这样不动声色地去挽回,才最有效!

网上很多关于挽回男友的方法,很多人失恋后就按照网上看到的方法去在,可是做了之后,却发现挽回男友,并不像想象那么简单。

挽回不成功,遭受沉重打击,于是有些人就开始怀疑哪些方法,甚至还可能开始怀疑自己,怀疑人生。

其实,不是方法不中用。

挽回失败,很可能是你选择了不对的方法,也有可能是你还做得不够好,还有可能是对方真的铁了心或者很渣。

不过,你们毕竟真爱过,对方铁了心的可能性不大,渣男也没有你想象中的那么多。所以只要选择合适方法,挽回时机得当,挽回并非难事。

在说方法选择之前,先得谈谈分手原因。

找准分手的原因,才可以对症下药。分手的原因有很多种,大致可以分为外在原因和内里原因。外在原因,包括经济压力、父母阻力、异地而居、第三者插足以及社会舆论的压力等等。

对待外在原因,如果不先解决带来压力的根源,直接套用那些秘籍机技巧,能成功的可能微乎其微。



一般而言,如果是外部原因造成的分手,双方感情往往都未必会破裂。所以只要能解决或者缓解外部压力,挽回并不是什么难事。很多时候只要双方好好沟通,就能破镜重圆。

内里原因,则包括了双方相处中,感情变淡和矛盾激化等。

感情变淡,往往是因为相处得太久,双方或者一方变得不在乎对方。遇到这种原因造成的分手,比较流行的‘冷冻’挽回和‘断联’挽回,其实都不太合适。

本来你们的爱河就已经细如涓涓泉水,甚至已经干涸。加强力度去维护都未必来得及,还去冷冻情绪甚至彻底断绝联系,未免有些过于想当然。

其实,在那种情况下,比较理想的做法,是尽量保持朋友关系。再不济,也要尽量保持联系。然后努力改变自己,直接进行‘二次吸引’。

矛盾激化,和感情变淡看似有些相像,实则未必。矛盾激化很大程度上来说,其实是因为双方或者一方太在乎对方引起的。

因为太在乎,所以容易失去。纵然闹得不可开交,分手之后,彼此心里往往都还很在乎对方。就算是铁了心的分手,那也很可能是因爱生恨。

遇到这类情况引起的分手,可以根据感情破裂程度轻重,分手的真假性,对应选择‘冷冻’挽回和‘断联’挽回。


一般来说,感情破裂程度较小,假性分手比较适合用‘冷冻’挽回方法。而感情破裂严重,真性分手,则更适合用‘断联’挽回方法。

除了原因的分析,挽回的态度也很重要。

首先,你必须要接受一个事实,是你想挽回对方,而不是对方想挽回你。

所以挽回的时候,你必须以积极主动的态度却应对,而不是一味的改变自己,然后被动的等待。

原地傻傻的等,他很可能和你错身而过,视而不见。

其次,你得弄明白一个道理,感情是双方心甘情愿,而不是谁施舍谁。

因为单身狗越来越多的缘故,有些女性心里渐渐有了一种盲目的自傲。总觉得自己愿意和对方相处,那是看得起对方。

其实爱情,需要的是看得上,而不是看得起。

所以不管是你主动提出分手,还是被分手,都别把挽回当成一种对对方的施舍或者乞怜。

挽回爱情,其实一种强大自我,重建信心,进而二次吸引的过程。

挽回和追求,有一个共同点,就是都不需要刻意保持高姿态,也不用卑躬屈膝。



找到原因,选好策略,改变态度,还需要注意细节。

细节有很多,挽回的时机、挽回时候第一次见面的长短、挽回之时的话语以及挽回初期相处的态度等等。

但是,还有一点也不可忽略,那就是在挽回他之前,先要学会爱自己。我们常常听说一句话,一个懂得爱自己的人,才能更好的去爱别人。

其实,绝大部分挽回方法也都提到过,在挽回之前要丰富生活

丰富生活的最终目的,就是让你更好的爱自己。

学会了爱自己,才能更容易去爱他,也才能在重遇之后,更好的相处。

挽回的时机,一般而言要看感情破裂的程度,如果破裂较轻,双方还保持联系。只需要等对方冷静下来,就可以尝试着慢慢接触。如果感情破裂严重,那么就尽量选择你彻底改变自己之后,再去尝试二次吸引。



不过,时间不等人,所以你拖不起。分手之后,尽快的改变自己,才能更好的把握挽回的时机。

挽回时候第一次见面,一般而言宜短不宜长。

第一次会面的时间要短暂,温馨,跟你曾与他初识时的时间大约相等。别做太多停留与依依不舍的举动,因为你们这局还没有真正扳平,你需要留下一些悬念等他再次发起邀约。

见面之后,尽量不要急着提起复合的事情,谈话的时候也不要旧事重提。往日的温馨,或许只是你自己的回忆,对他而言说不定就是灰色的往事。所以尽量多谈谈你最近遇到的趣事,如果他提起你们往日的矛盾,你也要适时转移话题,让他旧事莫要重提。

还有一点要注意的就是,重逢仅仅只是开始,并不意味着你们已经重新开始。所以就算你们联系了,见面了,在你们还没有完全复合之前,你们顶多也就是朋友关系。

学会以朋友的方式相处,然后一步步的发展,同时将你的改变,展现给对方。

找准原因,改变态度,把握细节,挽回男友才会更容易复合。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 相亲对象说不合适怎么挽回?相亲挽回技巧要掌握

    相亲对象说不合适怎么挽回?相亲是一个相互选择的过程,对方既然说出这句话,意思是不想浪费大家时间,开门见山地直接说明问题。达不到对方的相亲要求,或者没有感觉,然后礼貌性拒绝。遇到这种情况很正常,那么我们该怎么挽 ...

