官方微信 手机客户端
搜索

瑞谷科技仓储管理合理化改善

同尘兴怨 发表于 2022-7-17 16:08:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学,故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其社会经济领域中的作用不断扩大而变化的。
从某种意议上来讲,仓储管理在物流管理中占据核心地位。这是因为库存总是出现在物流各环节的接合处,例如:采购与生产、生产与销售、生产与外加工、不同运输方式之间转换等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,库存也正是解决这种不均衡性的手段。仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾。本文以瑞谷科技有限公司为研究对象,主要针对仓储管理中的仓储利用、仓储成本以及仓储信息技术三个方面进行分析探讨,通过对其业务运作模式的分析,指出其存在问题和不足之处,完善公司制度,优化流程,在提高其服务水平的同时降低仓储物流成本。

1 瑞谷科技背景
2 仓储管理作业流程
2.1 入库流程
2.2 出库流程
2.3 在库管理
3 瑞谷科技仓储管理存在的问题
3.1 仓储空间的利用
3.2 仓储成本
3.3 仓储信息化
4 瑞谷科技仓储管理合理化改善
4.1 仓储空间合理化改善
4.2 降低仓储成本的措施
4.3 仓储信息化合理化改善
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表