如何上好新员工的第一堂课？

新员工的入职培训很重要，这关系到他对公司第一步了解，虽然面试时和在网上能了解一些，但入职培训时讲的内容会更接近真实。新入职培训主要有以下几个目的：1.降低员工流失率2.让员工尽快适应工作，减少错误、节省时间3.展现清晰的职位及组织对个人的期望4.帮助新员工更快地胜任工作5.增加企业的稳定程度6.降低员工的抱怨等。
一般新入职培训要履盖的话题有：1.组织方面的设置（公司历史、组织架构、管理者信息员工手册、公司制度及政策、产品综述、生产线、试用期规定、）2.员工福利方面（发薪日期、工资卡、工资异常怎么处理、假期、培训及教育福利、保险及其它特殊福利，如买房政策、心理咨询等、）3.工作职责（工作地点、工作任务、安全要求、工作目标和部门的关系）4.把员工介绍给别人及参观厂区、公司（同部门、别的部门、财务部、人资部、食堂、厂区、宿舍、运动场所、复印区等），这能让他们尽快溶入到公司。接下来就是根据他的岗位，给定指导老师带他，试用期如果三个月，一般在第一周、第一个月、第二个月和第三个月和他沟通一下最近工作情况（可能有专门的人负责，招聘专员或员工关系专员），针对他工作没能做好的部分和他直接领导沟通，再针对培训。一般正规公司都会指定部门负责人每月给底下人员做培训的，一个月至少2-4小时。