如何让男人把心粘在你身上?

01
男人心里到底都在想什么?

我是小西,今年28岁,和男朋友(小常先生)在一起2年了。

大家都知道,这世界上没有不吵架的情侣,但我男朋友不是,他根本不和我吵架。

如果你觉得我在“凡尔赛”,那就大错特错了。
(注:“凡尔赛”指通过先抑后扬、自问自答或第三人称视角,用看似平和的文字不经意间流露出自己的优越感,简称“得了便宜还卖乖”)

小常先生和我生气的时候,就只有叹气+冷战,不分析事情的原委,也不说以后怎么办,每次都是迷迷糊糊的过去,下次继续因为相同的事情生气。



或许是因为我们都是对方的初恋,没有经验,虽然双向初恋听起来很美好,但是两个没有恋爱经验的人相处起来真的太累了。

他比我小2岁,我们在一个单位上班,很多他工作生活上的规划都要我来出谋划策,时间久了,我们的矛盾越来越频繁。

大到工作中的意见不一致而起争执,小到炒菜时候到底先放糖还是先放醋都要生一顿气。

很多时候他做的明明不对,说了也不改,再说就沉默。

最过分的是,有一次吵架他竟然升级到开始不回我的消息了!无论我怎么发信息他都一言不发,甚至还关机了。

从前无论他怎样沉默,都不会关机,因为他怕我会更加生气,但是那一次却无所畏惧了。

都说当男人开始“不管不顾”的封闭自己,那就是分手的前兆!



其实我关注恋爱成长很久了,之前总觉得和男朋友相处即使产生矛盾,看看文章就能解决不少事情。

后来才知道,有的时候方法不对,反而会引起反作用。

幸亏我及时止损,和子沐老师学习了很多真正适合我的恋爱方法,而且让我的内心越来越强大。

现在我和小常先生即使生气也会坐下来好好沟通,甚至他还会在一段时间的相处之后主动写一些“恋爱月总结”之类的!

变成了真正的不吵架男友!

如果姐妹们的男朋友也总是不沟通,爱冷战,可一定要提高警惕。

我来分享一下子沐老师教我的恋爱金科玉律,快学起来,让大猪蹄子们“开口说话”!



02
想让男人更爱你,要学会这样对待他!

子沐老师说,“为什么恋爱让人觉得甜蜜的同时又感到束缚呢?答案往往是——其中一方的“控制欲”太强。

在他的认知里,尽管他小心翼翼却仍达不到你的要求,久而久之他在这段关系中越来越累。”

所以在他的世界里,他其实觉得自己很珍惜我们之间的感情,一直在努力。

但总感觉哪里不太对,以至于到了一个顶点他开始怀疑:“真的是我错了吗?好像并不是,但我现在很累,我想放弃。”

外化到表现中就是:不回消息手机关机,也就是我们常说的“分手前兆”。

一、恋爱中“你”+“我”=“我们”

子沐老师说,在我们的关系中,我没有把小常先生看作是他自己,而是看做了“我的延伸”。

简单来讲就是,我觉得我开心的东西他也应该会开心,我觉得怎样做是对的,他也应该这样觉得,如果他否定了我,他就是错的。

如果他继续坚持他的错误来反驳我,他就是不爱我。

比如我平时送给他的小礼物,他没有像我想象中的那么惊喜和愉悦,我就会觉得“他不爱我”。

但其实,感情中关系再好的两个人仍是独立的个体,生长环境也不同,我的这种生气和猜测,在他看来就是一种试图改造和控制。

没有人会愿意被人控制和改变,所以到了一个阈值之后,就会想要逃离。

子沐老师告诉我,允许他“做自己”,才是爱情中的正确相处之道。



二、抛弃关系中“输赢”的观念

子沐老师说我还有一个致命点就是,总会在吵架的时候用命令的方式让对方道歉,老师说:

“其实两个人吵架不是批斗会,也不是要一方向另一方道歉,而是去通过吵架的交流去解除隔阂。

而且男人都是爱面子的,你总是让他说自己不对,去低头道歉,这会让他们越来越觉得在你面前被压制、被管束,从而也会更想逃离。”

后来,我照着学习的技巧和小常先生沟通,再加上老师帮我润色怎么措词,怎么去发。

好几天都没有回我消息的他居然很快的回复了,而且还说:“这次是我的错,下次不会了”,我真的特别激动,因为子沐真的帮我把他从临界点拽了回来!