  • 这样追求女孩你才可以得到她!

     我们从小到大所有人都告诉我们女人是要去追的,其实这是一个误区,追是一种物理概念,他跑你追,你想追到就要跑的比他快,当你抓住的她时候,她可能还会再次跑掉。   但吸引就不同了,吸引是一种心理概念,我是一块磁铁 ...

  • 追求女孩不需要坏一点,这样可以吗?

    有哥们和我探讨追求女孩不使坏可以吗?我回复的是绝对不可以。这类问题,我相信很多哥们都知道怎么回答,也看过不少理论,但是在泡妞过程中却运用的差强人意! 我们来看看女人被唤醒欲望的过程,很多哥们也应该看到过。死远些 ...

  • 干货|仓储效率提升是这样炼成的

    众所周知,实现供应链上物流的有效配送是赢得竞争优势的决定性因素之一。无论何时何地,厂商只有选择最有效的物流配送方法,才能提高顾客服务水平,才能确立竞争优势。 但是关于众多仓库、物流中心的运作,几乎所有的用户,把 ...

  • 高效仓储管理,这样做才合格

    仓储管理是一门经济管理科学,同时也是一门应用技术科学。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。 过去,仓库被看成一个无附加价值的成本中心,而现在仓库不仅被 ...

  • 跑步是不是要跑够30分钟才能有效燃脂?

    跑步是晨跑好还是夜跑好?跑步是慢跑效率高还是快跑效率高?跑步是不是会伤膝盖?跑步是不是要跑够30分钟才能有效燃脂?关于跑步这件事,近年来得到了前所未有的关注。说明了人们对健康以及体质的重视,人们有了健身以及减肥这 ...

  • 仓库的备货、发货流程这样设计合理吗?

    案例背景: 【企业背景】某食品制造企业,生产产品为罐装调味品。目前该企业有意对仓库的流程进行整改,目的是为了提高仓库的工作效率。针对集团要求,该仓库主管完成了一份仓库的备货和发货新流程,其中备货是此次规划的重 ...

  • 财务处如何更好的与仓库连接?这样做有什么好处?

    仓库主要是负责材料的收、发和保管,而财务主要是核算仓库交上来的一些收发单据,根据这些单据核算本月收发材料的成本。收发单据的准确性直接影财务成本核算的正确与否,所以平时财务要经常与仓库联系与沟通,尤其是材料会计要 ...

  • 照着这样方法管理仓库让你事半功倍,仓储流程设计轻松搞定.

    一、仓储空间既货架位规范 科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作,提高效率减少误差。 货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采 ...

  • 浅谈仓储管理,库存如何有效控管和利用,维护减少自然损耗、数字的精准控制等

    仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分,事关企业能否正常运行的关键之一,传统仓储管理的主要内容就是货物的管理,保证货物数量不减少灭失,以及质量上避免损坏,受此传统角色影响,以至于大多数认为仓储管理“就是看看货、看 ...

  • 仓库有效管理,有效解决退货多而乱的问题

    商品的库存和周转从表面上看似乎和淡季销售没有关系,只和旺季销售有关。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品的库存和周转天数,只在其它方面想办法提高销售,而忽视了对库存和周转的分析。离开了对商品库存和周转天数的分 ...

  • 帐、表、货卡三点一线,仓库管理升级应该这样做

    仓库库存帐目无论如何都要做到帐、表、货卡三点一线 一室不扫,何以扫天下,仓库管理事小,却也能预见着这位经销商的未来发展前景。但是,笔者这些年来所看过的N多经销商仓库,还很少有经销商能把仓库管理的清清爽爽的。大多 ...

  • 仓储成本控制分析,仓储成本控制的有效措施有哪些

    仓储物流成本管理的意义    在管理体系中仓储是唯一的静态环节,也有人称之为时速为零的运输。随着经济的发展,需求方式出现了个性化、多样化的改变,生产方式也变为多品种、小批量的柔性生产方式。物流的特征由少品种、大批 ...

  • 有效提高企业竞争力的保障是什么?8s管理实施标准是怎样的呢?

    企业要健康可持续发展,需要建立8S管理长效管理机制,以“全面覆盖、分级管理、日常监督、定期考评”为原则,确保各项工作安全、高效、节约、有序,创建本质安全型企业,不断提升企业的竞争力。8s管理实施标准是怎样的呢?带 ...

  • 干货 | 有效仓储盘点的8个关键点

    盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存货品的实际数量,而对货品的现存数量加以清点。在大多数人的眼里,仓库盘点是一件很容易的事情,把货品数一数,记录一下品名和数量,就可以完工,但在实际的工作过程中,却发生很多账实 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表