面对男友提出分手,我该如何骄傲挽回?

我的一位学员小鱼最近被分手了,对方还是“鬼魂式”分手!

小鱼的男友给她发了条分手短信后,就人间蒸发。

避开小鱼不见面,不回复小鱼的任何信息,不接小鱼的电话,所有的关系都瞬间崩断。

小鱼不知道为什么会这样,心里也特别委屈,因为找不到男友,她只能不停地发信息给对方诉说自己的委屈。

男友不回复,她更是像疯了一样,去男友公司和家里堵门,做出很多疯狂的举动。



其实很多女生都有过被分手的经历,尤其是遇到小鱼这种情况的时候,大部分女生恐怕都不能做到冷静和理性地应对,常常都做出些出格和过分的事情。

虽然我们总是说女生就要活得有范儿有态度,抓不住的沙不如就扬了,但被对方突然提出分手,女生大部分还是都想要去挽回的。

只是,很多女生都因为一时着急而使用了错误的方法。

咱们可以先大致总结一下女生在挽回对方的时候,都有哪些常见的错误。




第一种是堵门堵人

相对女生而言,男人在面对事情做出决定的时候,处理得相对果断,做出分手决定也是一样。

但女生则不同,因为自身性别特征更偏向感性,遇到事情容易情绪化,再加上被垃圾爱情偶像剧中不正确的操作方式洗脑。

所以,很多女生总喜欢在被分手的时候对男生疯狂地围追堵截。



更有甚者,堵截成功后,会情绪特别激动,甚至出现带有攻击性的行为。

事实上,男人提分手的原因可能很多,但总有一个原因是想冷静一下。

女生疯狂围追堵截,只会给男生营造出更大的无处可逃的负面压力,让他们更想迫不及待地离开。



有的女生则走了另一种极端。

“你提分手是吧?好!所有通讯方式都删除、拉黑。
你还有脸提分手?老娘还不伺候你了呢!”

于是,就真的一拍两散了……

这两种方式,其实都是在加深你在对方心目中的负面印象,会给男生这样一种暗示:哦,原来我这次提分手,还真是提对了呢!


第二种是长篇大论指责对方

有些女生倒是没堵门,也没删除拉黑。

只是在QQ、微信等通讯工具上唧唧歪歪,狂发消息。

其实这些信息,特别是长篇大论的信息,对方不喜欢读,即使读也读得很粗略,根本达不到有效沟通,也没办法把事情说清楚。

女生在被提出分手后,会有一种心理,那就是急切地想知道自己到底哪里没做好,或者做错了什么。

这非常正常。



在一段亲密关系中,我们都往往会惯性地认为自己是正确的,并且是付出更多的一方。

所以,亲密关系一旦出现问题,那肯定是对方的错。

因此,很多女生一旦得知自己被分手,怨妇心态就滋生了。

诉说自己的不容易,指责对方多么不好,自己多么宽容,潜意识里还是希望能够唤回男人的“旧情”和“良心”,最终挽回感情。

殊不知,这样一些话语来到男人眼前时,仍然得不到丝毫同情,只是会引起反感:

“我们都要分手了,你还不知道反省自己,一味地指责我,看来分手是对的。”

于是结果适得其反,让感情到了无法挽回的地步。



还有些女生倒是没有一味指责对方,而是为自己辩解,告诉对方自己行为是情有可原的,是有苦衷的。

这样的话在男人看来,还是在指责。

因为亲密关系中,就你们俩人,你说自己正确,等于就是在说男人错误,男人分手的意念也会更加坚定。


第三是上演苦肉计

有的女生,可能是受垃圾偶像爱情剧的毒害太深,很喜欢上演一哭二闹三上吊的苦情戏。

其实这种戏,感动自己容易,感动别人难。

而且,这样过激的行为大概率会吓跑男人,在挽回感情的过程中,产生的负面效果最大。



男人看到你这样作,会觉得你在表演,关键大部分人演技还差。

在亲密关系里,男人很多时候在乎的不是你怎么做,而是在乎你是什么样的人。

因为做可以很刻意,但人的本性难移。

我经常说,亲密关系中,换位思考很重要。

就算你真的是离开他就活不了,他一说分手你就感觉天塌了,世界末日来了,在你做出行动前,是不是也该先想想对方会怎么看?

因为别人看待你的态度,决定了他怎么看待你的行为。

要知道,提出分手后的他,潜意识里已经把你放在了他的对立面,所以看待你一切的行为都是带着怀疑和审视的眼光。

这样的态度下,你越是作,越是把他推开。



以上就是很多女生在被提出分手后通常会有的错误反应。

这些行为都会取得反面的效果,加强男人对你的负面联想。

一旦他想到你的时候只有不开心只有不好的回忆,甚至是恐惧,那这段感情肯定是无可救药了。



那,咱们究竟应该怎么办呢?

兵法云:

“知己知彼百战不殆!”

在男人提出分手后,如果想要进行挽回,就一定先弄明白他提出的是“假性分手”还是“真性分手”。

1
求关注的假性分手

假性分手往往是男人一时冲动,或是希望女生做出一些改变,甚至只是希望得到女生的关注。

荣格提出过两种重要的心理原型,阿尼玛和阿尼姆斯。

阿尼玛代表男性心中的女性意象,阿尼姆斯代表女性心中的男性意象。

翻译成大白话就是,看似伟岸的男人心里还是住着一个小女孩。

所以在亲密关系中,看似是两个人谈恋爱,实际上是四个人在谈恋爱,外表两个,内心还有两个,并且性别还是对调的。

因此,男人撒娇一样地提出假分手,其实就是为了引起女生的关注。

这时候,咱们作为女生应该赶快哄哄对方,给对方充分的关注就可以啦!

