铸造企业与员工【转帖】

近些年，员工频繁跳槽，众多企业出现用工荒，尤其是铸造企业，老板天天喊着用人成本高，而且铸造行业的特殊性，新员工很少有坚持走下去，导致行业逐渐转变为“后继无人”的状态。这些都应该引起我们铸造企业老板的反思，员工不只是企业赢利的工具。

     一个缺乏人情味、充满冰冷严酷的工作环境是不可想象的，尤其是铸造企业高强度的工作，员工工会、有关部门应定期调查了解企业员工的工作条件、工作环境、工作待遇以及精神状态等，坚决维护员工合法利益，缓解他们的内心焦灼和精神压力，给予他们安全感，留住那些优秀的员工。

一、员工不是为老板赚钱的的工具

      人绝不能等同于工具，员工都是有血有肉的个体，都是具有情感和需求的个体，而企业也应该是有情感的企业。以人为本，为员工谋幸福的企业才能避免员工频繁流动的发生。我们的企业应该成为追逐幸福的人性化企业。

      目前有很多成功的被媒体质疑为“血汗工厂”的某些铸造企业。不可否认，从规模和利润上讲，它们都是一个比较成功的企业。但长期的利润、效益导向使得企业忽略了对员工的重视和关心，因而出现了不堪承受巨大压力跳楼自杀，或是过劳死的现象。有员工表示：“公司的政策虽然是不鼓励加班，但工作量极大，很少有人能够按时下班，大家都是‘自愿加班’。”但如今这种模式正在经受着来自四面八方的质疑。

      如果企业成为老板赚钱的工具，其后果必然是员工的不快乐和不幸福。而不快乐的员工对待工作总是比较被动的，而且经常抱怨，甚至会产生更为严重的后果。

      同时，把员工当成企业的赚钱工具，必然会带来人才流失。员工是企业的生命力，一个只把冷冰冰的利润指标奉为一切却不管员工幸福与否的企业，肯定无法培养稳定的骨干团队，也就难以持续发展。不幸福的员工不是离开这个企业，就是对这个企业产生厌恶，缺乏归属感。

      在21世纪，企业的竞争，归根结底是人才的竞争，在这个信息时代，人才往往处于强势，管理不在于“知”，而在于“行”。

二、企业是为员工谋幸福的工具

       企业不仅是老板的企业，更是所有员工的企业，是全社会的企业，管理者不但要将企业管理好，还应该将企业的社会责任履行好。这其中便包括让每一位员工身心健康，成为受尊敬的企业，为社会公益做出贡献。

      在幸福企业里，员工之间和谐友爱，实现快乐工作；员工和老板之间相互尊重和信任，实现共同富裕与成长。幸福企业能够为员工创造一种愉悦的工作环境，使员工拥有高涨的工作热情和工作积极性，会不断地加强与团队成员之间的合作，最大化地激发自身的潜能，使自己的知识和技能得到最大程度的增长与发挥，从而促进企业持续、健康地成长。