许多仓库中,库存存在着这样那样的问题,那如何优化库存管理流程?事实上,我们不仅仅是要把着力点放在解决问题上,而忽略了一个关键点——如何查找导致库存管理中的问题。 ERP有一句至理名言是:“进,出” ...
近年来,随着我国对“三农”问题的日益重视,现代仓储物流物流得以不断发展。目前,我国已经初步形成了以零售市场、集贸市场为基础,以批发市场为中心的仓储物流市场体系,再加之全国各地陆续建立起来的仓储物流 ...
当前,我国智能仓储在“互联网+”战略的带动下快速发展,与大数据、云计算等新一代互联网技术深度融合,整个行业向着运行高效、流通快速的方向迈进。具体表现如下: 1、仓储行业转型升级取得初步成果 从经营 ...
1.仓储是物流过程中的重要环节。物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式,运输和仓储用“移动”和“静止”来实现“供给”与“需求”之间的衔接。运输是靠货物的位置移动来实现其价值的功能,而传统的仓储是 ...
随着时代的变迁,仓储业也进入到了质的变化阶段,一个变化是电商仓储的物流作业必须清晰化。电商的物品多,仓储的东西要少批量多批次,选点和频次要更快。 仓储要适应电商的要求,适应快速的要求。我们不知道什 ...
库位优化的12大原则,总体包括:1、以周转率与ABC分类为基础;2、产品相关性法则;3、产品同一性法则;4、产品类似性法则;5、产品互补性原则;6、产品相容性法则;7、先进先出法则;8、叠高法则;9、重量特性法 ...
仓储管理的目标可以概括成四句话: 以时间抢空间; “多快好省”的目标优化; 堆码的“12字方针”; 装卸入库保管出库注意事项。 一、什么叫以时间抢空间 以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快,仓储的作业速 ...
1、固定储位:固定规划一个储位,只能摆放规定某种物料的这个储位 作用:将物料固定摆放在一个区域储位,以便迅速找到物料 2、自由储位:可以摆放任何物料的储位,没规定只能摆放某种物料的储位 作用 ...
对于目前大多数仓库、物流中心的运作,几乎都把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;但相反地,却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。众所周知,实现供应链上物流的有效配送是赢得竞 ...
许多物流专家认为仓库和配送中心几乎是相同的操作,但是供应链摘要中的 的专家坚持认为它们不是。虽然仓库和配送中心的管理操作通常都是在大型仓库环境中进行,但是“仓库”一词是指传统的产品存储模式,“配送 ...
仓库主管,是仓库工作人员的核心领导岗位,也是发挥日常总体工作的重要角色。仓库主管的职责有哪些呢?下面,我们就来看一下: 一、遵守公司制定的一切规章制度及服从主管部门的日常工作安排,团结协助,共同 ...
计划目的:通过对公司仓储初步了解,本着发现问题、分析问题,依据对仓储多年管理与实践经验,针对仓库现状,提出具体细致的工作计划,布置与实施改善方案,保证仓储朝着规范化的方向运作,加强团队建设,提高工 ...
一、仓库管理中存在的问题: 1、仓库管理混乱,现有制度执行不到位 仓库目前没有配备专门的仓库管理员,是财务内勤徐非兼任仓管一职,目前现实情况是仓库管理混乱,账实不符,由此导致的直接后果就是公 ...
提到物料/成品搬运可能有很多仓储管理人员都不以为然,认为搬运无非就是一件出力气的事情,并不是仓储管理的重点控制环节,因此在日常管理中也就没有去重视。其实不然,物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节, ...
作为一名仓管员,每天60%以上的时间都是行走于库内。那么我们本文的主题方向就是要通过合理的仓储货架摆放设计,提高作业效率,下面让我们来看一下具体应该怎么做。 一、规划原则 其实,不管是对于电商还是其他 ...
作为仓储管理人员,相信你已经对于仓储内部的运营管理非常在行。那么,如果让你负责一个仓库从规划到建立的全流程你是否有能力承接呢?仓库规划是不是存在什么技巧? 步骤一 信息统计 这里的信息统计包括仓库建筑 ...
