讲讲,27岁大龄剩女如何蜕变成优秀姑娘的故事

这是C姑娘的故事,我将她的故事写下来,希望不满现状的姑娘都读读,可能不会帮你很多,但至少知道平凡生活中有些姑娘真的通过努力变成了更优秀的自己。

C姑娘在27岁订婚两个月后被甩了。Z先生在电话那端说性格不合适,C姑娘不相信,追问下对方说了实话:“我思想跑偏了,喜欢上别人了。”Z先生停顿下接着说:“C,说实话,和你在一起我觉得自己太亏了,我不想在你身上葬送我的一辈子。对不起。”听着电话那端传来的嘟嘟声,C姑娘有片刻的晃神,感觉像是做梦,明明昨天还好好的,谈论去哪度蜜月的问题,今天怎么就突兀的提出分手。或许,不是突兀,只是C姑娘太粗心了,笃定的认为已经订婚了,哪有说分就分的道理,却没想到对方会果断的提出分手。

C姑娘和Z先生是相亲认识,谈了一年半,感情不愠不火,期间经历几次分分合合,因为年龄不小,家长催促,因此决定订婚。订婚时因为礼金问题双方起了些龌龊,虽然最后解决,但彼此还是留下些不满。订婚后,Z先生去广州出差,C姑娘留在家里考驾照,再然后C姑娘被电话通知分手。

C姑娘的眼里一直容不下沙子,分手就分手了,没哭也没闹。只是,家里父母变得小心翼翼,害怕C姑娘太伤心。分手后C姑娘每天都会接到七大姑八大姨打来的电话,有安慰的,有介绍对象的……C姑娘有些尴尬,有些难堪,毕竟被退婚不是什么光彩的事情。其实被分手后,C姑娘并没有多难过,内心深处甚至有松口气的感觉,用C姑娘的话说,订婚后想到和Z先生结婚,她就怕的发抖,是真发抖。C姑娘说:“刚开始挺愤怒的,或许Z先生认为我们分手的原因有很多种,但在我看来我们分手的理由只有一个,他喜欢上别人了。不过,我又挺感激Z先生的诚实,至少没瞒着我。Z先生比我有勇气,他的分手成全了两个人,避免了一段没有爱情婚姻的出现。”

虽然C姑娘想的挺开,但是晚上再也接不过Z先生打来的聊天电话,C姑娘难免感觉失落。毕竟一年半的恋情,虽然没有爱情,但已形成习惯。C姑娘开始全身心投入工作中,分手前C姑娘接了很多工作,想着赚些钱把买房的首付攒下了,分手后,虽然暂时不用考虑买房的事情,但忙碌的工作正好让C姑娘无法胡思乱想。

C姑娘没日没夜的忙碌了半个月完成了手头所有的工作,又昏天暗地的睡了一天一夜,清醒后打开电脑无意间发现了Z先生喜欢的女孩的照片。女孩长相清秀,皮肤白皙,宜室宜家,坐在披着Z先生外套的长椅上抿着嘴笑。C姑娘想应该是对着Z先生笑,就突然间C姑娘眼泪留下来了,分手后一直没哭的C姑娘嚎啕大哭。

C姑娘解释说:我并不是伤心Z先生分手,我只是在那瞬间问了自己一个问题“你愿意娶现在的自己吗?”我清楚的听到自己的回答“不愿意。”是的,不愿意!C姑娘说那一刻我把自己全盘否定了,你知道自己否定自己的感觉,那感觉糟糕透了,然后我对自己说我这辈子再也不要经历这一刻。

C姑娘说:我一直是个特别自恋的人,一直认为自己与众不同,值得被世界另眼相待。但这次分手让我看到内心隐藏的自卑,其实我并不相信自己,我特别没有底气,所以一直叫嚣着没有安全感,但这一刻我突然理解了“女人的安全感是自己给自己的”这句话的意思。

C姑娘收拾了简单的行李,去了闺蜜所在的城市,在闺蜜的帮助下租了一间房子住了下来。安顿好后,C姑娘拿来纸笔开始总结自己的缺点:皮肤黯淡无光,痘痕痘印严重,体态不够挺拔,虽然不胖但小肚腩明显,视野狭窄,好自以为是,工作不稳定,不负责任,没时间观念……零零散散,C姑娘总结了20多项缺点。然后C姑娘开始在网络上搜索各种资料,例如“如何让自己变得更优秀”“短时间内怎么变美”“要怎么努力才能成为很厉害的人”“如何让自己更自信”“如何让自己变的更有气质”……C姑娘做了一大堆总结,精炼下来如下:健身,学习英语,学习画画,努力工作,出去看世界。

C姑娘说我皮肤太差,身材一般,我不知道健身能否给我带来改变,但至少比整天待在家里强。我想出国,但英语不行,从头开始学吧。我虽然从小就喜欢画画,一直找各种理由拒绝学习,趁着这个机会慢慢画吧。我工作不稳定,一茬忙一茬闲,太没安全感,为了给自己安全感开始努力赚钱吧。

