一、目的： 规范物料的管理，确保先进的物料优先出，提高物料的使用率和产品的合格率，从而降低成本； 二、适应范围： 澳中电子材料有限公司仓库； 三、定义： 根据生产、入库日期， ...
仓库上了wms系统，账务管理已经上了一个台阶，目前的入出账务清晰，库存准确率达到98%，怎样再能提高呢，实现账务精细化管理？大家帮我出出主意，谢谢！ 88 ...
商品在流通过程中发生破损的原因不仅仅是包装和管理不善所造成的，很多破损是由于不注意货物装载安全而引起的。那么如何提高货物装载安全呢？ 目前市场上拥有大流通量的企业通常更看重整箱运输。虽然整箱运输相 ...
仓储管理的概念 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当 ...
采购物流是企业生产过程的前段，提高物资采购供应率和提高采购物流效益通常是一对矛盾，本文从定性分析的角度探讨如何运用科学的管理方法实现采购物流的精细化管理。 一、采购物流在科研生产中的重要地位随着我 ...
○每天给自己制定工作计划，列出工作表，按照轻重缓急排列，相似的工作一定要放在一起做，紧急的工作要先做，往往留在最后是最简单，最容易处理的工作，这样做工作做起来才会事半功倍。 ○工作的时候注意力一定 ...
近年来，仓库管理行业的竞争越来越激烈，对于一些中小型仓库来说，经常出现管理水平低、管理效益差等混乱局面，长期在行业中的优势发挥不出来，极有可能出现淘汰出局的情况。那么，仓库管理怎么办呢？很多人 ...
仓库管理员在实际工作中，需要运用到许多仓库管理的相关知识，但并非所有人一开始就是从事仓库管理工作，因此对于仓库管理相关知识急需加强提高，那如何提高仓库管理知识呢？ 要想学习提高仓库管理知识，方法很 ...
关于众多仓库、物流中心的运作，笔者有一点很深的体会：几乎所有的用户，把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;但相反地，却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 众所周知，实现供 ...
物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节，存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响，通过有效的物料装搬运管理，可以极大地压缩占用的时间和费用。对于仓储管理来 ...
我们把物流或者企业供应链活动中主要的要素划分为人、设施、设备、时间、技术等，对设施划分的最小单位可以到作业功能区的占用面积，用实体表现的话可以是仓库，也可以是物流园区等设施。 而关于提高 ...
在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下，企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点，而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门店上架、具有竞 ...
仓储货架摆放设计原则 1、不走回头路——这是配货保证的基本原则不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。 2、货架指引路——这是货品排位科学合理的前提货架依场地尺寸和SKU箱 ...
货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率，另一方面是提高物品保管质量，方便进出库作业，从而降低物品的仓储处置成本。 一、仓库货区布置的基本思路 1.根据物品特性分区、分类储存，将特性相近的物 ...
物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节，存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响，通过有效的物料装搬运管理，可以极大地压缩占用的时间和费用。对于仓储管理来 ...
库存周转率的定义 库存周转率 ，英文为一般缩写为 ITO，一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中，流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法，就是把年度销售的产品的成本（不计销售的开支以及管理成本 ...
1、降低库存仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的 ...
许多物流专家认为仓库和配送中心几乎是相同的操作，但是供应链摘要中的 Cliff Holste这样的专家坚持认为它们不是。虽然仓库和配送中心的管理操作通常都是在大型仓库环境中进行，但是“仓库”一词是指传统的产品 ...
服装鞋业通常都做不到完全零库存，那么服装鞋业如何提高仓储管理？ 本文总结了四大技巧：货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化： 货位优化，提高分拣作业效率 服装鞋业仓库存放特色主要 ...
我们把物流或者企业供应链活动中主要的要素划分为人、设施、设备、时间、技术等，对设施划分的最小单位可以到作业功能区的占用面积，用实体表现的话可以是仓库，也可以是物流园区等设施。 国家与国家之间、企 ...
仓储库房作为货物存放的场所，对于企业健康发展而言起着十分重要的作用。因此，提高仓库利用率是物流系统中的重要环节，也是考验企业的关键部分。有效提高仓库利用率的途径主要有仓位的规划、立体空间的使用和标 ...
企业要健康可持续发展，需要建立8S管理长效管理机制，以“全面覆盖、分级管理、日常监督、定期考评”为原则，确保各项工作安全、高效、节约、有序，创建本质安全型企业，不断提升企业的竞争力。8s管理实施标准 ...
提高仓库的利用率有利于管理控制、节省成本。如何优化？这其中包括了合理布置仓储位置、划分货区、合理规划拣货路线、改善设备等步骤。不同规模的卖家可以选取自家店铺可以选用的环节进行优化。 网络零售(包 ...
1降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系 ...
