“啃老”成为一种制度设计，却是新现象。这个时候，社会的文化传统和伦理关系，正在经历着瓦解和变化，于是，新的伦理困境和文化纠结产生了。 考察当下的制度设计，如果有一对适龄夫妻，收入中等，育有一个学龄儿童 ...
误区一：试用期可以随时让员工走人 今年5月，广州某科技有限公司因科研开发需要，决定从社会上招收一批技术人员，从事公司新技术的研发工作。小周等4人经过层层面试，过关斩将，最终被公司聘用。经双方协商，公司与 ...
1. 明确所属团队的职责定位，是为客户提供什么样的价值的。通常，可以在组织结构、部门的职责定义及部门的核心业务流程中有体现。但是，很少有部门有现成的，清晰的职责描述。但这也恰恰是部门之间有冲突，团队成员 ...
做人要与人为善，做人要从善如流，做人要乐善好施，做人要广结善缘。凡是对人有益的好事、善事、美事，我们都应该尽量去做；反之，如果于人有害的事，即使有利于己，我们都应该断然拒绝，这是做人应该有的道德良知。 ...
我公司有部分管理员工，经常因自己的工作不小心，给公司损失100-2000元的经济损失，公司对这方面没有处罚标准，每次都是领导说了罚多少就多少，不知道大家有没有这方面的资料或意见？ ...
下面的谈话发生在一家大公司的两名员工之间。阅读完后，请你回答下面提出的问题。 刘伟（刘）：昨天与毛石农（注：公司市场部经理）的会谈怎样？ 赵国栋（赵）：嗯——啊——这不是很重要。 刘：看起来 ...
将才与帅才的12个区别 所谓将才，就是能够独当一面，为企业所重用，在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才； 所谓帅才，就是能够管理众多将才，管理一个企业或“系统”的方方面面，经营井井有条，最 ...
管理需要成本，这是不争的事实。但是，不论是行政单位还是企业，在计算管理成本时大都是计算一些人、物等看得见、摸得着的有形的东西，很少有甚至几乎没有把一些无形的东西计算进去，其中，信任就是一个被遗漏的最有 ...
第一则 一头老驴，掉到了一个废弃的陷阱里，很深，根本爬不上来。主人看它是老驴，懒得去救它了，让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望，每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很 ...
人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人 ...
I took many writing classes in college but perhaps the most useful was one focused on business writing. My classmates and I spent a semester editing example after example of rambling or confusing lett ...
文/Geoffrey James 不知道在你过往的工作日中，有哪些日子是让你感到极其美妙的?是否除了永远做不完的工作以外，没有什么在你的记忆中感到欢愉的了? 不知道在你过往的工作日中，有哪些日子是让你感到极其美妙的 ...
观点摘要： 1. 知识经济下，对人的管理是21世纪管理的中心 2. 华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理 3. 任职资格管理的两大使命：管好大脑，看好手脚 4. 任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三 ...
一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文 ...
各位朋友，大家好！大假过后，又要重返工作岗位，你是否感觉身心萎靡，情绪低落或焦躁，注意力难以集中；或是头痛、失眠，对上班产生厌恶或恐惧感；甚至胃口差、失眠、便秘、头痛头晕等。如果你出现了超过三条，那很 ...
名片是商务人士的必备沟通交流工具，名片像一个人简单的履历表，递送名片的同时，也是在告诉对方自己姓名、职务、地址、联络方式。由此可知，名片是每个人最重要的书面介绍材料。在我们从业之初，设计及印制名片是首 ...
第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第2条铁规：团队至高无上 团 ...
你能整合别人，说明你有能力；你被别人整合，说明你有价值；在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！所以你必须考虑借平台、整合、改变和学习。 ...
虽说公务员考试竞争异常惨烈，录取率极低，可屡屡见到自己身边总有一部分人能杀出重围脱颖而出，那这个在公考鏖战中如愿“上岸”的群体都有什么特质呢？或者说，哪类人更容易考上公务员呢？ “怎样能成‘公’” ...
