人事管理 • 热帖
  • HR经验谈:招聘工作不是一念之间的把戏人力资源管理圈

    我一直告诫自己:面试是件很严肃,并且神圣的事情,容不得有半点的随意和将就,更不允许有打马虎眼或造假,因为作为连接人才与企业的“红娘”,你的主要责任是给企业物色到一个好对象,同时也需要让应聘者全面地了解 ...

  • 新员工入职第一天,HR该做以下六件事,很有必要人力资源管理圈

    【导语】 在用工荒的大背景下,以往在公司门口插块牌子就能招人的场景已经成了浮云,HR为了招到人才、挽留人才,可以说是绞尽脑汁,但往往还是效果欠佳,这是经济和社会的大环境给出的难题。其实,一个企业好不好新 ...

  • 黑中介利用赶集、58同城等平台发虚假招聘骗钱人力资源管理圈

      京华时报讯(记者周鑫)在58同城、赶集网上发布虚假招聘信息,以收管理费、服装费、培训费等幌子诈骗应聘者钱财。日前,海淀警方在光耀东方广场打掉5个黑中介诈骗团伙。 今年5月以来,海淀警方连续接到数十 ...

  • HR和用人部门招聘意见相左怎么办?人力资源管理圈

    8月8日  近期,记者在采访过程中发现,不时有企业的HR负责人抱怨:人力资源部招聘的人,用人部门不认可;而用人部门认可的人才,人力资源部却评定为不合格。人力资源部与直线用人部门观点的不同,常常导致企业的招 ...

  • 招聘要给力,还得常​联系人力资源管理圈

    对HR来说,最宝贵的经历莫过于建立一段有价值的关系。 随着移动社交产品的应用场景不断扩大,人们越来越习惯于建立虚拟的关系,招聘官也需要去掌握与候选人建立有效联系的技巧。 习惯了电话和面谈,转换到线上后, ...

  • 不解决这三大问题 休想招聘到满意的人才人力资源管理圈

    民企在招聘人才时,面临的最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,却只有很少的人前来应聘,而且前来应聘的人,素质和能力远远低于企业的要求;但是,企业急需用人,只能勉强地从“矮子里面拔将军”。于是, ...

  • HR 拿什么来吸引“90后”职场主力军人力资源管理圈

    90后一直以来就是备受争议的焦点,然而目前这个带着特殊标签的群体已慢慢占领了职场,成为主力大军。他们特立独行、充满激情、善于创新,自信张扬,显得与前辈们格格不入。 90后的特殊除了体现在有活力、有个性、过 ...

  • 扎克伯格的“招聘经”:我只招我也愿意为对方工作的人人力资源管理圈

    来源|entrepreneur 编译|快鲤鱼 在谈及招聘他会与之直接共事的新同事时,Facebook的CEO 马克·扎克伯格表示,他有一条很简单,不会让他出错的指导原则。 扎克伯格在巴塞罗那的第四次“马克问答”上表示,“只有我 ...

  • 招聘人才:从谈心到谈薪人力资源管理圈

    [案例] 我在一家民营企业做招聘专员,录用谈薪环节总让我感觉头痛。现在很多求职者都感觉自己能力强,薪资预期偏高。很多时候,用人部门复试后确定录用这个人,但在薪酬方面却无法达成一致。 从公司角度讲,每个岗 ...

  • 让“伪人才”原形毕露的招聘问题之胜任力篇人力资源管理圈

    市面上的“伪人才”可不少,一不小心把他们请到公司里来,公司就必然要遭受损失;“伪人才”担任的职务越高,负责的工作权重越大,公司遭受的损失必然越大。现实中,几乎每一家民企都有过因聘用了“伪人才”给公司造 ...

  • HR如何才能够招到“合拍”的员工?人力资源管理圈

    企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现“偏差”,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队带来负面影响。 HR ...

  • 六处着手,在招聘流程中提升你的候选人体验人力资源管理圈

    在改善候选人体验的过程中,要学会合理地运用数据分析,看看具体哪些方面起作用;同时要保持它,候选人体验不是一次性行为,持续的努力将给你企业的雇主品牌带来质的飞跃。   越来越多招聘官意识到候选人体验的重 ...

