项目管理培训中的顿悟

这两天，金井露教授主讲的“项目管理”不仅让我明白了项目管理的一般原理和方法，更重要的是金教授的教学方法使我感悟到了应该怎样去读懂一本书----这就是首先把一本厚书读成一本薄书，然后把一本薄书读成一本厚书，接下来再把这本厚书再次读成一本薄书。

首先把一本厚书读成一本薄书
坦率地讲，金教授的课程和某些“大师”相比显得非常低调，既没有华丽的词句，也没有煽情的场面，但是他却在低调之中蕴含着深刻和真情。
在培训中，金井露教授用一张非常简单的图标将“关键路径法”的原理讲述得非常的清楚、明了，而这个原理在一般的项目书籍中通常要用几页纸来阐述。这时，我突然明白了读书应该把一本厚书读成一本薄书。
当我们读了一个章节书以后，是否能掩卷思考一下：能否用一段话或几句话概括整个章节的内容呢？如果可以，是否可以再进一步，把这一段话或几句话浓缩成一句话、甚至是几个关键词呢？只有做到了这一点，才能说“我们已经理解、把握住书本上所讲述的思想了”。

然后把一本薄书读成一本厚书
如果仅仅是把一本项目管理书本上的内容提炼、浓缩成几个关键的知识点，并且把这些知识点讲授出来，金教授的培训可能只是一场简单、深刻，但又枯燥、乏味的理论课程。而事实上金教授的培训内容丰富而精彩，他博古论今，用自己的实际工作经历和古今中外的很多例子去演绎怎样去理解这些项目管理的要点，以及怎样把这些要点运用到实际的工作中去。这使我又明白了一个道理----如果只是把一本书读薄，那是不够的，我们还应该在实际的工作和生活中将它“读厚”。把它丰富起来，这样才不会掉入“读死书”的陷阱。
“知识就是力量”，此话不假，但“知识本身并没有告诉我们怎样去运用它们，运用知识的方法和技巧是书本之外、书本之上的一种能力”。我们在掌握了书本上的知识点以后还需要在实际的生活、工作中去运用它们，在实践中丰富我们对它们的认识，加深对它们的理解。只有这样，这些知识才能成为我们所掌握的“书本之外、书本之上的一种能力”。

接下来再把这本厚书再次读成一本薄书
“总结和反思是成功之母”。在实际工作中运用了所学的知识后，我们还需要进行不断的总结和反思，总结工作中的得失和经验教训，把这些得失和经验教训和书本上讲述的一般原理结合在一起，提炼出真正属于自己的理解、认识和知识体系。
中国有一句古话“万变不离其宗”，这句话反过来可以说是“只要我们掌握了‘宗’，我们就可以根据实际的需要衍生出‘万变’”。从某种角度讲，所谓的“运用之妙，存乎一心”也就是这个道理吧。