一开始入职，公司除了学习的时候下车间之外，其余的时候基本不下车间，这是我毕业后的第一份工作，不知是好是坏。在办公室是轻巧点，单似乎在车间学到的东西更多。 ...

来源：《销售与管理》作者：曹岫云 强调高尚人格,强调提升理念,并把这作为成功的第一要素,乍看似乎近于迂腐,但其实这才是我们摆脱烦恼,将人生和事业的危机防患于未然的最好的、也是唯一有效的办法。 日本著名企 ...

我们这边企业辞退员工为了不给赔偿，基本都是把你调到一个不相关的岗位，或者处处刁难你或者最低薪让你在家休假，从而让你主动辞职。 非常恶心，大家遇到这种无良心企业都怎么办，劳动法有些地方就是摆设，没用 ...

中国的收入分配改革正不断推进。近日，国内高层集发布多个涉及收入分配改革的重磅文件。根据文件提出的新政策，科研人员、高校教师、医务人员等群体的收入未来将发生大变化。 最近，涉及到科研人员的好消息接连 ...

公司没有ERP系统，也无MRP系统，请问哪位大侠在无系统的情况下如何用EXCEL制成类似于系统的文档？

企业规章制度是由企业依据法律法规和本单位的实际情况，建立的内部生产、经营和管理等诸方面的行为规范。这既是法律授予企业的自主权，又是为其规定的义务。企业规章制度主要有七方面的内容： 　　（一）人事管 ...

企业文化是怎么“建设”的？ 　　提到建设，我们就会想到“盖房子”。要建设一座大厦，我们最先做的是构画蓝图，对建筑进行总体设计，然后打压地基，构建好基础平台，接下来就是现场施工。 　　企业文化的建设 ...

ERP的实施过程 在引入ERP系统的过程中，实施是一个极其关键也是最容易被忽视的环节。因为，实施的成败最终决定着ERP效益的充分发挥。例如，据不完全统计，我国目前已有近千家企业购买了MRP－II/ERP软件。而在所 ...

如果一个企业想上市，那么它的利润指标是最重要的指标；一个企业欲获得持续稳定的利润，那一定来自于持续稳定的营业额；而企业的营业额又来自于忠诚的客户；忠诚的客户，又来自于敬业的员工；敬业员工后面一定有 ...

1.超额准备：招聘需要的人才，不只是求职者！；2.秘书测试：卓越的合作者，没有阶级意识；3.曲线救国：在细微处放上一个意想不到的小问题。

　　对于所有企业的生产和经营来说，库存都是其中重要的内容。库存常常给企业的决策与经营带来很多难以选择的困惑，众多的企业已经敏锐地意识到，库存不但成为直接影响企业生产经营管理的要素，而且在很大程度上 ...

【内容摘要】在电影《大腕》里面有这样一句的经典的话语：21世纪什么最贵？人才！ 在现实企业中，人才一般有三种，而中小型企业必须必须根据自己阶段性需求和战略目标，把握住自己究竟选择什么样的人才。 ...

今天，我们对某部门一名得力员工进行了调研访谈，结果反映，效果不佳。 　　该员工在接受调研访谈时，有几个典型反映令我们大为失望。第一，我们问什么，他答什么。我们感觉自己如同法官在审问；而他呢，真的好 ...

人体是极其精巧奥妙的，代表一种组织所能达到的最完美境界。企业也是一种组织，因此分析观察企业结构和功能，用人体来说明再合适不过。人的大脑分为左右半球，从外观上看两者是相似的，对称的。据研究左半球擅长 ...

企业在不同的发展阶段对管理人才的要求也不同，有企业具体提出希望招聘到具有战略能力与组织能力的管理人才，由此可以推想该企业目前发展的制约短板可能是管理人才的组织能力和战略能力。实际上，这两种能力是不 ...

公司与王某签订了为期5年的固定期限劳动合同，约定工作岗位为设备部经理，并约定合同的变更须经双方协商一致，王某提出要在劳动合同中加上“未经乙方（王某）同意，甲方（公司）在合同期内不得任意调动合同约定 ...

