刚从一个民营上市公司出来，在离家近的小公司找了一个工作，是从事机加工的，公司分生产车间和办公室。办公室有7人，3个领导,老板自己也亲手干。品管方面做的差点，靠代加工过日子，主要是日本和美国2家公司，占 ...

不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈： “我们公司说大不大，说小也不 ...

在一个企业发展中，总是有一批创业或守业的企业“老人”。一方面，这些“老人”在公司工作时间长、资历老、贡献大、了解公司情况、做事驾轻就熟，是公司的资源与财富；但另一方面，也可能思维守旧、倚老卖老、拉 ...

众所周知，某几种特定的领导风格是扼杀员工积极性的小能手。而传统学院派所谓“管理永远是对的”的论调，之于当代企业而言显然不仅不再适用，且弊大于利。 　　 　　尽管有很多研究数据表明，管理不善将对企业产 ...

很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化当作一种“面子工程”，办公室张贴张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人奋进”的口号，公司展厅里放上几本 ...

对于成功而言，最重要的莫过于拥有一个伟大且优秀的团队。但在招聘到优秀的员工后就只给他们工作是远远不够的，如果你希望他们做到最好，你就必须不断提高他们的参与度和互动性。 为了实现这一点，有时感性的感 ...

1、鸟笼逻辑 　　 　　挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里，这就是鸟笼逻辑。 　　 　　过程很简单，设想你是这房间 ...

经营文化首先是企业家的心病，没有一位企业家不因企业文化问题而痛苦。 　　 　　从驰骋沙场的财富英雄到运筹帷幄的企业领袖，俨然不需要再为发不出工资之类的问题头大，但埋头苦思而难有结果的第一个问题，就是 ...

华恒智信的历史研究发现，对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现，第二是实现员工的个人成长。 公司首先将组织的战略分解到员工身上，这就对员工的能力提出了要求，这个能力要求是员 ...

缺乏文化素养：基于农耕文化的土壤中成长起来的中国民营企业家尽管有着吃苦耐劳、敢打敢拼等一系列优点，但其身上的缺点也是不容忽视的。我们只有搞清楚现阶段民营企业家战略决策与日常经营管理中存在的问题，才 ...

中国有句俗话：宁为鸡头不做凤尾。但很多人，尤其是我们的营销人还是被钱钟书先生《围城》中的一句话所困：外边的人（小企业）想进来，里边的人（大企业）想出去。因为小企业的人始终对大企业的人有一种仰视的感 ...

ERP实施项目的成败与否，其中一个重要因素在于ERP实施顾问的水平和能力。这是业内人士普遍认同的一个观点，那么，作为顾问公司该如何培养ERP顾问呢？或者说，ERP顾问自己该如何成长为一名优秀的顾问呢？鉴于ERP ...

来源：慧聪网企业管理频道作者：谭小芳“虚心使人进步，骄傲使人退步。”这句名言大多数人都知道，也了解，但在做事上还是有待提高的。企业家也需要虚心，为什么？这个道理说说简单，但作起来非常的困难。也正因 ...

每当新生力量进入单位，都会带来新的气息，同时也会带来一些新的问题。对于大多数刚刚走上工作岗位的大中专毕业生来说，除了工作能力之外，还要有实干精神、懂得人际沟通。四成左右的企业认为，大中专毕业生就业 ...

21岁的我，已经两次从大学毕业，拥有圣地亚哥大学（University of San Diego）文学学士学位（BA）和工商管理硕士学位（MBA）；并且已经开始了自己的第一份全职工作——休斯马力诺公司（Hughes Marino）的业务发 ...

企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存在的经济文化，反应的是企业经济组织的价值观与目的要求，以及实现目标的行为规则及习惯，它由“精神层、制度层、行为层和物质层”等四个部 ...

　　企业形象是一个企业的门面，而以企业形象为基础的全方位竞争是目前企业竞争的态势。 　　随着科学技术的迅猛发展，许多同类产品间的质量、技术、设备上已经趋于“同质化”，过去大家所在意的所谓的企业“硬 ...