能够取代上司是多少职场白领的梦想，尤其是哪些对我们“百般折磨”的上司，但是我们也知道这并非易事，你知道如何做吗？ 第1招：按部就班地行动 事业成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的进程当 ...
时至今日，仍然有这样的企业：主管们的做事态度是宁可不做，决不多做；老板叫做就做，老板不说，决不多做一事。在这样的企业，老板该有多累？！这样的主管，你的职业前途指向何方？我真为双方担心！ 我分别与双方交 ...
又是一年毕业季，众多高校毕业生即将告别校园走入职场，经过投简历、笔试、面试，终于得到一份工作意向，签订劳动合同时有何“潜在风险”？昨日，北京市海淀法院的法官以案说法，提醒广大应届毕业生在求职应聘过程中 ...
1.具有开明的“人本主义”管理心态 在人力资源管理中，管理者更需要秉持的是一种开明的管理心态，即“因人而异”的人本主义管理理念。良好的管理建立在对员工及其动机、担忧、恐惧、希冀、渴望、爱好和厌恶等人 ...
工作中激情不再 生活中无梦无痛 T “我已经皮了，做一天和尚撞一天钟吧。”“上班这一天其实很短暂，电脑一开一关，一天过去了；电脑一关不开，合同到期了。”“不想说话不想动，看报上网喝茶就行了。”……这些话正 ...
核心提示：职场中，有人顺风顺水，一路高升；有人勤恳工作，晋升却轮不到他。研究发现，下面6种性格的人难升职。 1.伴娘型。这类人能力强，却像伴娘一样，从不喧宾夺主，心理根源是害怕承担责任。不妨问问自己 ...
1、自己看透了公司，不会有什么改变；2、相互攀比，不努力也是一样的工资，成了何必去努力的心态；3、不求无功，但求无过；4、领导承诺的多，做到的少。 ...
小鸡问母鸡 ：“麻麻，今天星期天，可否不用下蛋，带我出去玩啊”? 母鸡道：“不行的，我要工作”！小鸡说“可你已经下了许多蛋了”母鸡意味深长的对小鸡说：“一天一个蛋，菜刀靠边站”。孩子你要记住： 存在是因为 ...
一、多自省，少自夸; 自省是一个人能否做到有效管理的基本条件，只有不断自省的人在工作中才能够真正地让人尊重。很多时候很多管理者都喜欢用自已的标准去决定对员工的评价或调整与员工的沟通方式，而极少从员工的 ...
每当对之前的对话进行反思时，我意识到大多数时间里我们并没有讨论多么复杂的想法。工作中的交流是基本的，但这似乎让很多人不知所措。 因此，为了能让我们的沟通更有意义，我有5个小建议供参考。你可以从中确认是否 ...
故事一：关于自我 这个故事能帮助你的下属更好地了解你这个人，你是谁，你来自哪里，你想干什么，这样他们才会不仅仅把你视为一位同事，一位管理者，而是会把你当作一个很好的朋友，愿意与你风雨同舟。 故 ...
现公司组织架构调整，几大行业部整合为一个大的部门，有两位原行业部经理要调整至主管岗位。公司遵循降岗不降薪进行调整，但原享受的经理级补贴会调整为主管级标准。同时公司并不希望两位经理离职，人力资源部应该如 ...
整理收集竞业限制协议和保密协议的相关知识点如下： 1、法律依据：《劳动合同法》 第二十三条 用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。 对负有保密义务的劳动者 ...
有这样一位老板，生来就是一个善良的人，在员工中口碑不错。但他发现生产线上浪费严重却无人关注，很是痛心，对管理者和员工恨铁不成钢。后来听教授讲，管理中你要学会和员工博弈，才不至于在管理中吃亏。教授继续建 ...
做外企白领是很多年轻人的梦想，但真当上了外企白领，却常常陷入了报表、例会、绩效、考核的文山会海之中，鲜亮的外表，难以掩饰疲惫与无奈。 外企白领在职场的表现犹如“跳探戈”，就要“踩上步点、跟上节奏、 ...
聪明的请客者常常这么做，要办的事先不说，先吃。这样就有一种“自己人”的感觉，即使事情不成，也不伤面子。许多在办公室里无法搞定的事情，在酒酣耳热之际就会轻轻松松地办成。心理学的实验也表明，人们会把愉快的 ...