  • 移动时代下,招聘信息应该如何传播?人力资源管理圈

    首先整理下传统模式下招聘信息散播途径:以智联、前程无忧为代表的传统招聘服务商通过流量模式造成海量信息汇聚,招聘信息通过招聘网站得以展示,求职者通过网站查看、搜索职位信息。而随着移动时代的到来,这种模式 ...

  • 薪酬成本不断增长,HR怎么办?人力资源管理圈

    近几年以来,随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化,薪酬成本正在不断上升。从企业的实践看,薪酬成本正以每年8-10%的比例在不断增长之中,这让人力资源管理人员和企业管理者都倍感压力;同时,由于 ...

  • 招聘分析报告要点人力资源管理圈

    招聘分析报告不同于招聘计划书,其作业职能主要在于控制与调整,但其与招聘计划书相互对应。招聘分析报告,不是对一些数据的简单堆砌(如应招多少人,实招多少人等等),而是对招聘人员、被招聘人员、相关业务部门共 ...

  • 世界500强HRD辨别高潜牛人的6个关键方法人力资源管理圈

    文|丁游 如何识人是HR及管理者重要的技能,市面上有很多的测评工具及所谓的结构化面试的技巧,但是这些都是在特定情况下的特定行为的判断,那么如何在人们的日常行为以及交谈中发现高潜牛人呢?今日为您推荐一篇靠谱 ...

  • HR 你读懂候选人的心声了吗?人力资源管理圈

    猎头做了几年,掐指一算已经联系了几千甚至上万个候选人,去到企业面试的也不在少数。双方见面约谈,彼此聊得很high,在英雄惜英雄,甚至有点相见恨晚的感叹中,企业抛来了橄榄枝。遗憾的是,总有那么一点如鸡肋一般 ...

  • 如何招聘到优秀的销售人员?人力资源管理圈

    销售人员招聘在规划性、科学性和专业性方面的不足。销售部门在向人力资源部提交招聘需求时没有有明确的要求。企业对候选人进行评价主要以经验和知识考查为主,对员工的心理测试重视程度不足1/3。大多无论是企业还是 ...

  • 招聘中的3座大山如何攻破?人力资源管理圈

    招聘渠道再多,招聘广告再怎么具备吸引力,招聘技巧再怎么高超,当HR在招聘中遭遇3座大山时如何攻破,高效率挖成招聘任务?! 1、公司未开始盈利,但老板给公司的平台定得非常高,对人员的能力、素质要求和可给以的 ...

  • 校园招聘进来的大学生存活率低 为什么?人力资源管理圈

    文:黄红发 校园招聘成为了大多数企业社会招聘之后,人才战略的另一片蓝海。虽如些,其结果却往往是不尽人意。根有关媒体统计,大学生毕业后走上社会工作的前三年,平均跳槽五次。这个结果令笔者略为震惊,带着这样 ...

  • 方法|教你几招不按常理出牌的招聘方法人力资源管理圈

    创业公司由于规模小、前景不明朗等因素,招人难一直是创始人永远的痛。如何拥有一双“火眼金睛”招到心仪的人选?看了这篇文章,你会发现有些公司和创始人还是蛮拼的。你没有招到人,那是因为你的招聘方法不够巧和猛 ...

  • 年前招聘靠谱吗?人力资源管理圈

    对于更多的人来说,就业才是最根本的。这样看来,选择一个企业入职对于更多的即将毕业的学子来说也是根本。俗话说的好,笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃。   这样看来,智联招聘选择在春节前举办全行业网络招聘会也是 ...

  • 如何破招聘渠道这个硬伤--劳动力篇人力资源管理圈

    招聘工作是人力资源工作的第一个实操类关口。招聘工作质量的好坏直接影响人力资源后续工作的难度和着力点。因此,做好招聘工作,是人力资源一项十分关键的任务。 在当前形势下,劳动力获取是一项流动性强、保鲜期短 ...

  • 校招宣讲会 HR你真的知道怎么做吗?人力资源管理圈

    现在越来越多的中小企业也加入到校招争夺战中来,希望能分得一份“鲜汤”。在外围看的如此热闹,当自己真正进入到校招这个行列中来时,却发现远非想象的那样美好。 文:黄红发 【引述】中大型优秀企业都十分注重自 ...