C姑娘告诉我努力变优秀的过程真的太操蛋,太T.M辛苦了。C姑娘报了健身房,每天跑步到肺疼。有一次健身太晚,下大雨,C姑娘打着伞走在路上被小混混劫道,她下的尖叫,幸亏有路人帮忙才得以脱险。C姑娘说从那之后我再也不敢八点后出门。C姑娘的英语学得也不顺利,发音不标准,单词记一个忘一个。幸运的是工作上有个难得的机会被C姑娘抓住,而一切都在往好的方向发展,虽然缓慢,但有变好。

前两天见了C姑娘,她刚爬完泰山。在生日前一夜来到泰山底,在生日那一刻爬到泰山顶。C姑娘许愿说“希望自己变成优秀的姑娘。”C姑娘说其实我无数次想过放弃,但想想放弃后内心产生的恐慌,我就告诉自己再坚持一次,没想到自己真的越变越好。

C姑娘一直想成为很酷的人,总想做些很酷的事,她去蹦极,报了半马拉松,最近准备徒步穿越库布齐沙漠……C姑娘说这些时神采飞扬。

这就是C姑娘的故事,她所遇到的事情相信很多姑娘都遇过,差别在于,C姑娘尝试着迈出第一步,然后坚持下来。如果,我是说如果你遇到了和C姑娘相同的问题,如果你赶紧迷茫无措,不妨尝试踏出第一步,然后你会走出第二步,第三步,第四步……最后走出全新的人生。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓储管理如何实现高效

    一、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂,人工成本占库存成本的很大一部分。是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管 ...

  • 制造业如何进行仓储管理

    现如今,先进的供应链管理主要集中于应用仓储管理系统,实现成品输出过程的自动化。越来越多的制造业管理者认识到:在整个制造过程中,将同样的仓储管理系统应用于原材料输入的高效与精确管理(也即生产物流),可以取得巨大的收 ...

  • 如何控制和降低冷库运营成本

    一、合理调整制冷系统运行参数,提高设备效能。 制冷系统蒸发压力及温度和冷凝压力及温度是主要参数。是进行操作与调整的重要依据,根据实际条件和系统变化,不断调整和控制运行参数,使其在经济合理的参数下运行,可保证机器 ...

  • 如何调整制冷系统控制降低冷库运营成本

    (一)合理调整制冷系统运行参数,提高设备效能。 制冷系统蒸发压力及温度和冷凝压力及温度是主要参数。是进行操作与调整的重要依据,根据实际条件和系统变化,不断调整和控制运行参数,使其在经济合理的参数下运行,可保证机 ...

  • 如何提高货物装载安全

    商品在流通过程中发生破损的原因不仅仅是包装和管理不善所造成的,很多破损是由于不注意货物装载安全而引起的。那么如何提高货物装载安全呢? 目前市场上拥有大流通量的企业通常更看重整箱运输。虽然整箱运输相对于零担运输在 ...

  • 仓储企业如何开展增值服务?

    经过发展中的阵痛与探索,再加上为了应对全球金融危机,许多传统仓储企业逐渐走出困境,并走上良性发展道路,其中就包括在增值服务方面的创新。 仓单质押监管业务,由大型物流公司向大中型仓储企业发展,大型物流公司已经向供 ...

  • 仓库保管员如何合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账?

    1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓 ...

  • 如何用“订单”控制库存?

    库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。   库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。 ...

  • 如何做好仓库管理 (借鉴文章,值得收藏)

    如何做好仓库管理 仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分,事关企业能否正常运行的关键之一,古人有云;“三军未动粮草先行”,一个企业仓库管理做不好,他的生产管理肯定也是做不好的,不是说生产管理人员的管理能力不具备, ...

  • 如何建立仓储管理内部会计控制

    仓储管理内部会计控制的要点如下:   (1)仓储管理包括验收、储存、发货等环节。保证物资的品质完好与安全完整,是仓储部门的责任。依据仓储管理的特点,仓储管理可以实行仓库保管员专人负责制。   (2)采购物资到达 ...

  • 生产车间的中转仓如何管理

    如图,公司做五金产品的,我管的是4个车间半成品中转仓,越接近成品的仓库就越乱,型号多,状态多,尾数多,仓库就在车间里,灰尘也比较多。 另外,我们分A、B两个班,一个班上白班,另一个班就上夜班,半个月一倒。每个仓库 ...

  • 如何管理电子原料库,应该怎样进行规划

    我在一家小的电子厂做库房,刚做还没有经验,请高手们指导一下 28

  • 如何才能优化仓管工作???

    仓管新人,请问怎样才能优化仓管工作,老板给难题了,一个月内提出优化就可以加工资,不然就 28

  • 服装成品仓,货品混乱,如何整理?

    请各位大侠,帮我分析一下,如何去改进!现在我们仓库有这么几个情况。1.我们现在手上有将近1w件待归上架的冬装。2我们现在库位是严重不足,造成这种情况跟老板不愿意清库存,有绝对的关系。不过也没办法。如果把上面1w件归上 ...

  • 如何按项目管理仓库

    我们有很多在研和定型项目,采购部要按项目提的用料申请进行物资采购,请问如何按项目来管理仓库? 00

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表