22个方法规避员工离职风险

1、企业举办员工座谈会,员工不但不领情还很敷衍,提出的问题比较尖锐、敏感,简直不能一起愉快地玩耍!

开展这类面谈,有什么样的技巧,需注意什么?

为您支招:

与员工沟通,有很多种形式,员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作,关键还是在日常的时时沟通,并且结合其他日常管理的各个方面,给员工多方面的支持,在企业合理范围内,切实解决他们的需求。

2、员工离职不按提前一个月申请办理,不辞而别!

之后竟到劳动仲裁部门,说公司拖欠工资怎么破?

为您支招:

员工未按规定离职,公司也应当主动依法办理离职手续,完成工资结算、社保、档案材料转移等手续的办理,而不是等着员工。

3、xx年后签订两期固定期劳动合同,第二期合同到期后,员工愿意续签,但企业想终止劳动合同,从此相忘于江湖!请问企业能否与其终止劳动合同?

赔偿的标准是在一年一个月,再多加一个月?

为您支招:

关于这一点,目前存在一定争议。暂无明文规定。合同终止的经济补偿金也是一年工龄一个月工资。

4、员工离职给了他2份离职证明(买一赠一吗?)

会产生什么法律风险?

为您支招:

公司要注意审核其提交的材料,核实真实性,否则可能会存在雇佣与其他用人单位未解除劳动关系的人员的风险。

5、 如果十年前在单位工作一年多,有签劳动合同,没交社医保

是否可以提起劳动诉讼要求单位补缴社医保?

给您支招:

补缴不属于劳动争议,可以向劳动监察大队投诉,但已过时效。

6、如果员工提出离职,公司又不批准,员工在一个月后强行离开公司

公司可以补发工资吗?

给您支招:

辞职无需公司批准,通知公司后,满三十日,劳动关系解除,工资该正常发放至最后一个工作日的。

7、辞退员工有什么技巧?

给您支招:

制度合法、证据材料明确、处理程序正确,做好沟通工作。

8、员工自行缴纳社保,单位报销费用

员工离职应如何签订离职协议降低单位风险?

给您支招:

这种方式本身就违法,社保属于国家强制,涉及到国家利益。这种做法是违法的,所以这个风险很难控制,基本就是看公司的运气了。如果员工确实自己去缴纳了保险,那么公司被投诉的几率相对较小,风险相对小些;如果员工自己没交,那么公司就需要给员工补交,并且承担滞纳金。

9、员工辞职书已经批了,结果还未办手续就出车祸了,现在要保险赔偿

单位出具工资证明有风险吗?

给您支招:

虽辞职,但尚未到离职日,则依然是公司的员工,出具证明并无大的风险。

10、电子行业在订单不稳定的情况下

怎么能留住人?

给您支招:

多搞些人文关怀,包括伙食,住宿以及基层主管对员工的关怀。公司建立之初,薪资以固定工资占大部分,保证员工的安全感为佳;公司发展稳定后,浮动工资占大部分,激励员工的积极性为佳。

11、在保险办理中,要当月5日-25日办理下月生效,当员工出现在月初月底离职的时候,公司需要多交纳一个月的保险。但劳动法规定不能压员工的钱。如果员工月初离职,在岗时的工资不够扣应该如何更好的避免这个风险呢?

给您支招:

只要是根据地方规定办理手续,如果出现多交,不会认为公司违法克扣员工工资的。员工月初离职,工资不够扣的,这种情况,一般建议公司在与员工签订劳动合同时,注意终止时间不要出现在月初,而尽量安排到月末。如果已经发生这种情况,则只能跟员工沟通让员工自己再掏一部分钱,员工不愿意的,就只能公司承担了。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 让男友从心底依赖你?这3个方法你一定要知道!

    有个学员说,男朋友在生活上的小细节都让她觉得我男朋友不够关心自己,比如:她想和男朋友聊一聊生活中的趣事,但男朋友总是敷衍了事,你在这里真诚分享,而他回避沟通的样子让学员很无力,她不知道该怎样做才好。 她觉得因 ...

  • 离职/调岗,有什么更好的手段规范交接工作流程吗

    对于要离职/调岗的人来说,实在没心思和交接的人慢慢教了,能把材料放电脑里标清楚,然后大概说一遍,就不错了,这个也完全能理解。 但是对于被交接的员工,啥都要自己摸索,经常交接着交接着流程就变了,最后就弄的稀里糊涂 ...

  • 为什么最稳定的员工,往往都会离职?

    你们身边是不是有这一类人: 在公司兢兢业业好几年甚至十几年,无论老板如何PUA和呵责,他们全盘接受,虚心得像个好学生。对于老板来说,他们从不担心这类人离职,HR对这类人也是一百个放心,哪怕有薪酬调整的机会也不会优先 ...

  • 干活的人离职,为啥领导午不挽留?

    举个例子,来说明一下背后的原因。有两匹马,他们吃着同样的饲料,干着同样的活,各拉100斤货。白马一天跑40里,黑马一天能跑50里。马夫想着,既然黑马能跑,那就多给点活干,省点心。于是把白马的十斤挪给黑马。白马负担轻了 ...

  • 离职同事的工作大家分 宁可不要这钱也要招人

    前几天一同事离职,顿时感觉办公室安静了不少,毕竟她留下来的工作大家要分摊,老板说分的人+500。真是够奇葩!!少一个人就至少五六千,再加上其他七七八八,比如社保,领导就拿用人薪资的三分之一给我们??美其名曰,变相涨 ...

  • 烦死!公司要搬迁 奔三了离职怕找不到工作

    公司要搬迁,说是效益不好,现在的写字楼位置和地段价格太贵,要往便宜有政策的地方搬迁,去那些发展的地方,好像要去江北北区那边 奔三了我都,离职了,我……估计也找工作有点难啊 还是跟去?4号线能到说是 ...

  • 仓储规划的思路和方法

    一、基础数据 仓库设计所有的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下,进行仓库设计, ...

  • 情商解读:128个方法让你变得更优秀

    1、说话不要有攻击性,不要有杀伤力,不夸已能,不扬人恶,自然能化敌为友。 2、一个常常看别人缺点的人,自己本身就不够好,因为他没有时间检讨他自己。 3、是非天天有,不听自然无,是非天天有,不听还是有,是非天 ...

  • 改变职场霉运方法

      现代生活中有相当一部分人在不知不觉中让别人掌握、控制着,扮演着“心理奴隶”的角色,他们从事自己憎恶的工作,生活在不喜欢的环境里,做着违背自己意愿的事情……下面具体介绍“心理奴隶”的5种类型和防治方法。   ...

  • 物流师考试经验:案例分析题考试方法

    案例分析题是一种没有绝对明确的标准答案的主观类题型。案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、实践经验、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。 案例分析题一般给出了篇幅较长的仿真情景材料。案例分析题的 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表