如何通过面试沟通判断一家公司该不该去?【转帖】

“行,那今天就到这,回去等消息吧。”

    “可以了,我们会在3个工作日之内给你回复。”

    这类话大家一定很熟悉,对于职场人来说,每次面试都像是奔赴战场前的“预演”,需要你精神饱满、铆足劲头、巧妙回答、充分展示方能赢得面试官的青睐,是双方的较量和了解,那么,如何从“斗智斗勇”“眼花缭乱”的面试过程中判断一家公司该不该去,今天就来扒一扒。

    1、面试官“顾左右而言它”

    萌萌去一家广告公司面试,终面时公司项目总监对萌萌很满意,“你还有什么想了解的吗?”萌萌直接问应聘岗位的出差频次,总监神秘一笑“我觉得你应该首先考虑自己的职业规划,再去考虑我们公司的安排。”

    萌萌觉得总监的回答好像话里有话,就没去这家公司,一个月后问起和她应聘同岗位的一位男士,对方提及自己干了3周就离职了,原因是出差频繁,食补只保证“有得吃”,还住廉价的旅店,其他补助都没有。

    总监不正面回答问题,正是“打太极拳”“顾左右而言它”,老道的总监当然看出了萌萌对频繁出差有所顾忌,她怕“打草惊蛇”,才“转弯”回答。

    这类公司大可不去,既然自己厌恶频繁出差的工作,就不要勉为其难。即便入了职,工作也做不长久。而可能的,是公司就是想招几个能出差的人,正好你“中了标”。

    2、 “多面手”的假象

    孙奇应聘新公司的项目主管岗时,总监看到她有金融学专业背景,于是提问了一些关于公司新三板上市方面的问题,孙奇答得不错,总监问孙奇是否愿意当他的董秘,孙奇表示还是愿意做项目,但态度不是非常坚定,总监便让她暂时身兼两职——总裁办董秘(上市业务)和事业群项目主管,在两者之中选个自己擅长的作为“岗位”。

    总监的决定让孙奇很开心,这代表公司看好他,打算重点培养。可他眼看着自己可以“挑大梁”的一个项目硬生生被面试他的总监通过私人关系给“外包”出去了,自己成了监控该项目进展的“半闲散人员”,而总裁办的秘书小董,也只交给她打印复印这样的杂活,甚至公司企划文案都找到她来写。

    其实,公司让你身兼多职,很可能代表的是几个岗位都不是“非你不可”,你只是在大家忙的焦头烂额时一个可以随时“切换角色”的助手而已。而职场需要的“多面手”、“T型”人才,并不是1:1的精力分配,而是在某一方面达到专精深之后的横向拓展。

    遇到上述面试情况,大可向面试官“亮剑”,说明自己可以在完成本职工作的基础上,适度分担其他岗位的工作。

    3、“望眼欲穿”的转岗

    有金融学专业背景、新媒体运营工作经验的灵子去应聘一家互联网金融公司的研究员,面试官要求灵子就互联网金融发生的行业大事件发表自己独到的见解,灵子答不上来,只能说出一些浅显的行业资讯,面试官认为灵子缺乏互联网金融的实战经验和深刻了解,问她是否可以考虑先从新媒体运营做起,平日与同事可以沟通行业信息,日后表现好了再转做研究员。

    灵子一口答应下来,以极大的热情投入到工作中,维护公司微信公号、写推送文,每每都能得到领导的称赞。但当她觉得时机成熟,向领导提出是否可以转岗做研究员时,领导称灵子在运营工作上表现不错,以她工作经验不够为由委婉拒绝转岗请求。

    职场套路深,人人都想用“现成”的,灵子的工作经验正好能胜任新公司的运营工作。同时面试官提出转岗需时,也是对灵子稳定。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 985经济学本科毕业,如何做职业规划?

    大家都是都是通过什么渠道获取求职信息的?只经历过校招没有社招过现在找招聘信息看的一脸懵逼。 个人情况:58,东南某985经济学本科毕业(俗称什么都能找什么都不精专业),本科期间基本是混过去的。第一份工作因为家庭原因找 ...

  • IT面试经历分享:Java高级助手

    我是一个正在求职的广州程序员,在广州摸滾打爬快9年了,一直从事java这块的开发。 从2023年开始,因为公司绩效太差,随意克扣工资和奖金,所以我就萌生了骑驴找马的想法。我希望能做这块面经的分享,大家给点意见和看法。 1 ...

  • 如何通过PMC确保订单准时交付?

    众所周知,PMC(生产计划与物料控制)是一种用于协调企业内部供应链并确保订单准时交付的管理方法。那么,如何通过PMC确保订单准时交付?以下是天行健精益生产顾问总结的一些通过PMC管理确保订单准时交付的建议: 1. 做好PMC ...

  • 生产管理,如何准时、保质、保量完成生产计划?

    对于生产制造型企业而言,订单是企业收入的主要来源,加快产品生产发货,可以加快物料和资金流动,减少资金占用,直接影响着企业的生存。那么,生产管理过程中,如何做到准时、保质、保量完成生产计划呢? 一、明确生产任务 ...

  • 如何做好工艺管理工作

    如何做好工艺主管工作? 一、认真领会岗位职责,并创新工作方法及工艺管理。 1、逐字逐词逐句理解岗位职责及说明书。 2、部门领导、生产部、安环部等及上级主管部门制订的要求应无理由地去完成。 3、认真识别和梳理工艺管理 ...

  • 如何做好管理工作?

    管理知识博大精深,管理理论浩如烟海,随着工作的越深入,你会发现需要学习的东西就越多。 1、管理管什么 管理是一门以实践为导向的学问,是以成败论英雄的。管理要管什么?从管理的5大职能:计划、组织、指挥、控制和协调来 ...

  • 三个管理法宝,教你如何做好管理工作?

    管理能出效益,离开管理就谈不上什么效益,是一句空话,管理工作要想做好,有很大的难度,别看名片上印着经理什么的头衔,很多都是涂有虚名。要真正做好管理工作,需要思想观念、意识、心态和方法方面做足功课。 首先 ,要有 ...

  • 如何做好销售工作?

    这里包含了二个方面:一是做为企业如何做好销售,有这么多领导在,这个问题我还不敢谈。二是销售人员如何做好销售。今天作为一名基层的销售人员站在业务员的角度和大家探讨一下我们销售人员应该如何做好销售。 爱迪生说过一句 ...

  • 31岁想转职,如何把爱好变成职业?

    男,今年31岁,虽然前两年结了婚,但是和媳妇今年才准备买房生娃(楼主家里经济条件并不好,完全指望不了,只能靠自己)。 在职场方面也很简单,22岁学校毕业就一直从事当地轨道交通行业,职称上基本已经到顶了,而职位因为学历 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表