一个人的精神面貌如何，你只要看上一眼便知道，并不需太长时间去了解。这因为点滴之间就蕴涵了一个人的气象，或举手投足，或眼光流盼，这是一个什么样的人——是颓废还是进取，是活跃还是沉闷，是豪爽还是小气？ ...

企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。 随着时间 ...

在中国家族企业的躯体内，存在着一种天生的“死亡与破产基因”，这种基因潜藏在企业肌肤内，“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始，家族企业家自身的文化形态、价值观念、思维 ...

我们都知道，苹果擅长于保密。当然啦，iPhone5除外。最近Quora网站上一些苹果员工谈及公司的保密政策。 我们听听他们说了什么，每段话来自不同的苹果前员工： 1、我为苹果工作了几年，可以说保密深入苹果企业 ...

物料成百上千，每天出入库频繁，单据收发量大，录入不及时，数据很紊乱，加班加点忙不完？物料编码不统一，手工单据不可靠，业务交接很混乱？同个物料相见不相识，要么没编号，要么找不到，车间现场堆积如山，生 ...

来源：价值中国作者：栾润峰 下级窥伺上级的位子，总想要篡位夺权，这是很普遍的事。也会对组织造成一定的损害。那有没有领导篡夺手下的位子呢？ 某公司的老板A，由于个人能力强，公司越做越大，手下的员工也越 ...

诺基亚的文化，本来是一个完整的整体，尊重、成就、变革、挑战四个方面组成一个完整的系统，但是，从诺基亚员工的自述来看，显然，这个文化似乎被阉割了。 　　 　　正如诺基亚员工在“追忆诺记”中所写的： 　 ...

农民种地，春天不播撒种子就长不出一片新绿，不施肥浇水除草除虫，就不会得到秋天土地的馈赠。小企业的企业文化建设也是这样，“没有播种就没有收获”。然而遗憾的是，占国内企业总数99%以上的中小企业，现在尚 ...

要想加快推进兵团两化融合深入发展，要更加注重增强企业管理者的信息化意识；进行总体规划，设置专门的信息化组织机构；改善投资结构，加大对信息化建设的投入；培养和引进信息化技术人才。 　　当前，信息化浪 ...

工业4.0是一个集成项目，是指横向集成增值链，纵向集成整个生产流程和生产集成，并且最终集成到自动化层面。 工业4.0要求生产系统逐渐细化，生产系统的整个控制需要更加精细，从生产的计划和管理角度来看，生产 ...

来源：价值中国作者：王先琳 在这个新世界中，随着全球化步伐的加快，企业无国界，新兴市场对经验丰富的人才求贤若渴。企业需要的是领导技能，也就是被认为是“软技能”的那些能力，或人际交往能力。在企业打算 ...

企业认证CMMI时会遇到哪些问题？ 基本的CMMI3级认证资料也准备的差不多，第一次弄这个，有些地方不知道怎么去完善和规避风险的，现在也不知道弄这个认证有多大用处！？ 万能的社友们出出点子 ...

“朋友给女朋友过生日，居然还能报销！更奇（gei）葩（li）的是老板居然批准了！”9月8日，重庆网友“恍如一夜入秋”在微博发帖称，自己一朋友的公司竟然给报销约会费用。此事被重庆商报官方微博转发后，引起了 ...

怎样建设企业文化，有哪些基本共识呢？这里权且列出五个前提性的内容： 　　 　　第一，企业文化是一项深浅自悟的内容。文化有如读书，深者读之愈觉其深，浅者读之愈觉其浅。现实中大家对于企业文化和企业文化建 ...

有网友提问：“车企对于高龄员工的裁员，是不是意味着车企只喜欢招收年轻人？”，有网友这样回答，我分享给大家—— 我看到的车企裁员，大致分为两种。一种是这几年比较常见的，一些车企因为销量不行，又在转型 ...

大多数企业的企业文化建设成效并不显著，他们的企业文化建设还处于痛苦的摸索阶段。通过长期观察，这些企业文化建设效果低下的企业常常有一个通病——即走入了将企业文化“神化”的思维误区。. . 企业文化 ...