  • 顶尖外企的招聘选才法则人力资源管理圈

    壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要,所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”,即:分析力(Capacity)、成就力(Achievement)、关系力(Relation)。 分析力(Capacity):能够迅速分析数 ...

  • 【HR必读】HR年终报告扉页:HR 我们是技术岗人力资源管理圈

    每年的年末到次年的年初都是HR最忙碌、最难熬和最头疼的日子。在这辞旧迎新的4个月中,HR们不得不面临离职潮的到来而不得不提早启动人才招聘计划;年终绩效考核年终考评将关乎每个员工的票子、位子等敏感话题,HR不 ...

  • 【HR必知】企业如何实施社交招聘营销人力资源管理圈

    人才市场已经发生天翻地覆的变化,以往雇主“守株待兔”的方式已经不再适用。优秀的人才不是被挑选出来的,而是被企业成功的营销吸引而来。 临渊羡鱼,不如退而结网,面对汹涌而来的社交大潮,人力资源部门不仅需要 ...

  • HR:请招聘那些经常跳槽的人力资源管理圈

    认识一个前辈,不常接触,但关系甚好。工作生活中有什么事情,都喜欢通过电话或EMAIL和他联系,争取他的意见。 前辈是某业内知名人士,从事该行业已有10年之久了。年轻的时候为了自己的理想,在各个城市之间穿梭,快 ...

  • 谁才是HR们应该投资的高潜力人才?人力资源管理圈

    无论是招聘、发展或是晋升时,企业都应该在那些有潜力的人才身上进行投资。 HR对“潜力”这个词应该不陌生,我们在实施管理培训生项目或HIPO(高潜人才)发展项目时,都会评估候选人的潜力;我们在进行人才盘点时, ...

  • HR 用律师思维解决招聘中的关系户人力资源管理圈

    在企业成长期、发展期、成熟期和衰退变革期,关系户给企业带来的恶果是骨子里不可估量的。你若不相信,今天就用律师思维来分析一下。 古人有云“用人唯亲”,这个词曾一度被很多创业期的管理者变成褒义词,认为亲信 ...

  • 招聘录用的决定权究竟在谁手中?人力资源管理圈

    在招聘工作当中,最终决定是否录用应聘者的决定权,到底应该在谁的手中,是HR部门,还是用人部门? 有的公司,可能会把决定权归到HR部门。那么,这样做是否合理呢。 其实,我们只需要问一个问题,或许就能寻找出问 ...

  • 帮助企业实现有效招聘的五个黄金法则人力资源管理圈

    对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢?陈馨贤老师谈了一 ...

  • 劳动合同、事实劳动关系与劳务合同的关系人力资源管理圈

    劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议;劳务合同是平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人之间,以提供劳务为内容而签订的协议。两者有本质的区别: 其一,两者的法律性质不同。 ...

  • 从招聘中领悟到的人力资源管理人力资源管理圈

    搞人力资源的敷衍了事没能做到知信行就是失职,员工在招聘的时候就应该有所为有所不为。 朋友张总从业多年被企业的HR和专业猎头时常视为“猎物”,其中酸甜苦辣咸自己应该最有发言权。今天就从研究人力的说起吧,人 ...

  • 校园招聘——适合自己的才是最好的人力资源管理圈

    校园招聘好比相亲,学生带着自己攒下来的“嫁妆”——简历证书成绩单,对如意郎君翘首以盼,而企业也早早打扮成高富帅,苦苦寻觅白富美。 这么一轮相亲后,常有HR大吐苦水:“现在的校园招聘,一间高校一天十多家企 ...

  • HR须知:4类员工不受赏识人力资源管理圈

    企业中,领导最不赏识的人有四种:一是不想事的人;二是不干事的人;三是不懂事的人;四是不懂价值的人。当然还有其他一些类型的人,但从本质上说还是这四种人。 一、不想事的人。这种人不是不会想事,而是不愿去 ...

  • 时尚快消行业觅人才 HR们有妙招人力资源管理圈

    人力资源机构的工作分为很多种,包括RPO、猎头、校园招聘、人力资源咨询…… 我基本都做过,服务的客户包括各行各业,其中奢侈品、零售、快消品行业一直是女生的“梦想”的工作场所。随着内地消费市场在近二十年的爆 ...