现在我和小常先生的感情也开始越来越好,但是我还是没有忘记随时和老师学习如何更好的经营感情,也明白了和男人相处的时候需要默默陪伴和理解。



任何的问题都需要两个人一起承担,再有什么矛盾的时候也开始在3点出发:

(1)讲出自己的情感思路和想法:只有把共情点说出来,对方才能明白你的“内心戏”,从而更加的明白你的心意,避免不必要的误会。

(2)感觉自己和对方错在哪儿:明确问题的本质是关键,只有找到矛盾点,才能更好的解决矛盾,而不是一味的想要怎样占领上风。

(3)以后应该怎么解决:学会解决问题,解除隔阂,这样两个人才能相互磨合,在以后的恋爱生活中更加和谐。

是恋爱成长和子沐老师让我知道,两个人在一起,不是为了谁能控制谁,而是两个人互相的依赖与支持。

任何长久的恋情都有一个秘诀,就是不要把任何一个隔阂的得过且过,及时处理掉才能更好地相处。



图1.jpg
图2.jpg



03
男人最舍不得离开的,是这样的女人!

很多女孩子都想让自己的另一半多花点时间陪自己,不仅是想要享受爱情的甜蜜,更是自己在对方心里重要的证明。

可是当对方没有达到我们的需求的时候,我们就会用吵架的方式来“创造联系”,其实,吵架不是目的,最终应该归于一种调节双方关系和相处模式的情趣。

女生吵架结束的心理逻辑是:满足高预期,而男生吵架结束的心理逻辑是:不碰触底线。

满足高预期的意思是:达到我的心理高预期,这件事才能结束,而且女生还总会不断的去试探,害怕他以后要是再这样怎么办?

男生吵架的心理逻辑,不碰触底线的意思就是:在我能接受的范围内,赶紧把吵架结束。

所以,关系的开始,最初的吵架矛盾,你会发现男生会有耐心的向你道歉,哄你开心,不过分的前提下,尽量的满足女生的高预期。

可是随着积累的矛盾越来越多,女生就会发现,男友之前的认错根本就没有改变,很多认错都没有做到,女生对于关系就会越来越不满。

女生越闹越凶,男生累觉不爱。

所以最重要的就是先控制好自己的情绪,明白正确的方法,之后再慢慢的“解决”他!
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 一位物流人对新物流员工的忠告,如何将物流配送工作经验结合

    一位物流人对新物流员工的忠告:   进入新工作环境工作时,自己要做的事要先了解:   了解公司的制度、文化;   了解本部门的人员情况,并记住他们的名字,并在一个星期内拜访与他们沟通;   了解本部门的工作情况 ...

  • 如何激发工作热情,尊重并发扬员工个性?

    员工管理,一直是企业管理的头疼问题。尤其是现在,大批80、90后涌入企业,占据了企业50%甚至更多的数量。 有人这样述三代员工:60后员工是“头低头”,他们现在大多已成为商业领域的核心领导,讲理想、讲责任、讲激情;70 ...

  • 如何解决员工懒散?解决或者预防员工变懒

    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。 ...

  • 仓库管理如何搞好团队建设,来自基层的经验分享。

    从前有一个牧羊人,他放牧的羊群经常会死羊,无论采取什么样的措施,效果还是不佳,于是他请教了一个朋友,朋友告诉他不妨引进几只狼,他听了朋友的建议,没有想到的是过了不久羊的死亡率大大降低,为什么羊群里放几只狼,就可 ...

  • 仓库主管不好做啊,如何才能利用好库容、加快货物周转、提高保管质量、

    仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。仓库在物流系统中的作用主要有运输 ...

  • 制造企业生产计划如何减少与生产部的矛盾?

    生产计划与生产部的矛盾与生俱来。计划抱怨生产效率低,抱怨生产不按计划执行,抱怨生产部不配合。生产抱怨计划排程不合理,抱怨断料,抱怨老是插单改单,换怨天天急单。 以上这些,加上两个部门间互不理解及自我保护,最终都 ...

  • 身在职场,如何提升自我价值?

    我接触过许多原本很优秀的职业经理人。 他们也享受过高职高薪带来的风光荣耀,然而过了几年,原先企业值得骄傲的成功经验却在当下市场成为束缚自身前进的桎梏。 自然,他们的日子也不好过起来,相应的待遇开始缩水,降薪降职 ...

  • 仓管员如何向计划,采购方面发展

    仓管员向计划、采购方面的职位发展,是员工职业生涯规划的一种设计。无论是企业有意识地培养员工,还是员工自己想进一步地发展,其企业培养和员工自我培养的内容大致相同。 1、仓管员向计划、采购职位发展,是可取的职业规划, ...

  • 如何从仓管员进阶到仓管主管?

    如题,请大家传授点经验 20630

  • 职业双轨制如何?

    回顾过去八年的职业历程,基本是五年职业,三年创业,各有得失。身边的朋友也经常探讨,要走怎么样的路,是做个勤奋敬业的职业经理人,还是做个相时而动的创业者,其实这二者都不是绝对的,可能对不同的人有不同的取舍,各有千 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表