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  • 职场人最大的差距,就是会不会向上管理职场杂谈

    职场人最大的差距,就是会不会向上管理,4原则教你学会向上管理 职场从来都是残酷的,只不过这两年的环境让职场残酷的本质更加凸显出来了而已。 如何从竞争激烈的职场中脱颖而出,成为远超同龄人的管理者,做 ...

  • 权谋网:怎样向上级领导提意见?职场杂谈

    我们在职场最无法避免的就是如何向自己的上级领导提意见。有些意见你说好了,让领导会看中你的才华,之后很容易就飞黄腾达。但是你若表达不好,别说提拔了,形象陡转急下,在古代官场的话,说不定即刻就有性命 ...

  • 员工“向上”管理老板?你想多了!职场杂谈

    当你遇到上司、老板的误会、刁难,甚至是欺压时,你会直言不讳、据理力争,还是忍气吞声、默默承受?作为区区一芥员工,就算真理在手,该不该跟老板叫个板呢? 老板在上,而“我”在下 平等是相对 ...

  • 在学习“向上管理”之前的思考【转帖】职场杂谈

    第1、能力重要还是机会重要? 显然对于能力弱的人来讲,补充能力很重要,对于能力强的人来讲,渴望平台,渴求机会的愿望会更为迫切。在好莱坞会演戏的人很多,但是谁让你演确更为重要。对于能力弱的人来 ...

  • 向上汇报从结果开始【转帖】职场杂谈

    我们在做工作汇报的时候,习惯性的总是从过去历史开始,比如我们当初的决策、怎么做的、工作的进展与现状、遇到的困难、期待的解决思路、解决方案与需要的支持。一般来说,这是我们的汇报流程。在实际汇报过程中 ...

  • “向上的管理”至少可以从这四个方面入手【转帖】职场杂谈

    一、适应上司的沟通方式远比你想象得要重要 上司喜欢什么样的沟通方式和形式?上司倾向于怎样的沟通频率?上司喜欢书面沟通还是当面沟通?哪一类的事情会令上司抓狂?作为一个聪明的下属,一定在用最快 ...

  • 职场人最大的差距,就是会不会向上管理,4原则教你学会向上管理职场杂谈

    职场从来都是残酷的,只不过这两年的环境让职场残酷的本质更加凸显出来了而已。 如何从竞争激烈的职场中脱颖而出,成为远超同龄人的管理者,做出卓越绩效的骨干? 当然需要个人的努力和持之以恒的坚持,但是在此 ...

  • 改变,每一步就都是向上的路职场杂谈

    人生不如意事十之八九,与其终日愁眉苦脸,不如学会自我调节。心态好了,烦恼就少了。遇事时,不斤斤计较,懂得释怀,前行路上便会畅通无阻;失意时,不生气,学会争气,所经历的磨难就是成长;低谷时,不抱怨, ...

  • 不做向上管理 再努力满分也只有70分职场杂谈

    你比别人更认真、工作能力更好,但不管怎么努力,满分却始终只有70分,为什么会这样? 每项工作的成功,除了7成来自你(和你部属)的努力和能力,还有3成取决于老板的支持与鼓励;也就是说,不管你是多优秀的工 ...

  • 向上管理的黄金法则职场杂谈

    原文是skillshare联合创始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn的文章。文章指出,绝大部分的内部问题都是因为缺乏沟通,强调了充分沟通的重要性。上级对下级要沟通,重点在于灌输企业愿景和方向,下级对上级也要充 ...

  • 社会就像一棵爬满猴子的大树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目职场杂谈

    猴子所在的位置就好比人在社会中的位置,向上看,是你的上级,他们一般不给你好脸色看,只给你藐视的背影,甚至是屁股。向下看,就是你的下属,或地位比你低的人,他们会一味地讨好你,希望你能够拉他们一把,让 ...

  • HR向上沟通的3大定律人力资源管理圈

    1)积极协助上司发挥其优势。把握上司惯常的思考角度,使自己的观点或意见表达角度与上司的思维更趋一致;2)积极把握上司的情绪周期。知道在什么时候、什么语境下提出什么意见或沟通什么样的问题最有效;3)要 ...

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