  • 如何辨别网络虚假招聘信息人力资源管理圈

    网络招聘越来越普遍,一些别有用心的人会利用求职者急于找到工作的心理,设下网络招聘骗局和陷阱,求职者一定要擦亮眼睛,层层把关。   ■选择网站关在网络招聘风靡的时代,很多不正规的网站会凭空冒出,其中不乏 ...

  • HR请告诉老板不要犯这样的错误人力资源管理圈

    很多成功的知名企业在管理人员评价上都会将被评价者业绩和共同的价值观放在一起评价,并以此评价标准将员工分为三类。如阿里巴巴将业绩优秀,与企业有共同的价值观的员工称为“猎犬”; 与企业有共同的价值观但业绩 ...

  • 招聘六大潜规则人力资源管理圈

    一、个人学历 说到招聘,不能不说文凭,这文凭说得俗一点就好比上厕所要带纸一样,既然这样重要,那么我们首先谈谈考研和文凭吧。 从我个人来说,我可以负责的讲,我几乎不怎么看对方是什么学校毕业的。换句话讲,是 ...

  • 招人难!HR们应选择正确的招聘渠道人力资源管理圈

    在任何一家创业公司,业务井喷总是老板们最喜闻乐见的,但随之而来的招人难则掣肘着企业的极速发展。若要解决招人难的问题,CEO们需要在招聘的时间成本与资金成本之间做出抉择。对此,笔者认为,从众多招聘渠道中选 ...

  • HR三大暗招反“跳槽”人力资源管理圈

    新年将至,作为公司HR经理的小王却怎么也高兴不起来。原因只有一个——“跳槽”!这两年一到年底,公司的人员流失率总是居高不下,这让小王面临极大的压力。   年底成跳槽高峰,几乎是近年来所有企业都会遇到的问 ...

  • 企业招聘中的风险防范人力资源管理圈

  • 如何辨别假冒招聘信息人力资源管理圈

    因业务发展和客人要求特面向社会诚聘以下优秀工作人员! 一经录用,免费提供食宿,本公司招聘事宜已在国家工商管理总局和社会劳动保障局注册备案,属正规且具法律效益的直隶招聘企业。有意者请先电话预约,面试时间上 ...

  • HR必须意识到错失招聘的代价人力资源管理圈

    年初,Facebook做了一次惊人之举——它以190亿美元的现金和股票收购了基于网络的移动文本应用公司。据《福布斯》杂志报道,这起收购案背后的消息更令人错愕——WhatsApp的两个创始人:布莱恩·埃克顿(Brian Acton)和 ...

  • 被HR吐槽的超烂跳槽理由人力资源管理圈

    每个跳槽者都会被问及自己的离职理由,“你为什么会离开上个工作岗位”,对于这个问题,大家的回答或许有所不同,可是你知道有哪些跳槽理由是会被HR无限吐槽的超烂跳槽理由吗? 超烂跳槽理由1:前上司太过奇葩 跟可 ...

  • 创建“常青工作” 持续招聘你的核心人才人力资源管理圈

    常青工作”这个概念刚开始看起来是有点疯狂,尤其是当这个岗位并不缺人时,你还要去招聘。但是事实证明,这种做法是有效的。 随着人才战争的持续,招聘决策者们是时候调整航向,寻找更具创造性和革新性的招聘解决方 ...

  • 这样的HR,I服了YOU!人力资源管理圈

    某天某台资公司的HR致电我,说在网上看到我的简历很符合他们公司的招聘专员的岗位需求,想约我面试。我爽快的答应了,因为那个HR太有礼貌了,我为他的声音着迷(别想歪了啊)。有意思的是,每次到宝安面试都要碰到下 ...

  • 遇见招聘官|杰出招聘领袖的十大特征人力资源管理圈

    尽管许多负责人很有个性,但领导力不是与生俱来的。成长欲望和有序而持续的自我练习能够让这方面能力不断提升。 我和许多企业招聘专家(包括许多从事招聘兄弟姐妹)打交道,以下是多年以来从他们身上学到的和观察到 ...

  • 那些年 HR问过的刁钻问题人力资源管理圈

    问题一:“你最近读了什么书?” 在应聘时,被问到这个问题。一般都会直接告诉他们正在读的小说的名字。那么他们问这个问题的原因何在呢?改怎样回答呢? 回答方式:最好是从这个问题与这份工作之间有什么关系的角度 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回版块