领导让你做三件事，可能是害你

人在职场，应该都体会过跟错领导的滋味，个人的能力被无限打压，错误被无限放大，工作成绩进不了更上层领导的眼里，背的黑锅总是一口接着一口。领导不好的表现是多种多样的，但是有一点不变，那就是肯定会阻碍你的成长。

举个例子吧，几年前一个领导伍总给我留下了深刻的印象，当然了全部都是坏印象，那时候年轻不懂事，在工作上分配上公然和伍总对抗，结果被伍总记恨上了，但是他对付我的手段是诱导我犯错。

也就是民间常说的“扔出一个兔子给你追”，他异乎寻常的关心我，热情的态度让我以为遇到了良师，博取我的信任后，在很多工作上诱导我的思想，把我往错误的道路上引导，让我犯下错误或者搞砸了很多事情。

最可恶的是，他在这其中还总是一副懊恼的样子，责怪自己能力不够或者安慰我说下次更好，当时的天真让我一次次相信了伍总。等我真正反应过来是怎么回事的时候，已经过去了一两年。

因此，人在职场，要学会分辨领导是对你好还是要害你。你一定要记住，恶意有时候会披着热情洋溢、和善的外衣，你分辨不了，那就会掉进坑里。

一般来说，领导让你做这三件事，你千万要提高警惕了，很可能是要害你。

01 让你越级汇报

无论什么行业，越级汇报都是职场大忌，正常的工作肯定是有流程的，有规章的。下属越级汇报是违规的，因此我们总是强调，千万不能越级汇报。

如果你的领导总是默认甚至是鼓励你去越级汇报，不管是以自己忙还是自己同意这个理由，你都尽量不要去越级汇报。因为次数多了以后，上级的上级会认为你不懂事，不遵守公司规章制度。这不是最麻烦的，最麻烦的是，大领导会认为你不尊重自己。

领导是需要存在感和尊重的，他奋斗到这个位置上，除了物质以外，也需要自己个人价值的实现，而你作为一个小职工，总是去直接和他汇报，他会觉得自己的尊严受损，甚至是觉得你不懂避嫌，怕闲言碎语。一旦有这种看法，大领导对你还能有好印象吗？

02 让你自己决定一些敏感的事

无论什么行业，我们总能遇到一些敏感的事，尤其是在某些打擦边球的领域。在敏感的事情上，要学会保护自己，如果你汇报过后，领导不表态，而是让你自己做决定，按照自己的想法做，他不问了。

这时候，千万记住，这件事情宁愿掉在地上，也不要去实施。你要记住，这些事情可能99次不出错，但是第100次就会炸掉，连同之前的99次一起，把你炸得粉身碎骨。这时候，你无法证明是领导的决定，只能自己硬抗。而你的领导，绝对把责任推得干干净净。

敏感的事，领导不决定让你决定，本身就是不担当的表现。既然领导不担当，你千万不能把雷接过来，扛在肩上。切记。

03 让你处理派系矛盾

有些大的企业，一些部门的人很多，人一多了，自然就有利益纷争，就有派系或者说小团队的存在。对于这一切，团队管理者心里往往是清楚的，但是他一般不会亲自去处理矛盾，因为这容易出力不讨好，而且团队拥有派系之争更容易借势，更容易管理。

如果你的领导突然让你去处理一些小团队的矛盾，你可千万不能认为是重视你，这是妥妥的害你。古往今来，能够当“和事佬”的人无一不是大佬，要么手眼通天，要么德高望重。如果你对领导的这份“信任”感恩戴德的话，冲进矛盾的中心妄图处理妥善。

除非你能力背景强硬。否则极大可能是你既处理不了，又弄得自己两头不是人，最后搞得自己在公司混不下去，只能灰溜溜走人。

见过顶牛吗？两头大公牛发狂对顶的时候，怕是只有大象敢站在中间吧！好好想一想这个道理。

碰到不好的领导不可怕，可怕的是你不懂保护自己，很多看似一片和谐的事情，实际上遍地都是坑，要学会分辨，做一个职场有心人，才能赢得更好的发展机遇。