为什么35岁升职被拒:拖垮你的,可能是你最擅长的事

哈佛商学院教授埃米尼亚·伊贝拉,曾写过一本书,叫做《能力陷阱》。
书中罗列了一名员工,向领导者转变中的三个大坑。
分别是:
(1)能力陷阱;
(2)真实陷阱;
(3)关系陷阱。

然后往往拖垮你的,恰恰是你最擅长的事。

能力陷阱:
《能力陷阱》一书中说:人们容易沉迷于做自己最擅长的事,做擅长的事让我们有更多的成就感,更何况它还很可能,是我们过去取得成功的关键。
按这说法,你也应该明白:“能力”不是陷阱,能力带来的安全感才是。

主要原因:业务能力强,不代表管理能力强。自己业务出众,但是团队业绩没有增长。团队成员得不到成长,团队业绩也上不去,更没有一些切实可行的管理动作。这就是弊端。

那么应该如何避免这个陷阱呢?
《能力陷阱》也给出了答案:你必须首先表现得像一个领导者,你才能真正地成为领导者。
你可能觉得这个答案过于简单,但是真的就是这样。
当代的行为心理学中,有“具身认知”这种说法。也就是说,你会因为开心而笑。
但是,你如果先让自己笑,也会感到开心。也就是说,行为可以改变认知。
就像亚里士多德说的,一个人好事做多了,他就自然而然成为了一个好人。
所以, 你想成为一个成功的领导者,就要去了解优秀的领导者具体要做什么。
然后,跳出自己的舒适区,去模仿,去用行为改变自己。随之你的认知和习惯也会改变。

真实陷阱:
什么叫真实陷阱?
你身边有没有那种“直率”的人?
那些人往往口无遮拦,说话不经过大脑,不经意就把别人给得罪了。
然而,这类人还有个标准话术:“我这人就这样,很直,你别见怪。”
言外之意,他们天生就这样,不能改变,而你必须要接受这种风格。

明明是情商低,却不愿检讨改进。只是一味地甩锅给个性,这还真不是“直”,而是懒。

懒得照顾别人情绪,懒得让语言穿过大脑,懒得尝试改变......
这种为自己打固定标签,排斥其他可能性的行为,就是真实陷阱。
《能力陷阱》的作者伊贝拉,写了自己的亲身经历。她刚刚到哈佛大学讲MBA课的时候,就掉落到真实陷阱中。

她总觉得,学习知识是一件非常严肃的事。于是讲课方式非常传统。就像小学老师一样,干巴巴地输出知识点。

但是,那些哈佛MBA学生,都是见过市面的。他们对伊贝拉的授课方式并不买账。觉得她枯燥、无聊,给她的评分也很低。

伊贝拉很受打击,就跑去观摩那些受欢迎的教授。令她意想不到的是,那些教授不像是在上课,更像在搞综艺节目。

课程中充满了游戏互动,教授也像个脱口秀演员,所有学生都乐此不疲。伊贝拉很鄙视这种方式,象牙塔岂能变成游乐场?

所以,她还是决定,按自己一本正经的风格持续下去。
然而,结果却是,评分继续下滑。她终于觉察到,已经掉入了自己设计的陷阱中。
她决定改变,课堂内容设计了很多互动环节。课程中也穿插段子,以增加趣味性。
她也不总站在讲台上,而是频频走下来,走到学生座位中间,和他们近距离交流。
课堂效果变得很好,学生的评价也彻底改变。

而她一度鄙视的上课方式,也让她更新了认知:趣味,能引导学生吸收更多知识;而枯燥,只会把注意力赶出教室。


关系陷阱:别让人际关系成为你的短板,
一谈搞关系,自然被很多人排斥。他们觉得刻意经营人脉,很专营,也很虚伪。
现在很多媒体文章,也标榜“社交不如独处”。这让很多有志青年一心打造自己,不屑外部交往。
然而,真相却会打脸。
斯坦福教授格兰诺维特,曾做过很多人与人关系的研究。他发现富人和穷人,在人脉结构上有很大的区别。
穷人们,多数不擅于扩展人脉。交往的人都是自己圈子里的人,比如自己的邻居、亲戚、同事。
而富人们的人脉结构非常多元,三教九流、各个阶层。
这种结构导致,穷人接触的信息和思想,都被局限在一个回音室中,得不到成长和帮助。
因为你认识的人,都是和你有相同经历,相同想法,相同习惯的人。
而富人接触到的信息和思想,更为丰富。也能为他们链接到更好的资源和商机。
马云就是一个非常擅于拓展关系的人。
十几岁的时候,他就跑到街头搭讪外国友人。认识了一位叫Ken Morley的友人。
马云不仅求学受到资助,还在他的帮助下,到澳大利亚考察。
后来,马云承认,那趟考察,改变了他的观念和想法,那29天让他脱胎换骨。

你可能会说:我又不准备创业,我只是个职场人,把自己的工作做好就行了,经营人际关系没那么重要吧?