一、改善问题:外箱堆码摆放 问题描述: 外箱摆放歪斜,部分纸箱破损,易造成产品压坏、倒塌等不良现象发生。说明:无破损纸箱,外箱摆放整齐。 改善方法: 纸箱摆放于卡板中间,无破损纸箱,堆放整齐;物料标签 ...
经常听到“批量拣货”的说法,那么什么叫批量拣货呢?在仓库工作中,批量拣货是一种常见的拣货方式。批量拣货是将多张订单集合成一批,按照商品品种类别加总后再进行拣货,然后依据不同客户或不同订单分类集中的 ...
仓储管理与配送,在物流快递的不断前行中也正走向成熟。通过仓储管理与配送,物流企业获益良多。仓储管理与配送的重要性主要体现在哪些方面呢? 其一,仓储管理与配送完善和优化了物流系统。第二次世界大战以 ...
在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下,企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点,而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门店上架、具有竞 ...
目前仓库里主要的作业流程还是需要人来完成,生产制造工厂已经步入了工业4.0时代,那么我们电商仓库如何才能达到工业4.0的标准呢?从卸货、搬运、存储、拣货、复核、打包各关节对比一下”人肉仓”和智能仓的 ...
1、企业仓库管理制定合理的仓库决策 合理的仓库决策是提升仓库物资流动运行质量的基本前提。仓库决策包括仓库设计、选址、布局等方面相关的决策。首先应当展开关于仓库设计中所涉及的材料搬运、空间要求、布 ...
物料管理员,即为物品材料(库)管理员,是仓库中必不可少的工作岗位。物料管理员的工作职责是怎样的,日常作业流程有哪些呢?关于这个问题,仓储管理专家 来告诉你: 1.目的 为了规范车间物料员的工作方法 ...
仓库拣货,根据实际情况选对拣货方式很重要,也能提高效率和准确度。那么仓库拣货方式有几种呢? 小编下面就来为你分析一下: 一、人工播种式拣货 作业原理 以订单为单位,每张订单拣货一次; 优点: 1、操作 ...
库存的管理非常重要,它会影响到后续的采购决策、产品销售和用户体验。尽管管理库存如此重要,但有近一半的小型企业没办法查询库存。库存的查询、计量和预测应该要放在首位,甚至要放在客户服务前,毕竟这关乎 ...
仓储匠人之----讲唯一码在仓库管理中的应用视频分享 更多仓储物流视频在线学习请进入 微课堂:https://m.qlchat.com/wechat/page/live/ 000000006 更多仓储物流线下活动报名请进入:http://www.hdb.com/u ...
仓储货架摆放设计原则 1、不走回头路——这是配货保证的基本原则不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行。 2、货架指引路——这是货品排位科学合理的前提货架依场地尺寸和SKU箱 ...
中国日用化妆品物流配送中心DPS作业方式应用案例
现在的医药物流托管仓库内不但货区货架多而且药品种类繁杂,如果没有货位与物流标识的管理,就会大大降低工作效率,而且出错概率极大。 因此,一般都会进行药品仓储标准化管理,将药品库区、货位的划分与堆码摆 ...
笔者曾效力一家集团公司,负责公司运营,分管公司的采购、物流配送以及仓储中心管理,也包括成品仓库以及原辅料库存管理。发现公司在拉萨的仓库经常有混乱出错情况。经过一个月的排查整顿,有了较大提高。将以下 ...
经销商的仓库状况不仅仅代表着经销商的实力,还能直观反映经销商的内部管理水平,甚至会影响厂家对经销商的选择。用ABC分类法能很好地帮助经销商管理库存,提高效益。 何为ABC分类法?ABC分类法(Activity Ba ...
我们一说到降低物流成本,很多人就想到运费,油价,还有库存成本,然而很多人都没注意到我们得装卸搬运环节成本控制也非常重要,每年因为物流破损的费用都是一个惊人的数字了。大家觉得装卸搬运有哪些方面可以控 ...
一个好的仓储规划方案,其标准应做到以尽可能低的成本,来实现货物在仓库内快速、准确的流动。这个目标的实现,要融合物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。 那么,仓储 ...
