连续三年升职之感悟

女儿出生后，生活变得异常繁忙，加之工作责任也越发重大，我似乎已经好久没有发帖了。但是今天，想和大家分享一些自己的心得。说到工作繁忙，是因为上个月我升职了，升任了人事这块业务的老大。其实，这已经是我连续第三年升职了，这让很多人羡慕嫉妒恨，毕竟刚进公司的时候，我职位并不高，但是这三次升职，却让我像做了直升飞机一样平步青云。有人质疑，是不是现在的领导比较喜欢我，那是一定的。但是在各种业绩和测评考试中，我也用一次次的优秀成绩回应了对我质疑的人。况且，在我之前工作过的几家公司，领导也是对我好评连连，虽然没有怎么升职（可能是年龄资历不够吧），但是每次加薪还是会有所考虑的。这说明，我身上确实有些优点，能帮助我取得职场上的一些成功。所以现在想拿出来和大家分享一下，如果大家觉得有用，可以借鉴。

1.  主动性
从我开始工作起，每一家公司，每一个领导都说我是个主动性很强的人。现在我自己做了领导，我深有体会，当我问下属谁能担此重任时，下属一个个低头不语，真是让我郁闷。所以我绝不会这样做。因为很多时候，领导面对一些难题，他也是没辙的，但是他是领导，他不能说他想不出办法，他会说先听一下你们的意见，然后他可以参考及加工。这种时候，我一般都会主动发言，谈一下自己的想法，说得好，领导必然对我印象好，说得不好，至少我主动发言了，领导也挺欣慰的。另外，遇到突发的难处理的工作时，我总是主动请缨。我相信一点，有难题才是自己晋升的机会，我怎么能把机会让给别人呢。


2.  不随波逐流
其实很多公司都有这样的现象，一个员工本来挺卖力的，但是看到其他某些员工工作消极，觉得自己何必那么认真呢。其实我们公司也或多或少有这样的现象，但是我不会跟他们一样，我会认真完成领导要求的每一个可能被认为很无意义的工作，或者是领导随口一说自己都忘记的工作。我觉得，如果周围的人都做得不好，我才要做得好，这样我会突显出来，如果一个公司所有人都很强很用功，你怎么努力也比不过，那才叫让人崩溃的事。

3.   懂得展示自己
如果你职位较低，影响你升职加薪的可能只是你的直属上司，但是当你需要不停地往上升时，公司的高层对你的了解就越发重要。当然，工作业绩很重要，但是给高层留下深刻印象也是很重要的。当我职位还比较低的时候，我没有太多机会去和总经理，副总经理等高层接触和交流，可能很多中高层也不熟悉我。这样当他们需要评价我的时候，脑子会觉得这个人是谁，真的很出色吗。于是我通过其他一些途径向他们展示自己。比如我进公司后第一次年会，我主动要求表演节目，唱了一首歌，然后唱歌的时候还像歌星一样下台和总经理，副总经理握手。随后的每年年会我都力求表演一些创新的让人印象深刻的节目，今年的年会更是跳了个高难度的舞。其实我不会跳舞，我只是在家花了很多时间练习。跳完下台，总经理跑过来和我拥抱，说太厉害了。这我就成功了。人的思维模式都是这样的，觉得你唱歌跳舞不错，再看到你不错的业绩，就觉得你什么方面都很优秀，有前途，这个在心理学中叫晕轮效应。总之，当别人提到你名字时，高层脑海中马上浮现出你的形象，这对于升职加薪绝对很有好处的。

4.  学习能力
当然，如果你只靠以上三点，多少有点旁门左道的感觉，前面也说了，业绩很重要。要有业绩，先要有能力，所以学习能力就很重要。学习能力强，专业能力提升得快，第一你能担当更重要的工作，第二让现在是你的同事将来是你的下属的人服你，第三，给领导一种很好很强大的感觉。而学习没有捷径，除非你是千年一遇的奇才。记得我在转行做人事之初，每天晚上8点到12点都在学习，双休日每天也要花10小时看各种专业书，或参加外部学习。注意，是每天，坚持了两年，之后虽然没有这么猛，但是学习也一直没有太松劲。正是这些，让我的专业知识大幅提升，别人有各种人事相关问题都会来咨询我，这就够了，至少说明别人觉得我很专业。
  
