职场头三年的生存发展关键【转帖】

工作前三年,有的人颗粒无收,有的人硕果累累;有人两级连跳,有人跳槽不断……当初开始于同样的起跑线,如今却不断拉大距离。是不够努力?方向失误?还是运势不好?都有可能。虽说职场就像长跑,但只有赢在起跑线上才能更胜一筹。  

    专家表示职场的前三年包含生存期向发展期的过渡,其中关键就在于找到自己适合干什么。  

    第一年:生存观察年  

    化失落为工作动力  

    都说第一份工作很重要,可能影响你之后5年的发展。但事实上,对于绝大部分人来说第一份工作往往是保生存,由不得你挑剔。如果一味求合适、求前景,必然浪费了很多工作机会和锻炼机会。这个时候的人就像干燥的海绵,放在哪个职位上都能学东西,并非名气大、重培训、与自己相契合的企业不可。学得才华在,还怕以后没机会?第一年以做事为主、观察为辅,杜绝点评,切忌越级。  

    相信很多初入职场的人都会有失落感,很正常。刚入大学时我们也失望:我们在高中仰望的天堂竟然是这个样子!但是慢慢地在大学里我们能找到自己敬重的老师,找到志趣相投的朋友……职场也有这么一个过程,跟自己的设想肯定有差距,但是用心体会,会有新的价值出来,在理解一个全新的规则过程中成长。另外,有失落不一定是个坏事,这表明在你看来你的价值没有得到实现,这是一种良性的提醒:你该行动了!化失落为力量,主动行动,而不要等待工作给你!  

    第二年:主动学习年  

    小心你的负面情绪  

    刚入职场,我们会把大学里的人际系统平移到职场来。把领导当老师,认为他们道德方面很全面,会给予自己指导和帮助;把同事当朋友哥们儿,谈天说地,希望他们随叫随到。可事实上领导可能只是给你分配任务,不时给你点压力的人;同事可能也只是上班合作,下班没踪影的人。当然会遇到可以当朋友的人,但是一定避免把自己的这种期望当作别人应该做的,他们并没有义务指导和帮助你。第一年你可以有这种小小期待,第二年还是这样就危险了。  

    你可以进度慢,你可以不合群,但是你绝对不可以成为负面情绪传染分子。如果你有三个同事跟你说这个工作不好,你不太可能很爱这工作。而一个负面情绪传染分子一天十次的抱怨,很可能降低了三位同事对工作的评价。不开除这种人,开除谁?这种人在任何时候都可怕,只是在第二年慢慢融入职场后容易滋生负面情绪。所以,第二年,小心你的负面情绪。  

    第二年,其实也是一个开始关注人际关系的年份。第一年我们因为来到一个陌生环境,方便起见给人贴上标签。上次我请他帮忙,他不同意,他“不热心”。那天她一直讨好领导,她“喜欢拍马屁”。可是一年下来,你会发现每个人都是多面性的,刚开始给人贴的标签可能被冲淡了,可能还印在你心头,还有可能越来越深。这个时候不如把标签都撕下来,给自己的领导、同事来一次更全面评估,优点缺点各写三个关键词。第二年是主动学习年,从哪儿学?就是向人学。撇开他们的缺点,开始向他们的优点学习。  

    第三年:规划发展年  

    分析行业前景找准自己优势  

    第一年远远地看,第二年主动地学,第三年就应该主动给自己定位和目标。首先要定位这个行业。一个人再有钱,要是坐上泰坦尼克号也会随之沉入海底。一个人即使没什么才,可能搭上微博这趟顺风车这段时间也会有成就,我们称之为行业红利。只会埋头干活的人很可能就错过高红利的便车,逐步沉底而不自知。通常建议大家根据市场需求选行业,根据个人能力选公司,根据核心价值选职位。即便不进行系统的测评和规划,也该有这样朝前看的规划意识。  

    如果说不懂得规划的人只是很危险,因为他们不懂得规划未来;而还有一种人,那是可怕,因为他们拒绝未来—Yesbuter(是的,但是……)。他们总是承认你说得有道理,但是马上能找到这其中的困难。“你不喜欢这工作,为什么不尝试其他的工作呢?”“是的,但是现在工作很难找呢!”“你喜欢做会计,为什么不去考考会计从业资格证呢?”“是的,但是听说这个很难考。”这样的人最可怕,即使给他们指明一条最好的路,他们也会愿意继续囚禁在安全感牢笼里,拒绝未来。如果说两年你都是这么过来的,那么第三年请务必改掉这个思维习惯。  

    第三年是规划发展年,这里最核心的任务就是找到自己的优势。  

    只有积极思考、锐意创新、善于谋划、具有知性力的人,才会得到老板的赏识和重用,将自己的发展与公司的发展紧密结合在一起,才能在职场中获得成功。
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