留住人才 需要什么样的企业文化?【转帖】

人才的流失,已经成了制约民营企业发展的瓶颈。
  
  现在的企业大都认可人是企业中最重要的资源,同样也在制度和文化上对人才提出了重视。但现实情况是,企业,尤其是民营企业仍然广泛存在着留不住人的现象。我们都知道应该靠文化留人,“以人为本”的口号我们也喊了好多年,可是效果究竟如何呢?究竟什么样的文化才适合留住人才、凝聚人心呢?
  
  打造民营企业的留人文化,或许我们可以从以下两个方面寻求答案。
  
  梦想
  
  汉高祖刘邦得到天下后置酒洛阳南宫,问身边诸人:“我所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?”。高起、王陵答:“陛下使人攻城略地,因以与之,与天下同其利;项羽不然,有功者害之,贤者疑之,此所以失天下也。”
  
  刘邦的手下为什么会死心塌地地跟着刘邦卖命?因为他们知道刘邦会满足他们的需要,刘邦要的是天下,但同时让他的得力干将知道跟着他干是有前途和利益的。一句“陛下使人攻城略地,因以与之,与天下同其利”,道出了管理的真谛。
  
  每个企业都有自己的梦想,梦想变成集团公司,上市公司,百年的企业;梦想为世界带来改变……企业没有梦想的支撑,就容易在前进途中迷失方向。但是比方向更重要的,是让企业的梦想符合企业和员工共同的利益和共同的愿景。这样才能达到员工理解并产生共鸣,并在日常行为中自觉的执行,达到企业和个人共同发展的目标。
  
  互助
  
  钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果就是把它拉下来,最后没有一只能够爬出去。
  
  螃蟹如此,企业中也会出现类似的状况。如果员工与员工之间,员工与老板之间经常为了各自的利益而相互算计,或明争或暗斗,甚至想尽办法去破坏或打压,久而久之,企业组织里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
  
  螃蟹效应给企业带来的破坏力是巨大的,为了消除企业中为了各自利益的争斗和内耗,企业应该建立守望相助、团结协作的企业文化,这样才能减少工作中的内耗,齐心协力满足客户的要求。一滴水,只有放进大海里才不会干涸,没有互助,各自为战的团队将是一盘散沙。
  
  现代企业竞争表现为产品的竞争,但归根结底是人才的竞争,掌握了人才,才具备发展的可能。民营企业需要打造凝聚人才的企业文化,构建企业和员工共同的事业愿景,营造团结互助的企业氛围,这样才可能凝聚人心,在激烈的竞争浪潮中前行。
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