传统仓库管理模式,已经无法满足现代仓储货物越来越多、吞吐量与日俱增的要求,依靠仓管员记忆力与经验的模式已经行不通。这种情况下,需要运用更加现代化的管理方法来维持仓库正常运作,提高效率。在不 ...
从技术复杂性来说,仓库管理要比财务管理复杂多了。毕竟,钱只有一样,但货物却有几百上千种,并且每天都在进进出出,货物的数量和价值每天都在发生变化。公司里的财务人员越来越专业,但仓库管理人员的专业度能 ...
仓储管理流程中最重要的环节就是物流配送环节,从货物出库检查到配送,收货款都会遇到很多问题,那么就针对这些问题给一些建议和解决办法。 一、物流配送环节 1)、接收货物 ...
货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率,另一方面是提高物品保管质量,方便进出库作业,从而降低物品的仓储处置成本。 一、仓库货区布置的基本思路 1.根据物品特性分区、分类储存,将特性相近的物 ...
目的:做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可查询仓库动态的库存数据,实现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确,使公司的运作流程更加规范。 目前存在的问题: 1、物 ...
一、目的: 根据公司产品的计划要求,以保证生产和销售需求为第一原则,控制库存资金占用,加速物料库存周转,特制定物料库存管理方法。 二、使用范围: 1、本制度适用于所有与生产相关的物料; 2、本制度适用 ...
我在一家国内小有名气的化妆品配送中心工作快6年了,现在还有很多问题每天都纠结,比如新品上架和停止采购商品的库位替换,由于库位安排不合理,老是把原有商品移到另一个库位去放置新品,请有经验的前辈指教, ...
随着时间的发展,电子商务的交易额每天都有大幅度的提高,而京东、亚马逊等电商更是已经成为人中生活中购买商品的主要渠道之一,而接踵而来的订单让电商充满惊喜的同时也带来了同等的压力。繁多的商品类型,究竟 ...
仓库盘点流程
1、差异原因分析。这个步骤看似与处理差异本身没有关系,但实际上原因分析的结果会直接决定处理方式。 差异分析可能得到的结论会有:1、出货或入货数量错误;2、出入货物料品类错误造成的两项差异;3、之前盘 ...
仓储管理,是现在仓储必须首先要明确的理念。做好仓储管理,才能有效保障仓储工作的顺利运营。在传统的意识里,认为仓库里的商品多,表明企业发达、兴隆,而现代仓储管理理念认为零库存是最好的仓储管理。一 ...
仓库随机存储即对于新入库的商品直接上架到就近或者随机的可用货架位上,见缝插针式的随意存放。 乍一看这样操作会使得仓库管理杂乱无章,而事实却并非如此,亚马逊的经验表明随机存储的出错率平均远低于普通 ...
(1)将静态储存变为动态储存 ①加快储存的周转速度。周转速度一快,会带来一系列的合理化好处:资金周转快、资本效益高、货损降低、仓库吞吐能力增加、成本下降等。 ②视野从仓库储存放大到整个物流系统。 ③ ...
对于仓库而言,拣货是必须的也是重要的一个步骤。一个仓库的运作效率高低,取决于很多因素,而拣货是其中之一。那么如何提高拣货效率,仓库拣货往往会出现哪些问题呢? 1.对熟练员工的依赖度太高 当时库房一共有 ...
一、仓库管理的概念: 仓库管理也叫仓储管理,英文WarehouseManagement,简称WM;指的是对仓储货物的收退发等活动的有效控制,充分利用空间,设计优化物流运行流程,提高物资利用率,降低库存成本,缩短流通时间 ...
何为ABC分类法? ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。它与我们常说的“二八法则”有类似之处。是经过研究分析后,将“关键的少数”找出来,重点管理,关键的少数就是A类, ...
1.什么是先入先出 (1)先人先出(FIFO:First In First Out先人先出或先进先出):就是发出物料时要按物料入库的顺序把先入库的物料先发出去,后入库的物料后发出去,以防产生不适当的积压。 (2)先人先出是发出物 ...
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