官方微信 手机客户端
搜索

蓝骑士电子生产部物料员作业管理办法

小鳯 发表于 2022-7-17 21:04:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.目的
明确物料员工作职责,确立工作流程。
2.适用范围
适用于生产部物料员
3.部门结构
4.职责
4.1按生产计划及生产线需求提前进行备料、领料作业。
4.2负责管理生产线物料区5S,保证合理分类摆放、标识清楚、数量明确。
4.3负责生产材料员整理好的不良物料清退。
4.4掌握物料动态,有效对车间物料进行控制管理。
4.5与各部门建立良好沟通渠道,及时处理车间领料、退料、入料的异常问题。
4.6监督生产线物料管理,做好领发料记录,每月对所管辖物料进行总盘点,并提交月总结报告。
4.7生产辅料的领用、发放、控制、管理。
4.8各类物料单据归档、保管。
4.9对成品进行日常盘点。
4.10上司的其它指令。
5.作业内容
5.1领料作业
5.1.1物料员接到主管通知或按生产计划领料生产时,到PMC文员处领取套料单,正常情况下由PMC至少提前2小时通知仓库备料,异常情况或临时制令转换即时备料发料作业;
5.1.2物料员接到套料单后与BOM单核对,确保套料单与BOM单一致(屏、机芯、主板除外);
5.1.3领料前,先查看是否有IQC确认或IQCPASSED章,并对物料进行抽检,确保领上线生产之物料为良品;
5.1.4领料时,贵重物料、散料进行全部清点,原包装进行抽查,确保所领物料与BOM、套料单实物相符、数量一致后在套料单签字,并取一联留底,作为后续盘点的依据;
5.1.5将物料拉到指定位置后与相关之产线材料员进行交接,交接无误后签字确认;
5.1.6对仓库套料欠料(包括退补料不够订单数)时,及时以书面形式提交欠料单给直属主管; 
5.1.7原则上当天领齐第二天生产所需之物料,最迟在生产前2小时心须完成领料作业;
5.2超领作业与辅料领料
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表