存储空间中，不管是地面直接堆码存储还是货架存储，都必须占用库房有限的可用面积，在地价日益昂贵的今天，若能有效利用空间，可以大大降低仓储成本。库房存储空间的充分利用很重要。 库房建造好之后，在这个有 ...
本公司多为平面仓库，根据公司库房实际情况如果要提高仓库利用率，可从以下两方面入手： 1. 仓库现场管理 2. 仓库基础设施建设 仓库管理 建筑面积：通常是指仓库建筑面积。其计算方法是从库房外 ...
一、货位优化 提高分拣作业效率。 将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业 ...
日常仓库管理中，如何提高仓库装卸管理效率？涉及诸多方面，但一般而言应遵循以下原则。 1、提高机械化水平的原则对于劳动强度大、工作条件差、搬运、装卸频繁、动作重复的环节，应尽可能采用有效的机械 ...
传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求，电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他电视购物、传统零售、生产企业而言，电子商务仓储中心的特征是，库存周转快、进出库效率要求高、品类 ...
为完善商品在保管，提高库存周转率，一般应遵循以下原则： 一 、产品同一性原则 要把同一物品储放在同一保管位置，具有相应的货架。例如，将烟放在一单独货架，洗面奶放在同一货架。 二 、产品 ...
导读：本文以H公司为模版，分析其库存周转率现状及影响因素，同时总结H公司提升原料库存周转率实践及其效果，提出提升H公司原料库存周转率的方法。 库存周转率(ITO)，是指某时间段的出库成本与该时间段平 ...
关于众多仓库、物流中心的运作，笔者有一点很深的体会：几乎所有的用户，把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;相反地，却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 众所周知，实现供应链 ...
一、物资保管场所的分配1、物资保管区的划分必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。2、库房、物料棚和货场的选择3、楼库各层的使用分配4、确定存入同一库房的物资品种二、保管场所的布置保管 ...
和大家分享下提高仓库管理的四种方法，希望对大家有用哦！ （一）货位优化，提高分拣作业效率 将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货 ...
在商超供应商（给商超供货的供应商，以下简称‘供应商’）内部管理中，最大的难题就是‘仓库管理’；大家都知道，一个老板两个口袋，一个装‘现金’一个装‘实物’；内部管理中最大的二块就是币和货的管理，而在 ...
面试了6家都没有拿到offer，本身不是自信的人，这样更没自信了。
货架看板为仓库管理宣传文化，提高员工对仓库管理认识
仓库货区布局-纵-横-斜-立体 导读： 货区布局的目的一方面是提高仓库平面和空间利用率，另一方面是提高物品保管质量，方便进出库作业，从而降低物品的仓储处置成本。 一、仓库货区布置的基本思路 1.根据物品特 ...
一:电器产品型号比较多,存储起来毫无规率. 二:仓库存储率无法提高. 三:仓库存储杂乱,工作人员找货相当不便. 四:仓库很乱,给人一进去的第一感觉不是很好,美誉度也不高. 五:只有平面使用率,空间使用率不高. 针对这 ...
仓储管理概念详解 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得 ...
关于众多仓库、物流中心的运作，笔者有一点很深的体会：几乎所有的用户，把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;相反地，却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 众所周知，实现供 ...
（一）货位优化，提高分拣作业效率 将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高 ...
（一）货位优化，提高分拣作业效率 将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字丶符号或数字代替货物的名称丶类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业 ...
据相关统计，仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产，所以，仓库管理的够不够好，安不安全，直接关系到企业的发展。 虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平，但是，在实际操作中，还是存在一些管理漏洞 ...
仓库搬家了，那么如何规划才能更有效的降低仓储损耗，或者说怎么做才能提高仓储管理人员的工作效率？ 建议如下：我们做一个库房的规划，进行一个调整。 步骤： 1、把所有需库存的物资明细列出来。这个比较好 ...
在分析库存本质的基础上，揭示库存周转率在服装库存管理中发挥的作用。库存周转率是衡量服装企业库存投入使 用效率的重要指标。库存过剩会使企业陷入恶性循环，最终导致毛利降低，业绩下滑；快速的库存周转率则 ...
现阶段物流仓储行业进入了一个快速的发展期，各种各样的先进技术、先进设备在物流仓库的应用层出不穷，它们的应用极大的提高了仓库的作业效率、降低了仓库的拣货差错率、提高了作业的时效性。在这些设备和技术中 ...
关于众多仓库、物流中心的运作，笔者有一点很深的体会：几乎所有的用户，把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中;相反地，却忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 众所周知，实现供 ...
首先仓库的改善建立在完全实施5S管理、目视化管理（看板）等的基础之上，只有把以上做好再谈优化作业流程和提提高作业效率 不然改善总会失败的; 提高作业效率，先从人着手，培养团队意识，理性导向为个人事业 ...
什么是仓储管理 “仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思， ...
