HR感慨，现在很多应聘者不讲诚信，喜欢吹嘘工作经历，明明是在几十人的小公司工作，却说成几百人，甚至上千人的大公司；还有些人喜欢夸大自己的工作能力和成绩，明明只是参与项目工作中的一个小角色，可面试的时 ...
一、结果导向，以解决问题为目的 充分理解老板或者管理者的意图，理解公司的业务状况、业务模式，理解各个业务部门的真实痛点和诉求。找准问题点，一个一个的解决急需解决的主要问题，提供客观可量化可见 ...
主要问题表现在哪呢？ 1.薪酬政策和执行脱节 2.薪酬设计方法粗放，太多特殊情况 3.执行流程不合理，随意性大 4.薪酬没有参考依据，各种不靠谱 5.受损的永远是员工利益 ...
