HR如何给自己谈加薪?

工作几年兢兢业业,功劳苦劳算起来都属于劳苦功高者,可薪水一直迟迟未动。老板始终没有加薪的意思,是“逆来顺受”绝不开口等待老板主动加薪,还是“忍辱负重”先按兵不动观察形势,等待何时的机会再向老板提出加薪?亦或是择日不如撞日干脆就现在,硬着头皮直接和老板说?……这是绝大多数HR困扰的问题。
HR如何给自己谈加薪?
不管怎样,谈加薪并不是简单的“谈”,是需要很多的技巧。首先不要比较别人,公司忌讳到处打听别人的工资,都有薪酬保密制度,你以此为理由已经棋输一招;不要从私人理由阐述,就像上一个问题说的,物价上涨,生活困难,正在贷款等个人消费问题都不是好的理由;不要威胁,比如某公司已经出多少钱拉我去什么的,有时弄巧成拙,老板假戏真做,你可能就没了退路了。
与老板谈加薪需要注意五点
加薪是当自己在公司的价值低于市场价值的情况下,我们理应向公司领导提出的一种合理要求。提出加薪不仅是一种向公司主动索取价值回拨的方式,也是一种对自己重新进行梳理评估的途径。谈加薪重在一个“谈”字,谈就是谈判,是员工与领导之间一次言语思维的较量。三茅公子豪认为在与领导谈加薪时需要注意一下几点:
1、拿事实说话
加薪一定要事出有由,有理有据。而且这种证据越具体越详细越好。
2、单刀赴会
千万别以为组团要求老板加薪会因为人多力量大而增加成功率。加薪本来是一件相对保密的事,公司的薪资也都是保密的,所以老板绝不希望同事之间相互交流加薪数目和工资数目。这是HR的最清楚了,没理由去“知法犯法”。
3、机会悬于一线
小时候的经验告诉我们,在妈妈最高兴的时候找她要糖吃是不会被骂的。讨加薪也如此,要像狙击手一样瞄准老板最高兴最放松的时刻,该出手时就出手,让他在得瑟之余大笔一挥,把白花花的银子划到你的账上。
4、数字游戏
既然是谈判,少不了要用菜市场和大妈大婶讨价还价的口舌。怎么说呢?具体根据你目前的基本工资水准来定。如果你的工资中等水平,建议提薪资涨幅时说个固定数字。举个例子,A君工资4000,他和老板说要涨1000,老板可能觉得可以接受,但如果说“老板,我要涨25%”,老板可能会犹豫一下。如果你的基本工资水准很高,那就建议说个百分比了。举个例子,B君(总监级别)工资20000,他和老板说要涨5000,老板可能觉得他疯了,但如果说涨个25%,老板可能就比较容易接受一些。
谈加薪要坚持“TPO”原则
所谓,一分钱一分货,当你把握好分寸,敢要稍微高一些的工资待遇的时候,许多领导还是认为你有一定的能耐的。虽然说各个公司都有薪酬制度,但是如果老板认为你很有能耐,还是会考虑给你加薪的。三茅侯明认为谈薪方面主要要坚持“TPO”原则,就是合适的时间、合适的地点、合适的机会。
其次,侯明认为是在企业效率好的时候谈较为合适。他认为老板做企业最基本的要求就是要赚钱,然后才会说实现自己的人生价值,帮助更多的人成就自己的梦想,履行社会责任。假如企业生存出现了困难,发展就是很遥远的事情,谈加薪几乎就是火上浇油,自己挖坑自己跳。如何了解企业的实际情况,这就需要我们与财务销售人员搞好关系了,特别是财务人员。
谈加薪要讲究“天时、地利、人和”
把加薪和孙子兵法结合起来,谈加薪要讲究“天时、地利、人和”。
天时是自然环境,可以说是市场因素。比如公司现阶段的经营收益,是盈是亏;部门组织绩效评级,是好是坏。傻子才会在公司发展不景气或者部门业绩低落的时候提出加薪的吧,至少我没有遇到过这种情况呵。
地利是地理优势,不同的地区薪资水平有一定的差异性。假如你所处的职位在该地区中薪资有中上流水平,并且公司目前也无整体调薪方案的,要加薪就很难了。除非更上一层楼,否则就别想了。