事实还真不是这样。

权变管理泰斗弗雷德·卢桑斯,做过一个研究,调查了三类管理者:

第一类,一般的管理者:业绩平平,也没有晋升的管理者;
第二类,成功的管理者:业绩很好,得到晋升的管理者;
第三类,有效的管理者:业绩很好,但没有晋升的管理者。

无论是一份材料、一个主意、或者领导的生活问题。如果你能通过外部资源解决,无疑你也拥有别人不具备的竞争力。

所以,当你看到,那个不入流的人总升得很快。先别撇嘴,去看看人家内部社交是不是比你强。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 除了“性”和“利益”,是什么维系着男女间的长久关系?

    怎样男人会舍不得离开你? 最近有个女生问了我个问题:男女之间除了性和利益,还有单纯的吗? 相信这也是很多女生的共同问题,说白了就是:他除了想睡我,或者觉得我条件合适,他就不能单纯的喜欢我这个人嘛? 这也是当代男 ...

  • 什么样的女人更容易被男人珍惜,被他更在乎?

    我知道,很多很多女生,最认真对待的那段感情,结果是两败俱伤。 时过境迁了我们可能会反省自己,为什么当时那么幼稚,那么作?为什么就是不能好好说话,非得把他逼走? 有一个常见的答案是,因为“情绪化”。 明明本来可以 ...

  • 把握男人“极致舒适点”,几句话就让他什么都想为你做!

    做多了咨询会发现,情侣吵架多是“小事”—— 发消息回晚了,约会迟到,忘说早安晚安我爱你,答应下班带回来的小蛋糕没买,说好这周你倒垃圾结果你忘了…… 我之前帮学员复盘她和男朋友吵架的全过程:俩人看综艺,为综艺里的 ...

  • 为什么你会情绪失控?帮你看清情绪的真相!

    大家好,我是如意,今天我们一起来聊聊情绪这个话题。 在认知行为心理学的治疗过程中,咨询师经常会给学员布置一些作业,比如写情绪日记。 在婚姻情感咨询中也要用到很多认知行为心理学的理论和方法,所以我们很多老师也会经 ...

  • 为什么有人短短几句话就能激发出男人荷尔蒙?

    “有一说出来就让他想约我的话术吗?” 我在朋友聚会上认识了一个男生,认识有半年了,最近才开始比较频繁的聊天。 我感觉聊得还不错,我们也都对对方产生了好感。 但是目前还没有单独约会过,我对自己也感觉不太自信 ...

  • 离职/调岗,有什么更好的手段规范交接工作流程吗

    对于要离职/调岗的人来说,实在没心思和交接的人慢慢教了,能把材料放电脑里标清楚,然后大概说一遍,就不错了,这个也完全能理解。 但是对于被交接的员工,啥都要自己摸索,经常交接着交接着流程就变了,最后就弄的稀里糊涂 ...

  • 文科生靠什么职业工作吃饭?

    “学好数理化,走遍全天下”这话流行了几十年,大体是符合现实的。学校招聘会上有大量面向理科工科生的岗位,只要不挑怎么也能有个工作干,无非就是苦点累点工资少点,计算机这类热门专业的毕业生往往还能手握数个高薪offer“ ...

  • 985本科集成电路专业,摸不准自己适合什么工作

    LZ武汉某985本科,专业是集成电路。本科期间学的很一般,成绩大概专业前50%的水平。春招进了武汉当地的一家公司,做的是无线通信方向的,主要业务是手机射频模块的测试。过了半年公司业务调整,我被裁员了。那段时间家里也有变 ...

  • 为什么公司裁员了,还要花几千万开年会?

    年会对于公司而言并非只是一场简单的聚会活动,它更多的是一种展示和宣传公司形象的机会。通过年会,公司可以向内部员工和外部观众展示其实力和影响力,提升员工对公司的归属感,同时也可以加强公司在行业中的影响力。这种展示 ...

  • ​什么才叫真正意义上的有一技之长?

    体力辛苦一点的,电工电焊、理发、厨师,这应该算一项手艺,一技之长吧 脑力辛苦一点的,大公司技术专家,技术合伙人,这也是别人需要的 经常看见在能进就能学,能学就能会文科类岗位的人在担心自己没有一技之长怕被替代, 那 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表