不断学习，并且心中要有一盘棋

保持思考，翻译为人话就是：不断学习，并且心中要有一盘棋。

思考是一件很累的事情，所以很多人不太愿意去做。

每年3月和9月都是大家比较痛苦的时候，因为一年两度的通道晋级一般就在这两个月份进行。3级之前的晋级相对都比较好，通道看的比较多的还是业绩和操作层面的项目，但3级对很多同事来说就是一道坎。

13年我第一次去面3级的时候，就被狠狠的鄙视了，回想起原因，我认为很大部分，就是对业务和工作思考的深度不够。痛定思痛，回炉打造半年多以后再申请，终于通过。

那次以后，我都会有意识的训练自己保持思考的状态和惯性，尽可能多的去通过现象，看它背后的逻辑和本质。比如今天晚饭后在园区散步，看到了一家健身室，同行的男同学们看到里面有个妹子在跑步，一头紫色的短发，大白腿，长得还不错。我们赶紧跑过去观摩了一番。

但除了看美女以外，我还会想更多的东西，比如说：园区的租金，他的这个位置大概在200块/平方，目测他们店在60平方左右，一个月租金1w2，他们采用了app预约并付费，到店扫二维码后解锁开门进入，不提供教练，也不提供额外服务，店里只有一名人员看店，假设工资5000，他们店一个月下来不算器械折旧，运营成本在1.8-2w。他们收费48.8元/1.5小时/人，那他一天最少需要13人次付费锻炼，才能平本。场地最大容纳7个人同时进行锻炼…….

在散步回来的路上我还继续想了一会儿这个事情，大概结论就是这不是一盘太好做的生意，估计这店开不久（哈哈，希望店主不要看到）

大概就是这么个意思，无论是散步看到一家店，还是路上收到一张传单，它背后都有可以进一步思考的点。运用到工作中，就是你对产品、对用户、对数据，是不是能够进一步的去想后面的逻辑，支撑你决策点的逻辑是什么等等。

不断的学习，提升你的视野和专业技能，可以让你思考得更深和更溜。

对于保持思考，我也总结了三个方法：

先问三次“为什么”（帮助你搞清楚这事情的逻辑或路径）学着去发现现象背后的本质（洞察有没有？）善于运用公司的学习资源（多看km吧好文、Q-learning等公司内部学习平台）

关于思考，还有一个点，全盘考虑，翻译为人话就是：心中要有一盘棋

在我进入鹅厂一段时间后，我特别希望有机会能够接触到部门和BG的大boss。接触老板并不代表着要跪舔，关键我这样一个胡子大叔，老板也不会想让我舔啊！

接触大boss，是希望能够近距离的听他们对产品的pk或者对业务发展的思路，这对你接下来怎样去开展工作是大大有帮助的。他们说的话不会细致到能指引你工作的细节，但可以让你看得更广一些，打开脑洞和思路。

作为一个新人想要接触到boss比较难，不过鹅厂有非常好的文化，基本每个BG甚至部门，都会定期举办VP和GM的面对面活动。有这样的活动，一定要参加，公司级的名额太少，很难挤进去，但一般BG和部门的都是很欢迎同事参与的。

全盘考虑我也总结了三个方法，供大家参考

1.站在一定的高度（争取近距离倾听大boss的思路，更宏观的去理解产品和业务）

2.多方面收集信息，理解信息和总结信息（多泡km，科技媒体等，了解更多行业信息）

3.积极探索和讨论