人和是人心所向,这个也是谈加薪的重点。你的日常表现、工作业绩及处事方式,相信大家都是有目共睹的。自己先掂量好,想想自己谈加薪的依据是什么,你的价值有没有体现出来,个人的核心能力模型与企业的核心竞争力是否匹配,工作态度是否令上级、下级满意等。
谈加薪前准备工作要做足
加薪肯定不能是一时头脑一热就冲进老板的办公室,跟老板“摊牌”。要知道,老板永远都是比你会说的,要说服老板给你加薪肯定不是那么容易的。三茅“ViffyFF”认为在谈加薪前一定要做足充足的准备:
1、得到上司的肯定
想要加薪,首先上司需要肯定你的工作。如果你工作地能力不被上司认同,那还是先改一改,让上司认可了,再提加薪。
2、了解上司
了解上司是什么样的人,自然要投其所好说什么样的话。毕竟我们是怀有目的的,目的能不能达成是由上司决定的。让上司不舒服的谈话,自然得不到什么好结果。
3、选定合适的时机
中国老话“天时地利人和”才能得出好结果,自然加薪也是如此。如果上司心情很糟糕,那就先缓一缓。毕竟要钱这事说起来类似于老虎头上拔毛,纯粹属于给上司心理添堵。此时提,情况好点上司敷衍几句。情况不好再遇上记仇的上司,以后加薪就困难啦。
4、直接表达
如果还没想好怎么提加薪,就不要贸然行动。适当的加薪前铺谈话没问题,但如果你一直在一些无关紧要的话题上兜圈,即使上司知道你想要做什么,也会装傻,截断你的话题打发出来。上司很忙,没有时间听你闲扯。况且你要闲扯也不应该找工作时间之内的上司。除非他想跟你扯。
要让老板知道你的价值
让老板知道你的价值是成功加薪行为的前提。老板只会看你的价值,你值不值这个钱。首先,你创造的价值高于你的工资;其次,你的专业热门,需求紧张,你的工作别人难以替代;最后,老板如果换掉你,将会付出更高的用人成本。这些都是加薪的前提,一般当老板意识到这些,你再去谈加薪,成功的几率就非常高,除非老板是个傻子。
此外,在和老板谈加薪的时候不要和老板大谈现在物价高,小孩要买奶粉,正在买车、买房等个人消费问题;或者说某某工作成绩没我多工资却比我高等。前者只会让老板觉得你没有能力这般消费还逞强,后者会让老板觉得你打探其他同事的隐私,加薪效果自然不会看好。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何应对职场潜规则:给上司预留指导的空间

      潜规则1:别苛求百分百的公平   显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事。   潜规则却说不能苛求上司一碗水端平,尤其是老板更有特权。   一味追求公平往往不会有好结果,“追求真理”的正义使者也容易讨人嫌,有时 ...

  • 如何以营销的观点谈职场人生

    人世间万事万物都是相互联系的,正如在市场上获得认可与接受的产品需要一个好的营销策划一样。一个人想要在职场上获得成功,也需要一个好的营销策划。正是人生营销、营销人生。  1.定位   一个产品如果想成为畅销品必须有 ...

  • 如何做才能成为一名优秀的仓管员

    如何做才能成为一名优秀的仓管员 一、 仓库管理员严格执行制度 1、仓库管理员严格执行公司的规章制度。 2、非仓管员不得擅自出入仓库,因工作需要进入的人员必须有仓管员陪同下进入仓库,任何进入仓库的人员必须 ...

  • 如何做一个优秀的仓库主管(经理)

    如何做一个优秀的仓库主管(经理) 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表