面试如何察言观色【转帖】

要提高求职的成功率,除了必要的专业知识和面试准备、良好的心理素质和合适的仪表等不可或缺的要素外,求职者还要学会在面试时候“察颜观色“。

    在面试中,单位和求职者直接见面,形成了一个人际互动的局面,求职者学会如何看懂对方的“脸色”,也是求职过程中不可忽视的一项能力。因为面试官在与求职者交谈过程中,他的脸色、神态和举止也相应地表达了他的想法和意图。

    有时候,求职者在面试中介绍自身的某个特长,面试官却不时地移开目光,那么他很可能对求职者的介绍并没有特别在意或没有兴趣,求职者应当尽快跳过,看是否还有值得向他介绍的其他信息。有时,面试官一再询问求职者是否拥有英语四六级、计算机或其他门类等级证书等,很显然,该公司着重想招聘的是复合型的人才,求职者应该把获得的证书一个不少地展示出来,把自身的特长一一介绍出来。

    再如,求职者在表述出自己的薪水和待遇等方面的要求后,对方面露难色,或者是态度没有刚才自然,那么说明对方在这个问题上持保留意见。假如低于这个薪水,求职者确实感到不甚满意,可以直接说出来,看对方如何对答。假如这个职位在发展前景上很有潜力,那么求职者在此时就应该巧妙地表示愿意放低一点要求,从而避免仅仅因薪水问题上的小小分歧而错过一个不错的职位。当然,想真正解读出对方的心意,有时不能只听他说了哪些话,更要紧地是看他是如何表述这些话的。这点需要求职者尽量多到求职场上“实战”,才能更好地把握“察颜观色”这项求职技能。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库管理行业管理者如何管人

    仓库管理工作中,管理者必须管人,否则不成为真正的管理者,但管理者如何才能管好呢?仓库社区告诉您现从两大方面做到。一、让属下人员利用目标自主管理 每位部下都需自已管理好自已,用公式表示:岗位+任务+目标+预算計劃+责 ...

  • 男人如何克服职场懒惰心理

    在工作上做起事上要有起劲,事事快人一步。然而,职场内处事拖延的坏处显而易见,除了不能在时限前完成任务,个人信誉受损,亦令上级对你的能力产生怀疑,直接影响个人的职场发展。   你是否喜欢凡事拖延,直到上级所交托的 ...

  • 同事之间的距离如何“裁定”?

    距离,是一种物理现象,更是一种人际学问,它是office中必须面对的问题。在小小的办公空间中,人来人往,身体的距离该如何掌握?和同事刻意保持距离,隔得远远的,会被认为太冷漠;太接近,则可能承担“性骚扰”的罪名。 距离不 ...

  • 教你如何把求职变成谋职

    在竞争激烈的职场上,好工作已成为“稀缺资源”,找工作不再是简单的“求职”,而是一个“谋职”的过程。因此,树立“谋职”的意识至关重要。   谋职Vs求职   “除了站在金字塔顶端的高端职业经理人以外,绝大多数职场人 ...

  • 80后职场妈妈 如何突围?

      一手抱宝宝还要一手敲键盘,伤不起啊! 重回职场岗位却被顶替,更伤不起啊!!   职场妈妈突围 是个头疼问题   早上出门时,宝宝还在睡梦中;晚上归家了,宝宝却已进入梦乡。每当说起这事,刚休完产假重返职场的梅子鼻头 ...

  • 职场中如何与“小人”和平共处?

    职场让人最为头痛的事情并不是自己从事的职业有多么的危险,也不是自己担当的工作岗位有多么的艰苦,更不是自己选择的工作有多么高贵多么的贫贱,而是每天如何与单位里的那些喜欢造谣生事、挑拨离间、唯恐天下不乱的同事, ...

  • 职场新人如何快速获得认可

    近段时间以来,常有朋友咨询作为新人如何快速获得新单位新环境的认可,和我一起探讨的有所谓的职场新人即刚毕业的大学生,也有那些调换工作单位的职场人士,面对新的工作单位和工作环境,他们都是职场新人。在沟通中我深刻的感 ...

  • 如何摆脱职场“孔雀心理”呢?

    快乐的理由有千万条,不快乐的理由却比较集中:对自己盼望值过高。职场中,总有人认为“天降大任于斯人也”,于是便把自己的奋斗目标定得很高,抱定“鸿鹄之志”。而事实上,有很多奋斗目标和远大理想是脱离个人实际、脱 ...

  • 仓库管理员面试问题和技巧,做好这几点让你脱颖而出

    仓库管理员就是对公司的财产物资、采购等事项的一个管理。随着仓储物流行业在近些年的发展,不少求职者对仓管这个岗位也提起了兴趣。但是想从事仓管工作,求职者除了要了解其岗位职责,工作内容之外,还要了解仓库管理员面试问 ...

  • 如何做好仓库管理员的工作,如何做好仓库组长的工作

    1、理解仓库管理员的基本要求 认真细心 反应迅速 严格把关 数字意识 2、掌握仓库管理员必须具备的技能 熟悉仓储收、发、运、管等基本业务; 熟悉物料知识,具有正确维护和保管物料的能力; 熟悉仓储设备知识,具有正确操作与 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表