成功的富人们30岁时在做什么？

      ◆ 李嘉诚 长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理  
　　1958年，30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元，而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时，晚上还坚持自学—住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子手表，没有任何奢侈恶习。同样在这一年，他留意到自己厂房的租金年年上涨，而香港地少人多、寸土寸金，房地产大有投资的空间，也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的转变。几十年的勤俭与精明投资，终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。
       ◆ 杨元庆 联想集团董事长
　　 杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命，从整个联想挑选了18个业务骨干，组成销售队伍，以低成本战略使联想电脑跻身中国市场三强，实现了连续数年的100％增长。
　　 与此同时，眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协，让联想的老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给了他一封信：只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比它大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种心服，才具备了在同代人中做核心的条件。
      ◆ 松下幸之助 松下电器的创始人  
　　观点:“首先是创造优秀员工，然后是制造电器。”传奇:1927年，30岁的松下注册了成熟的电器商标“NATIONAL”——这便是日后的Panasonic，在此之前，他是一个从做电灯插座起家的小公司创办人；提出了成熟的“以人为本”的管理理念——被西方世界级的大企业沿用至今；同样在这一年，他首次运用免费赠送的推销术让汽车车灯这样的小产品做到了27万个的销售业绩，全日本第一。而到1928年，31岁的松下已经是日本第一富豪了。
       ◆ 史蒂夫·乔布斯 Steve Jobs 苹果电脑、皮克斯动画公司创始人、首席执行官  
　　乔布斯的30岁是个噩梦--由于与自己找来的行政总裁史考特不和，而董事局又支持史考特，他负气出走。为了表示恩断义绝，乔布斯卖掉了自己在苹果公司的全部股权。 乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中，谈到了当年败走麦城的经历。在头几个月，我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了，成了人人皆知的失败者，我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现，我还是喜欢我做过的事情。虽然被抛弃了，但我的热忱不改。我决定重新开始。 不久后他开始二度创业，公司名字就叫Next（下一个）。
       ◆ 赖瑞·佩吉Larry Page和赛吉·布林Sergey Brin Google创始人  
　　30岁时，布林与佩吉已经成为家喻户晓的人物，全球超过四分之三的搜寻来自Google，大家已经习惯用Google来表示搜索服务的意思，由此可见它的普及程度。 Google的两位创办人现在的收入只有当初创业股票上市时所分得的股票股利，现在的年薪只有1美元，不再领取任何的奖金、选择权或股票。他们开发Google的时候由于缺乏现金，只好自行购买零组件来组装计算机，并在装卸货物的地方四处搜寻没人认领的计算机。佩吉会遍寻全世界，就为了省下一毛钱。计算机系统室主管说。由此他带给我们一个宝贵教训：藉由组装、串联低价计算机，也可以成就太多事情。
       ◆ 杰克·韦尔奇 Jack Welch 前通用电气董事长兼首席执行官  
　　1965年，加入通用5年的杰克30岁，他建议公司建造一座价值1000万美元的工厂，生产塑料制品诺瑞尔。到了指定一名经理的时候，没有人愿意为这种商业价值未能证明的产品去冒险。只有杰克渴望这个工作。 当时所有的家用器具都是用金属制造的，杰克就用诺瑞尔制造出了电动罐头起子，作为可以销售的终端商品。借此他让人们相信，诺瑞尔还可以有许多其他用途，包括汽车车身和计算机外壳等。由于当时的市场对塑料制品的需求不大，杰克几乎走遍了可能的大小市场，不断地让那些婴儿奶瓶、汽车、小器具用品的制造商们了解，利用塑料来制造这些东西，不但便宜、轻巧，而且更加耐用。 我这一生中最兴奋、最值得纪念的时光，就是那段使塑料部门突破成长的璀璨岁月，它让我深深懂得，快速流动的水不会结冰。杰克·韦尔奇说。