企业与员工之间的关系有很多方面与男、女夫妻关系相仿。在此，我们不妨静下心来，从头看看 一、目的 企业为了更好地生存、发展，必须要引进新员工;男人为了生活的完美、血脉的延续，必须找老婆。企业和男人都是 ...

谈到股权激励，很多老板都会想：我的企业有必要搞股权激励么?判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多，其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是主要的判断因素。 行业竞争的程 ...

企业中无时不刻都在从事着各种各样的管理以及实践活动，在公司企业中实行信息化规划，对企业的的业务发展、企业的战略咨询越来越重要，信息化规划的工作到底怎么样来做呢？怎样才能更好的知道我们的信息化的实践 ...

春节是合家团聚的日子，然而因为工作的原因，很多产业工人坚守生产一线，用责任、忠诚和敬业筑起了节日里一道靓丽的风景线。记者昨日从市工信委获悉，春节期间，全市共有58家工业企业加班，7478名产业工人坚守岗 ...

企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；本人在此岗位多年，虽不称职，却感受颇深！今将之罗列，取三赋韵，斗胆称经。若能与君有助，作笑柄不亦乐乎？若与同仁径庭，面谈之、书信之，愚皆纳之！ ...

最近有个朋友想跳槽，说起来这个朋友也真的不容易。在一个小企业工作了七年，工资从两千熬到七千，真的不容易。大家都知道，工作七年拿个七八千不算多，但这个待遇一般都是跳槽跳出来的结果。这样的待遇多少也有 ...

中国民营企业的成长史，一而再、再而三地地证明着这样的一个原理：对一家企业来说，在度过了市场开拓阶段之后，阻碍其成长的最大威胁，便是企业家自身，尤其是家族式的企业，中国家族企业确实存在很多弊端。 其 ...

　　今日，上海民营经济发展论坛在上海举行。会上，江苏省张謇研究会企业家精神研究中心“新时代企业家精神指数研究”课题组发布全国首个新时代企业家精神指数报告，以及首个中国企业家精神百强榜。 　　在百强 ...

当然这里的标准化包括很多方面的,比如说设计开发时候的标准化,它能保证你的设计结果的质量水平,也即设计出来的产平是在一个比较稳定的水平线上;还有就是零件生产的标准化,即使你的品种再多,但在部件、零件、原料 ...

现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者——生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中 ...

每家企业都有文化，有些企业的文化会正规些，比如有正儿八经的《企业文化手册》；有些企业的文化可能会隐性写，虽然没有愿景、使命、价值观等的书面描述，但还是可以感觉到企业约定俗成的一些默契，感知到和别的 ...

1.企业实施ERP管理系统必须重视“人”的因素     ERP管理系统涉及到公司销售、生产、采购、物流等单元的所有单元，上自企业老板，下自一般员工，都必须重视现代企业管理，模式的建立、优化和调整，老板必须将 ...

作为“中国最神秘的企业家”，华为总裁任正非的内部讲话一直很受好评和关注。在这篇文章中，我们再一次领教了任正非的“发散性思维”，从这些内容中也可感受到，自华为创建以来，任正非就是它的“保健医生”，他 ...

1、上系统。 把自家的ERP软件，装到客户的机房里去。这个环节，需要经过各级人员的沟通，及首先，得配备大量网络通信的申请。 2、上数据。 有了系统，还得有数据。通常客户的数据都被认为是不正确、不全面的。 ...

我们公司有自己的体系员，负责推动体系的运行，这样本身就说明我们的体系运行的不好，不知道大家的公司的体系都是如何运行的，大家可以发表意见，互相学习一下 ...

昨日，一场提供万余岗位的大型招聘会在武汉纺织大学举行。记者逛会发现，一些企业不问专业背景、职业规划，面试时开口就问家庭背景、父母工作，甚至还关心应聘者在家孝不孝顺。 “我是第一次应聘，事先准备的常 ...

