各种经销商的仓库,位置,大小,布局各不相同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会有大量的滞销产品 ...
仓库管理员是一个仓库中最重要的角色之一,把控着仓库日常运作的全局。而如此细化的工作内容,仓库管理员工作重点有哪些呢? 一、加强仓储管理各个基本环节 仓储活动虽服务于生产,但又与生产活动不同,有它 ...
仓库管理,是企业运营必不可少的部分。仓储管理属于企业管理范畴,是保证企业生产过程顺利进行的必要条件,是提高企业经济效益的重要途径。那么如何做仓库管理工作才能得到公司认可?仓管员主要职责有哪些?怎样 ...
希望能帮到大家
仓库湿敏元器件的管理与存储办法
所谓仓库,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。 人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是 ...
现代仓库规划的目的是什么?仅仅是为了储存还是作为一个配送中心为顾客提供增值服务?答案不言而喻。我们明确了规划目的之后,才能了解该仓库规划的储存和搬运条件的限制,从而寻求最优方案。这些理由足够把你说 ...
都说仓库管理有“十二防”安全原则,但到底是哪十二防呢?今天我们就把仓库管理的这十二防罗列一下。 仓库“十二防”就是指:防盗、防火、防腐、防锈、防水、防潮、防漏、防尘、防蛀、防损、防爆、防混。 ...
仓库进行科学的管理,可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行。对于仓管员而言,每日的仓储管理工作流程主要有以下内容: 一、入库 1、 库管员必须亲自清点或称准货物的数量,重量,对批量的包装货 ...
随着社会经济的发展和工业生产的加速,仓库的进出更为频繁,仓库信息更为重要。传统仓库管理完全由人来完成,以手工记录为主,当企业的物流业务成长到一定规模之后,随着订单数量的增加,客户需求不断个性化,执 ...
库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过分降低库存,则会出现断档。因此,库存管理对于仓库运营而言十分重要。那么,库存管理的目标是什么呢? 1、谋求资本的有效运用。如果有多余的资材长期积压,对 ...
对于仓库整体运营管理而言,坚持基本原则,根据计划运营是非常重要的。那么,仓储管理的基本原则有哪些? 一、仓储管理的效益原则 效率是指在一定劳动要素投入量条件下产品的产出量。只有以较小的劳动要素投入 ...
导语: 仓库必须有一整套核实负责供货卖家的规划和管理措施甚至可以采取“货比三家”的传统方法辨别卖家的真伪。 现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已十分困难。如果不能保证 ...
一、材料入库数量有时不确认1、问题现状:物品经过IQC检验合格后,由仓库收货,仓库因送货数量多或体积小,数量又多的低值材料,清点起来时间长,并且认为IQC已经清点数量,也许认为数量无差异。不进行清点。 ...
从理论上讲,一个企业,库存控制水平的高低应该是与物理仓库的大小没有必然的联系的。然而实际情况的却非如此。为什么会是这样呢?总结的结果大概是以下几个方面: 与人们的心理有关系 这就如同我们过日子, ...
实现优雅的搬砖搬货,是一项技术活。 前言 提到库内搬运,很多仓库管理人员都不以为然。认为搬运无非是一项力气活,并没有什么技术含量,更不是仓储管理的重点控制环节,因此没有在日常工作中去重视。事实 ...
对于仓储部门来说,收货是整个仓储环节的开端,一旦收货环节出现了问题,会导致后面一系列问题的发生,其重要性不言而喻。 尤其是第三方仓储,产品的质量及数量会直接影响客人对公司的信任度,因此收货环节的每 ...
1.新厂仓库的规划 2.自有品牌电商仓的建立 3.物流部WMS上线
仓库平面规划合理有利于顺利实现一次性作业,减少装卸搬运次数,缩短搬运距离,减少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。那么,仓库平面规划的原则有哪些呢? 原则一:关于平面设计 仓 ...
什么是WMS?WMS是仓储管理系统,有一些不是很了解的人都会觉得很疑惑仓库只是一个暂时存储货物的地方,为什么会需要一个专门的仓库系统来进行管理,其实他们只了解其中的一个部分,仓库确实是一个存储货物物 ...
摘要:随着21世纪的到来,我国经济发展迅速,企业在经济市场上所面临的机遇和挑战处于并存的状态。在企业中,物流和供应链中很大一部分的增值服务都是体现在仓储,物流仓储对于企业的重要性也就不言而喻了。据 ...
对于仓储部门来说,收货是整个仓储环节的开端,一旦收货环节出现了问题,会导致后面一系列问题的发生,其重要性不言而喻。 尤其是第三方仓储,产品的质量及数量会直接影响客人对公司的信任度,因此收货环节 ...
仓储管理,对于物流企业的整体发展而言起着尤为重要的作用,也是物流企业的日常的基础工作之一。而仓储管理的在物流企业的重要性存在于哪些方面呢? 仓储管理在整个物流管理中起到重要作用,仓储管理已成为物 ...
物控管理又叫仓库管理,它的主要工作归纳为十个字。:记录、摆放、防护、标识、“6S”。 仓库管理一定要做好仓库记录管理来确保仓库数据的准确性。仓库常用的记录有六个。一是《账本》,二是《进货单》,三《成 ...
目录: 目的 适用范围 职责 内容 相关标准 相关记录 目的: 为了提高面积利用率及物料的存储安全。 适用范围: 适用于所有库存物料(原材料、半成品、成品)。 职责: ...
仓库拣货作业,需要仓库管理员根据不同情况制定相应的策略,而影响拣货策略的因素,主要存在于四个方面——分区、订单分割、订单分批、分类。拣货策略是影响拣货作业效率的关键,因此制定与把控拣货策略是一个 ...
