入行人力资源先从招聘做起

问题是：“转行人力资源，小白应该怎么做？”

回答：

一、先从招聘做起，从招聘做起，从招聘做起……为什么？听我慢慢道来！1、招聘岗位需求量大，是人力工作的主旋律、基本功

（1）大部分，甚至绝大部分员工进入人力资源领域，起始工作就是从招聘或者员工关系做起（办理社保和公积金）

（2）招聘岗按我的理解就是：需求量大、入门容易、做精不易、接触面广、八面玲珑的角色；

（3）不相信你随便去各大招聘网站，智联、前程、猎聘去搜搜看人力资源的岗位，是不是招聘/HRBP的职位最多？而且不但有招聘专员、招聘主管、招聘经理、招聘总监、招聘专家，可谓层级丰富……

（4）一家企业只要是正常运转，哪怕规模不大，规模不扩展，就一定有人来人往（人员流动），就一定有招聘工作！如果是迅速扩张的企业，那不用提了招聘工作一定是人力工作的主旋律。

如果作为新入行的小伙伴，是不是要跟主旋律一起翩翩起舞！是不是要跟主旋律一起茁壮成长？！

（5）绝大部分的人力从业者都是从招聘岗起家的，或在招聘岗位上历练过，这个就像是子分公司的总经理多半都是业务出身一样（在市场营销、市场运营起家/历练），因此招聘工作是人力资源从业者的第一业务，第一技能。

2、招聘上手最快，业绩呈现最明显；

（1）我上文说了，招聘工作往往是人力工作的主旋律，那么在主旋律中历练也是成长最快的；

（2）招聘是一个典型的“门槛在门里面的”的岗位，上手其实很容易，敢于沟通，脑子稍微活络一点就可以，而且还有不同难度/不同维度的岗位用来练手：

可以从基层的产线工人的岗位开始接触，可以从行政专员开始沟通，可以从市场营销专员开始介入；

不知不觉，你可能会接触到主管、经理、总监等岗位的招聘；

就算你经验不足，沟通晦涩，总有需要招聘的岗位吧？！总有要找工作的人吧？！总能碰到合适的吧？！

（3）招聘是人力工作中最好量化的业绩，汇报都好汇报：

本月负责招聘岗位3个，共推荐简历25份，审核通过20份，邀约18人，初试通过10人，复试通过8人，沟通后发放Offer4份，目前到岗2人，剩余1个岗位暂未关闭，但有复试通过的候选人目前沟通薪资中！

你看看，多简洁，多明显，工作量，工作结果，进展状态太好呈现了。

3、招聘是对公司业务情况，行业特征，以及内部人力资源领域各项政策了解的最快的岗位；

（1）了解用人部门现状：招聘要先了解岗位需求吧？要明确工作内容，各种任职要求，上下级关系吧？！了解招聘任务来源是，离职补聘还是扩员新增吧？前任是什么原因走的？上级对招聘的候选人有哪些要求把？

（2）了解行业现状：简历检索或者反搜的时候，看了那么多份简历，聊了那么多人，公司所在的行业大致是怎么运转的心里有数了吧？我公司在行业属于什么地位心里有数了吧？我公司能提供的薪酬福利待遇，到底有么有吸引力，优劣势在哪里心里有数了吧？

（3）了解部门负责人的性格和喜好：陪同面试的时候，知道某位领导观察和审视候选人的角度是怎样的吧？！关注的点在哪里了吧？！顺利并及时的将用人部门的招聘需求满足，也能拉近HR与用人单位的关系。

（4）了解公司的人力资源各项政策与要求：你谈offer的时候，要先了解公司的薪酬模式吧，某个岗位薪酬的大致上限吧？同时对基本的劳动关系的法律法规，格式化的文本（比如：offer、劳动合同、补充协议的撰写）开始入门了吧？！

4、招聘工作的“纵深很大”

你想想，招聘工作都可以培育猎头、人力资源外包公司等产业，行业纵深不可谓不大？！

深耕一个行业的招聘，熟悉这个行业的人才分布，薪酬区间，联系方式，企业动态，你就是这个领域招聘的专家；

招聘的模式也很多：

（1）社会招聘，校园招聘；

（2）公司直聘，猎头、劳务公司协助招聘；

（3）线上招聘、线下招聘等等……

不同的招聘模式，所需要的前期准备，过程推动，后期跟进都是不一样的！

二、在实践的基础上，逐步扩充自己的技巧与理论！1、实践是检验真理的唯一标准，你在工作中一定会遇到各种各样的问题，遇到问题除了自己努力、拼搏以外，还要掌握一些办法、技巧、习惯、以及理论修养。

比如：你是从招聘岗位起步，你是否可以尝试绘制公司所在行业的人才分布图？

比如：你是从员工关系尝试，你是否可以尝试对常见的劳资纠纷类型和注意事项、风险进行整理？

比如：你是从薪资核算开始，你是否可以尝试深耕excel或pthon软件的操作？

2、再进一步，心理学？经济学？组织行为学是不是接触一下？！

接触理论不是说一定要让你当学者，做学问，著书立说，而是能探究具体行为后的普遍规律，便于自己有的放矢，提高效率，自我提升！

3、市面上各种各样、良莠不齐的课程很多，这几年HR领域观点和思路也很多，从战略的人力资源管理到，HR三支柱、到OD、LD、TD……光一个绩效管理思想：就有360、MBO、KPI、BSC、OKR等等！

在实践中碰到的，解决不了，自己想办法去请教、去学习、有思路了、再做成方案、逐步推行，关注优化，这一套下来，你不知不觉的就会发现自己真的在成长。

4、当然了有机会考几个证书，什么人力二、三、四级、中/高级经济师；或者提升下学历，考个MBA啊，也都是不错的。