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忠诚度的选项很重要吗?【转帖】

方林斌 发表于 2022-12-1 21:06:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、说文解字

    忠者,德之正也。从造字可以看到,忠,存心居中,正直不偏,古以不懈于心为敬,故忠从心;又以中有不偏不倚之意,忠为正直之德。《说文解字》中讲:“忠,敬也,尽心曰忠”。人要做到竭诚尽责就是忠的表现。

    忠应该是忠于事,忠于诺,忠于责任。帮别人做事要忠,给别人的承诺要忠,对于自己的责任要忠。还是用工作来解释,当我们拿了公司发的薪水,就有责任为公司做事,这也是一种契约关系,一种承诺。如果我们不想做了,可以提出辞职,这不算不忠,但是如果你一边拿着薪水一边偷懒不做事,那就是不忠了。

    2、真正的“忠诚”是双向的

    很多企业的价值观中,提到“忠诚”的很少,但大多会提到“诚信”,在管理者看来诚信中就包含着忠诚的意思。实际上理解的时候,却多是强调员工要对公司忠诚,而并非表示对员工、对周边合作伙伴也要作到诚信与忠诚。

    实际上,忠诚是一种平等的、互利的模式。对员工而言,认同文化,通过努力贡献达成目标就是很好的忠诚。言而有信、坦诚对待员工、诚信对待合作伙伴也是责无旁贷。这就需要打造一种诚信的企业文化,把忠诚度或诚信当成员工个人的立身之本,从日常一言一行做起,充分体现诚信的文化内涵。

    我们经常可以观察到表面说与合作伙伴共赢,背后却做着拼命把合作伙伴的利益压榨得苦不堪言的事。嘴上说要激励员工,但真正兑现的时候却顾左右而言他。

    诚信是一种文化,忠诚更不是单向的,当老板向员工要忠诚的时候,也要思考员工凭什么会这样做?

    3、“忠诚 = 服从”的代价

    在很多老板看来,忠诚的一个特征就是服从。他们认为自己是永远正确的,所聘用的下属只需要不折不扣地执行指令就好。下属们很快发现,对领导的命令不能提出异议,因为那将被视为不融入文化的具体表现。

    在老板看来,发布的任何命令在下属这里,即使不被理解,都应该被不折不扣的立即执行。他们更加推崇军队式的管理文化,因为他们这种文化更容易让自己的意志获得执行。那些同意并坚定执行指令的人,会有机会获得在中更多的成功。即使认为老板的决策是错误的,大多数人也不会主动说出来。

    长此以往,人们开始迎合老板的习惯,臆测他的想法,生发出更多奇怪的要求。难怕错误的决定,也会在中被视做正常的行为坚定地开展着。
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