5.   充满自信
有了能力，当然自然就有了自信。自信很重要，尤其是我这样想要当领导的人。不过即便我职位较低的情况下，遇到突发的难题，或者一件别人看来非常糟糕的局面，我从来不会沮丧，更不会放弃，我始终展现出来的是，即便这种局面，我也能力挽狂澜的状态，所以周围的人跟我一起做一件事，都会很放心。大家都觉得无论什么情况，我都搞得定。这让领导愿意把有难度的工作交给我做。不要觉得这很坑爹，这代表领导的信任，如果领导都肯把有难度的工作给你做，你离升职肯定不远了。
  
6.   不逃避
很多时候会收到一封邮件，是一件似乎和自己有关系又似乎没关系的事，或者比较难做但是不做又没什么大影响的事。这种情况下，很多人选择无视这封邮件，等对方来催了，然后再告诉他，我们讨论一下，确认一下，现在还没结果。我不会这样，只要是别人的疑问和请求，我都会尽可能去做。相反，如果手头没有什么特别紧急的工作的时候，我都会优先对应这些临时性的工作。这样的好处是别人觉得你很重视他，那么自然他也会重视你。在全公司广泛积累好的口碑，到升职加薪时就知道有多重要了。


7.  站在别人立场上考虑
像我这样做人事的，很多事情是代表公司立场操作的，也就是说，和员工是对立的，这种时候我会尽量避免矛盾。很多员工提出的看似不合理的要求，或者对公司表达的不满，我都不会直接用所谓的法律法规规章制度顶回去。我会站在别人的角度考虑问题，他为什么不满，为什么会这么做，然后找到问题根结，再去心平气和的解决。另外，公司其他部门会发一些问卷调查，比如IT发来的对公司电脑的系统，网速等的问卷调查。做这个主要是IT想收集下员工对IT设备的意见以便改善。其实很多人拿了问卷调查就把纸头随手一扔，这种问卷也不差我一个是吧。但是我会很认真地填完，还会在自由回答栏里写一些自己的意见及建议。因为我知道，IT既然发这个问卷，肯定不希望大家闭着眼睛乱填。如果我也去发个问卷调查，肯定也希望其他人认真填写。方便别人，别人以后才会方便你。

8.  时间管理
业务永远是做不完的，而且边工作边有突发的紧急的情况出现。为了防止遗忘重要事情，我有个习惯，专门拿了一本带日期的笔记本记录每天的工作安排。而且，估计全公司就我一个人这样，就是每天早上过来先把今天要做的事情写在一张纸头上，然后做掉一件划掉一件，如果有突发事情来，再在纸上写上去。

9.  变革意识
如果你做的工作和你的前任一样，那么你很难迅速升职。很多时候，我们按照一种工作方式工作，仅仅是因为我进公司时，我的前任就是这么交接给我的。很少有人会去想一想，这么做是否最好，我能不能改善一下方法提高效率或产生更好的成果。我一直很有变革意识，我想说，既然现在这个工作是我做，那么只要达到最终结果，怎么做当然是我说了算。另外，我也经常向领导进行提案，提出自己一些改革的想法，有些也许在领导看来比较幼稚，但是至少让他觉得我在动脑筋。当然，我也有很多很好的提案，解决了公司存在多年的顽疾。不过，有变革意识的前提是你能发现问题，但是很多人往往走进一个误区，那就是非常会发现问题，然后告诉领导，我觉得公司里有什么问题，建议改善。其实这个时候，领导心里真正想要的，是你给他改善的方案，最好有几个方案让他选。所以我一旦发现问题，在向领导反映时，都会一并把自己想得几个方案一起给他。而不是告诉他，有问题了，你指示我怎么办吧。

10.  想领导所想，急领导所急
我可以这么说，考评既然是由人来做，不可能去除主观因素的。所以让领导爽，你就爽了。领导的业绩往往就是分配给几个下属，下属业绩出色，领导业绩自己也好。所以要学会揣摩领导的心思。这个没法讲解，就看每个人的悟性了。如果你和领导合拍，那么你离升职也不远了。

洋洋洒洒写了这些，其实我走到今天还有很多经验可以分享，但是这10点是我认为比较重要的，希望对大家的职业发展有所帮助。