来源：中国营销传播网作者：王济保 简单来说，商人追逐的是短期利益，完全是为了个人的得失，是个人的富有而企业家是想到长远的利益，带{词语被屏蔽}责任感的利益，是共同团队的富裕，是带使命感和价值观的。 不 ...

当企业满足了上ERP项目的条件，在立项之前，还需要考虑一个问题，即企业现有系统与ERP项目兼容吗?国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说，在ERP项目开始之前，很多企业都已经在财务 ...

职秘企云：团队工作效率底，损害的是企业的根本利益！ 作为一名管理者，我们在日常的团队管理过程当中经常会遇到这样一种情形： 比如，你作为团队的负责人，召集大家开会，告诉大家我们的期望、达成的目标。但 ...

来源：价值中国作者：桂建洪 在市场竞争高度激烈的今天和未来，职业经理人是一个比较特殊的群体，在{词语被屏蔽}的目光中是一类才华横溢的人，是一个充满**的职业，是一种骄傲和荣誉。 职业经理人存在的理由是因 ...

某企业咨询：员工精神有问题，辞退需赔付经济赔偿金吗？公司一员工身体状况良好，近期，老婆与其离婚，被从家里赶了出来（此男系外地人，老婆为本地人）可能因为这件事情受到了刺激，近期经常在宿舍大吵大闹，还 ...

1）"人裁"，就是能力很差、态度很差的人，容易被裁；2）"人材"，这种人能力很差，但是态度很好，企业可以留用；3）"人才"，这种人能力很强，但是态度很差，用的好价值就大，用不好就有破坏性；4）"人财"，这种人 ...

1）富有挑战性的工作；2）与业绩挂钩并随市场调整的薪酬；3）可信赖的领导；4）灵活性和信任感；5）培训和职业发展机会；6）持有所有者的身份；7）良好的沟通机制；8）自由地发挥创造；9）愉快的工作环境；10） ...

一、建立人才吸引机制。 　　1.从狭隘的人才观到全面的人才观，即从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观。 　　中小企业普遍认为人才就是指技术人才，将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才。这 ...

如果一家公司的员工到处在说自己公司的坏话，那么这家公司肯定有什么问题，而如果一家公司的员工不断地在讲自己公司的好话，甚至向亲朋好友推荐自己公司的产品，那么我想这家公司至少能让员工觉得自豪。 我自己 ...

　　“事实上，深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点，使众多在企业里追求长期 发展的女性，更认同福 ...

员工资历越长，越不敬业 根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有75%的员工不敬业，这些员工在公司里总是混日子，他们得过且过，对公司缺乏敬业度。而且，研究结果表明，员工资历越长，越不敬业。 其中 ...

记得刚工作的时候，到处都在讨论80后，转眼间大部分80后早已年过而立，青春呼啸而过，再看看现在周围涌现的多是90，甚至95后的小鲜肉——也就是我们今天要讨论的新生代职场人。谈到95后，你脑海中会闪现出哪些词 ...

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力对公司的发展至关重要，但是如何保证员工执行力这个问题，不 ...

　　最了解你的永远是你的对手，但杀死你的可能只是路人。 　　　　　　　　　　　　　　　　——这话鲁迅没说过，我非常确定。 　　（想直接看干货的请直接跳到3） 　　1、死于技术 　　索尼就是「死于技术 ...

今年你预计在哪些地方全力冲刺？企管顾问史密斯（Gregory Smith）于CEO Refresher杂志指出，今年企业一定要做的十件事为： 1.消灭公司的毒瘤。年初是分析公司运作程序的最佳时机，找出哪些动作具有生产力，哪些 ...

ERP是Enterprise Resource Planning的英文简称，意思是企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP流程分为ERP开发流程和ERP实施流 ...

文化是的治理方式：心的治理。企业有了文化，就有了共同的愿景、使命、信念、价值观和行为规范，即俗话所说的“人心齐，泰山移”。 很多中小企业也认识到文化的重要性，试图通过各种努力打造企业文化。可 ...