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职秘:招聘工作难出价值,一定是源头出现了问题

大多数人可能会认为,招聘是每个人都会做的工作,所以HR也必然是每个人都能当的工作。但实际上,要把HR工作做好,比想象中要难得多。因为,招聘是唯一有价值的人力资源活动。

如何才能让招聘工作变得更有价值,是每一位HR都需要去思考的问题。我们经常遇到面试了一个很优质的候选人,但是真正入职后产出却不高;为了防止员工流失开始给各级主管制定一系列的KPI考核,结果该留的一个没留下,该走的一个都没走...

为什么HR在大部分情况下招来的人都不是真正想要的呢?为什么员工的流失率会这么高?这其中的问题,其实是在招聘的源头上出现了问题。

为什么会出现这个问题呢?我们来看看我国企业的普遍用工制度就能发现原因。随着我国企业用工制度的进一步改革,大多数企业均采用中介机构对外招聘员工,这种做法的优势降低了用工成本支出,也让企业的用人机制更加灵活,但是不可避免的,中介机构无法保证员工数据的真实性和权威性,而这些虚假的数据会给HR的招聘工作造成误导,增加企业的用人和识人的风险。

那么,这个问题如何解决呢?
作为国内首创的企业用工安全保障助手,职秘APP严把企业入职关口,详实记录了每一位求职者在其职业生涯中的入职、履职、离职的信用状况,形成个人专属的职业信用档案,此档案与企事业单位共享交互,HR可以通过求职者的该信用档案判断出每一位求职者的信用水平和工作能力,把不符合企业标准的求职者挡在企业的大门之外,以保障企业的用工安全。

通过职秘的严格把关,HR可以更好地把握企业员工的入职关口,通过职秘提供的数据支持,HR可对每一位职场人士进行岗位胜任力和人岗匹配度的分析和计算,不管是简历的选择、岗位的任用、人才的培育,还是人员的去留,HR都可以在职秘平台找到相应的参考依据。

只有解决了招聘源头上的问题,HR才能更好的发挥出招聘工作的价值,在职秘的指导下,HR的工作必能更上一层楼。
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