静电产生的危害在化工行业生产部门已受到了相当的重视,但在这些行业的仓储部门中对静电造成的危害与防治的研究还是—个薄弱环节。随着仓储的功能和规模的不断扩展,如何控制和防范静电带来的危害已逐渐引起人们 ...
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面对市场上很多仓储物流管理软件有着很大差别情况,很多人也都很疑惑看起来基本相同的仓储物流软件,为什么两者之间的价格相差很多呢?而到底这些差别是什么?又是什么造成的呢?今天就为大家揭秘仓储物流管 ...
作为仓储管理人员,相信你已经对于仓储内部的运营管理非常在行。那么,如果让你负责一个仓库从规划到建立的全流程你是否有能力承接呢?仓库规划是不是存在什么技巧? 步骤一 信息统计 这里的信 ...
7年11月20日上午8时47分,南海区大沥镇联安社区谭约东村北路美梦床上用品仓库发生火灾。9时45分,仓库明火扑灭,过火面积约 平方米。共造成6人死亡。经查,起火建筑为单层砖混锌铁棚结构,燃烧物质主要为海绵等 ...
大型企业的仓储管理与中小企业有着非常大的区别。对中小企业来说,仓库的管理基本上都是出于仓库为中心的管理模式,着重于作业方面的精益化管理。大型企业的仓库不仅包含中小企业的仓库管理内容,还需要从 ...
调拨是由多个仓库之间,将库存从一个仓库调拨到另一个仓库的过程。与移库不同的是,移库是在同一个仓库内库位间货物的调动,而移库则是仓库与仓库间的货物调动。调拨的需求从根本上说,是为了平衡库存供给和消耗 ...
是否想过改善仓储运营体系的本身?是否有把握来构建起一套全新的仓储管理系统? 提升数据精确度体系:如何通过制定相关政策及操作规范,提升库内数据的准确度。 仓库环境管理制度:构建整洁的库内环境是管理者的 ...
库内的理货操作时库管员时常需要操作的动作,是一个仓库标准化、高效运转的基础。下面,我们就理货的一些技巧和注意方向来跟大家做一个总结和交流。 在国内的仓库当中,尤其是电商方面来讲。很多仓库当中 ...
我们把物流或者企业供应链活动中主要的要素划分为人、设施、设备、时间、技术等,对设施划分的最小单位可以到作业功能区的占用面积,用实体表现的话可以是仓库,也可以是物流园区等设施。 国家与国家之间、企 ...
提到物料/成品搬运可能有很多仓储管理人员都不以为然,认为搬运无非就是一件出力气的事情,并不是仓储管理的重点控制环节,因此在日常管理中也就没有去重视。其实不然,物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节, ...
你的公司是否有多个不同地点的仓库需要打理?你是如何运作的?本文搜集并撰写了一些关于仓库调拨之间需要注意的技巧和解决方法,希望能够帮助到大家。 调拨与移库的不同 调拨是由多个仓库之间,将库存从一 ...
等待区: 这部分区域是为了将集中送货的货车排序等待的区域,比如说和供应商约定20号送到,结果19号货就到了,或者21号货才到,这个时候只能让送货车辆在等待区等待,待仓库准备完毕后再调度车辆入场,在货车 ...
先分析一下仓库中流动的物流及信息流,其中物流就是商品在供应商 、B2C公司的仓库群、 客户之间的流动,信息流是指各种流程在供应商,B2C公司的各部门(采销,财务,仓库)和客户之间的业务逻辑,从而形成了SCM ...
仓储库房作为货物存放的场所,对于企业健康发展而言起着十分重要的作用。因此,提高仓库利用率是物流系统中的重要环节,也是考验企业的关键部分。有效提高仓库利用率的途径主要有仓位的规划、立体空间的使用和标 ...
虽然“零库存”是企业仓库库存的理想状态,但事实上并不那么容易实现。为了保障企业的准时生产,很多企业都存在库存量过高的问题,库存管理存在的问题表现在以下几方面: 1、销售预测不准确是影响库存居高不下 ...
仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会有大量的滞销产品积压…… 特别是食品经销商,食品大多散碎,产品价格低,货量大,每一个经销商的产品 ...
小小的托盘,真能讲一天啊,亲! 当通识教育简单讲下吧。 按国别分:日式托盘、美式托盘、欧式托盘。 中式托盘?对不起,没有!(为何?有中式咖啡吗?一样的道理) 早在中国生产第一辆叉车(大跃进 ...
随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展,产品的生命周期缩短,新产品投放市场的速度加快,企业从少品种,大批量的生产方式向多品种,小批量的生产方式转化。这种变化要求物流活动从少品种,大批量物流方式向 ...
配件种类繁多,大小不一,为了提高配件的管理效率,遵循如下原则: 1、使用频率高的配件尽量放在出口或者拣货通道,减少步行,提高拣货效率; 2、同样的配件尽量放在同一个位置或者相邻位置,方便拣货盘点,不 ...
一、分区分类规划 分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别,根据各类物品存储量的计划任务,结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件,确定出各库房和货场的分类存储方案。 (一)分区分类规划的方法 ( ...
对于企业而言,仓库管理有着重要意义。那么汽车配件仓库管理制度的目的有哪些呢?且看小编为您分析: 一、快速高效提供配件 相应区域的设置,方便配件的清点 客户订单配件直接出库 到货配件的及时入库,缩短供 ...
仓库货位规划以及存储策略是仓库管理当中的重要一环,关乎到前期的规划和未来的仓储运营效率,其作用不容小觑。但对于很多刚刚踏上仓库管理岗位上新人来说,其难度也是不小的。原因在于,进行货位规划和存储策略 ...
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