忠诚度的选项很重要吗？【转帖】

1、说文解字

    忠者，德之正也。从造字可以看到，忠，存心居中，正直不偏，古以不懈于心为敬，故忠从心；又以中有不偏不倚之意，忠为正直之德。《说文解字》中讲：“忠，敬也，尽心曰忠”。人要做到竭诚尽责就是忠的表现。

    忠应该是忠于事，忠于诺，忠于责任。帮别人做事要忠，给别人的承诺要忠，对于自己的责任要忠。还是用工作来解释，当我们拿了公司发的薪水，就有责任为公司做事，这也是一种契约关系，一种承诺。如果我们不想做了，可以提出辞职，这不算不忠，但是如果你一边拿着薪水一边偷懒不做事，那就是不忠了。

    2、真正的“忠诚”是双向的

    很多企业的价值观中，提到“忠诚”的很少，但大多会提到“诚信”，在管理者看来诚信中就包含着忠诚的意思。实际上理解的时候，却多是强调员工要对公司忠诚，而并非表示对员工、对周边合作伙伴也要作到诚信与忠诚。

    实际上，忠诚是一种平等的、互利的模式。对员工而言，认同文化，通过努力贡献达成目标就是很好的忠诚。言而有信、坦诚对待员工、诚信对待合作伙伴也是责无旁贷。这就需要打造一种诚信的企业文化，把忠诚度或诚信当成员工个人的立身之本，从日常一言一行做起，充分体现诚信的文化内涵。

    我们经常可以观察到表面说与合作伙伴共赢，背后却做着拼命把合作伙伴的利益压榨得苦不堪言的事。嘴上说要激励员工，但真正兑现的时候却顾左右而言他。

    诚信是一种文化，忠诚更不是单向的，当老板向员工要忠诚的时候，也要思考员工凭什么会这样做？

    3、“忠诚 ＝ 服从”的代价

    在很多老板看来，忠诚的一个特征就是服从。他们认为自己是永远正确的，所聘用的下属只需要不折不扣地执行指令就好。下属们很快发现，对领导的命令不能提出异议，因为那将被视为不融入文化的具体表现。

    在老板看来，发布的任何命令在下属这里，即使不被理解，都应该被不折不扣的立即执行。他们更加推崇军队式的管理文化，因为他们这种文化更容易让自己的意志获得执行。那些同意并坚定执行指令的人，会有机会获得在中更多的成功。即使认为老板的决策是错误的，大多数人也不会主动说出来。

    长此以往，人们开始迎合老板的习惯，臆测他的想法，生发出更多奇怪的要求。难怕错误的决定，也会在中被视做正常的行为坚定地开展着。