要知道他只是一时冲动,所以要宽容,不要让情绪上头。

两人心平气和地谈一谈,来一点甜蜜的小浪漫,自然就会雨过天晴。



2
忍无可忍的真性分手

比较麻烦的,就是男生真心要分手了。

这种情况一般是日积月累的问题越来越多,并且男生感觉到问题不会得到解决,所以才下定决心要分手。

要么,就是女生触犯到了男生的底线,让男生忍无可忍。



这种类型的分手,往往意味着男人对女人有了很长时间的不满,男人觉得这个女人跟自己不合适了,甚至在有的男人心中,此时已经积累了大量的恨。

这时,想要成功挽回,就比较困难了。

首先我们要保证在听到“分手”两个字的时候不要情绪化,不要马上就产生过激的言语或行为。

接着你需要思考,你要好好想想分手的原因以及对方的想法。

如果此时对方愿意跟你沟通,一定要保持心平气和,这样不但让对方感到你的真诚和成熟,也让对方感受到你对这段感情的重视。

在亲密关系里出现了涉及到分手这样的问题,不妨先来段冷静期。

一方面用来平复双方的负面情绪,再就是让双方都仔细思考一下,或者说对比一下,到底分手和不分手有什么不同。

当然冷静期的具体时间长短,要根据两个人感情的深厚程度来决定。

但不管怎么样都不能时间太长,不然就冷静过头,彻底凉凉了。



● 冷静后,你可能需要一些改变。

无论对方是否真分手,究竟是什么原因提出分手,都说明他对现状不满了。

所以,如果你能做出改变,这就是最大的诚意,也是我们逐渐成长,逐渐成熟的契机。



有些姑娘在面对男友提出分手后,总是习惯喝的大醉,尝试用酒精麻醉自己,以为这样男友就会可怜自己主动回来。

其实你只是在逃避这个问题而已,男友在你身上没有看到一点变化,当然不会动心求复合了。

然而有些姑娘在分手之后,悄然改变着,重新吸引男友回到自己身边。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓储管理如何实现高效

    一、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂,人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管 ...

  • 制造业如何进行仓储管理

    现如今,先进的供应链管理主要集中于应用仓储管理系统,实现成品输出过程的自动化。越来越多的制造业管理者认识到:在整个制造过程中,将同样的仓储管理系统应用于原材料输入的高效与精确管理(也即生产物流),可以取得巨大的收 ...

  • 如何控制和降低冷库运营成本

    一、合理调整制冷系统运行参数,提高设备效能。 制冷系统蒸发压力及温度和冷凝压力及温度是主要参数。是进行操作与调整的重要依据,根据实际条件和系统变化,不断调整和控制运行参数,使其在经济合理的参数下运行,可保证机器 ...

  • 如何调整制冷系统控制降低冷库运营成本

    (一)合理调整制冷系统运行参数,提高设备效能。 制冷系统蒸发压力及温度和冷凝压力及温度是主要参数。是进行操作与调整的重要依据,根据实际条件和系统变化,不断调整和控制运行参数,使其在经济合理的参数下运行,可保证机 ...

  • 如何提高货物装载安全

    商品在流通过程中发生破损的原因不仅仅是包装和管理不善所造成的,很多破损是由于不注意货物装载安全而引起的。那么如何提高货物装载安全呢? 目前市场上拥有大流通量的企业通常更看重整箱运输。虽然整箱运输相对于零担运输在 ...

  • 仓储企业如何开展增值服务?

    经过发展中的阵痛与探索,再加上为了应对全球金融危机,许多传统仓储企业逐渐走出困境,并走上良性发展道路,其中就包括在增值服务方面的创新。 仓单质押监管业务,由大型物流公司向大中型仓储企业发展,大型物流公司已经向供 ...

  • 仓库保管员如何合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账?

    1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓 ...

  • 如何用“订单”控制库存?

    库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。   库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。 ...

  • 如何做好仓库管理 (借鉴文章,值得收藏)

    如何做好仓库管理 仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分,事关企业能否正常运行的关键之一,古人有云;“三军未动粮草先行”,一个企业仓库管理做不好,他的生产管理肯定也是做不好的,不是说生产管理人员的管理能力不具备, ...

  • 如何建立仓储管理内部会计控制

    仓储管理内部会计控制的要点如下:   (1)仓储管理包括验收、储存、发货等环节。保证物资的品质完好与安全完整,是仓储部门的责任。依据仓储管理的特点,仓储管理可以实行仓库保管员专人负责制。   (2)采购物资到达 ...

  • 生产车间的中转仓如何管理

    如图,公司做五金产品的,我管的是4个车间半成品中转仓,越接近成品的仓库就越乱,型号多,状态多,尾数多,仓库就在车间里,灰尘也比较多。 另外,我们分A、B两个班,一个班上白班,另一个班就上夜班,半个月一倒。每个仓库 ...

  • 如何管理电子原料库,应该怎样进行规划

    我在一家小的电子厂做库房,刚做还没有经验,请高手们指导一下 28

  • 如何才能优化仓管工作???

    仓管新人,请问怎样才能优化仓管工作,老板给难题了,一个月内提出优化就可以加工资,不然就 28

  • 服装成品仓,货品混乱,如何整理?

    请各位大侠,帮我分析一下,如何去改进!现在我们仓库有这么几个情况。1.我们现在手上有将近1w件待归上架的冬装。2我们现在库位是严重不足,造成这种情况跟老板不愿意清库存,有绝对的关系。不过也没办法。如果把上面1w件归上 ...

  • 如何按项目管理仓库

    我们有很多在研和定型项目,采购部要按项目提的用料申请进行物资采购,请问如何按项目来管理仓库? 00

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表