【导读：】国内许多企业学习华为已经持续多年了。华为一有新故事，大家津津乐道；任正非每有新文章，必定广为流传。有关华为的培训课程，始终是企业培训市场上的热门产品。但令人奇怪的是：真正学到华为精髓的企业似 ...
一位爱管闲事太太，凡有人到她家做客，她就会对客人抱怨："你看，住在我家对面的那个太太，真是又懒又笨，连衣服也洗不干净。她晾在院子里的衣服，总是斑斑点点的，我真不知道，她怎么会将衣服洗成这个样子……"直到 ...
有坚强的团队领导。注意观察可以发现，打麻将的人，总是以一个人为核心，这个人对打麻将的乐趣有深刻的理解。他会一抽空就和团队的成员预约时间，一般的情况下，他总是身先士卒，担当打麻将的准备工作，甚至为帮助能 ...
最近，沪上某大公司内出了则大八卦———据说，有个职员在跳槽前夜给所有同仁以及客户发了邮件，控诉公司的种种不是。这件事震动了公司高管，他们召开紧急会议，不惜花费巨额资金更新网络系统，监控邮件。 & V3 e! ...
1、诚聘英才 “诚聘英才”、“招纳贤士”、“诚邀加盟”……看看这些花样百出的招聘语，多富有诚意啊，多让人心动啊，特别是当下饱受就业压力的广大学子们，看过后岂能放过此千载之良机？必然会千方百计的去倾情 ...
如果你问一百个企业领导人，阻碍企业发展的最大障碍是什么？得到的答案将惊人的一致：优秀的人才。问题是，如何来建立你的人才库？通常来说，企业都会做两手准备，一方面从外部引进人才，更重要的另一方面是建立一个 ...
在女性的观念里，她们往往很容易地认为她们的成就和技术不如男人，她们常常没有足够的信心来相信和认知自己的能力，她们也认为在信用方面远不如男人。如果你是女性，你在求职时是否也犯了以下这些常见的错误? ...
根据《劳动法》和《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动者与用人单位之间发生劳动争议有以下几种处理方式： 1、劳动争议发生后，当事人可以协商解决； 2、可以向单位所在地的劳动保障监察机构寻求帮助； 3、可以跳过前 ...
《劳动合同法》第四条规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。因此，建立和完善劳动规章制度既是用人单位的权利，也是用人单位的法定义务。完善的规章制度可以使用人 ...
果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。我们往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。尚一管理顾问提醒切不要养成挑三拣四的习惯。 一、买个闹钟，以便按时叫醒你。 贪睡和不守时，都将成为 ...
如果您是一个新的主管人员，记住工作时偶然发一顿脾气的效果，会比你冷言冷语挖苦或用激将法来得有效。不过这需要掌握分寸，以下四项守则可作参考。 一、一战即胜大发雷霆 切记要掌握快、狠、准的要诀，不但 ...
核心提示：目光接触，是人际间最能传神的非言语交往。“眉目传情”、“暗送秋波”等成语形象说明了目光在人们情感交流中的重要作用。 1、目光 目光接触，是人际间最能传神的非言语交往。“眉目传情”、“暗 ...
二、三十岁是最常换工作的年纪，常常要面对艰难的抉择。其中一个常见的难题是，有两个工作的条件相当，但是其中一个头衔好听，另一个是薪水较高，究竟应该选那一个? 上了年纪，结了婚有家庭有孩子的人，一定会 ...
外向的性格一般都认为是个人特性，是与生俱来的，而不是后天获得的。那也许是对的。但是即使你是非常的内向， 也可以通过努力获得外向的人的一些优良特性： 1。乐于与人交往 2。善于和人沟通 3。可以 ...
1、女人越聪明越脆弱，男人越聪明越大胆。 聪明的女人通常是敏感的，敏感者对外界刺激的反应特别强烈。当一个女性感受到他人对自己的不良情绪、压力和一定的风险时，她可能因此而沮丧，而不安，而在职场上退却。聪明 ...