1）德才兼备；2）团队合作精神；3）愿意接受新事物4）忠于公司；5）追求高效率工作方式；6）主动做事，乐于助人；7）敬业、高度责任感；8）较高的执行力；9）勤奋踏实，关注细节，能把事情做到极致；10）时刻维 ...

企业文化是企业的核心竞争力，多数失败的企业，都是因为企业中没有建立起一种强有力的执行文化，从而阻碍了企业的潜能发挥。如何建立企业文化，已经成为大多数企业面临的重大难题。 　　 　　企业文化的建立需要 ...

中国智能制造2025，很多传统企业转型，用机器替代重复、可替代的劳动，提高生产效率，那么工业机器人市场未来走向如何？人才竞争格局怎样？想尝试往这个方向发展，有没有做的比较好企业推荐下 ...

日本核泄漏危机使全球深刻认识到了核安全问题上存在的盲点，相关企业的风险管理再一次成为媒体关注的焦点。事实上，近年来国内外频发因企业风险管理不力引发的事故和危机，比如，BP石油泄漏事故，三鹿、双汇等食 ...

企业文化管理在20世纪80年代随着向日本企业学习的热潮来到中国，算下来也有超过30年的发展历史。但还是有很多企业人没能真正理解企业文化，有人认为企业文化是企业之歌、企业标识、企业口号；也有人把企业的文体 ...

当企业在发展过程中产生新的关系、新的结构、新的方式时，必然要求有新的企业文化与之相适应，改造旧的观念，创造新观念，重新组合、设计，而这就是企业文化的变革与创新。 　　 　　企业文化的变革与创新就像是 ...

来源：中国总裁培训网作者：姚绍龙中国的领导们大都喜欢出差，尤其是喜欢不辞辛苦地“倾巢出差”？这已是尽人皆知的秘密。上百度一搜关于“领导倾巢出差”的信息竟然多达数百万条之多。至于领导们喜欢出差的缘由 ...

现场管理于企业的重要性 　　改善企业生产运营绩效的关键在于现场。对于任何一个欲在未来竞争中成为世界一流的生产型企业来说，“重视现场”应成为企业及所有员工的共识。 　　现场管理的重要性是什么？ 　　1 ...

现在，越来越多的中国企业开始关住战略、研究战略和制定战略。这的确是一件非常可喜可贺的事情，因为这至少说明中国企业已经开始尝试或学会用科学和系统的眼光来思考和审视公司发展的未来。战略规划是公司战略管 ...

“三流企业靠厂长，二流企业靠制度，一流企业靠文化”。企业快速发展的背后，企业文化建设尤显迫切。为此，江苏济川医药集团在建设具有济川特色的企业文化过程中，提出了用三年时间构建“和谐企业”、共创“五感 ...

提到企业管理相关的话题有很多，既有共性的又有非共性的总之不能一概而论。有些管理者一味的凭借过去的经验延续现在的管理，其实这已经是步入到了一定误区。 在互联网高速发展的时代一切事物变得都特别快 ...

对于生产企业而言，不同的制造工艺、技术水平会影响生产成本，不同的存货计价方法也会影响生产成本。 1、这两种成本差异对企业的影响是否一样？ 2、企业的管理者有没有偏好？ ...

来源：《英才》作者：禁用词语 成文于资本主义鼎盛时期的《重获企业精神》，曾大张旗鼓地宣扬：真正的经济不是计量经济学的经济，而是企业家的经济。 其作者是知名的未来学家和经济学家乔治·吉尔德，被誉为“ ...

来源：中国企业家作者：刘建强 这些有着鲜明时代特点和个人性情烙印的言语，在不断重复和再次创新中，伴随着中国的企业界走过一个又一个阶段 论坛，采访。采访，论坛。企业做得大了，企业家们难免被这二者包围。 ...

文化作为一种精神力量，无论是在国家还是在企业，乃至对于个人而言都是一种必不可少的动力，企业的文化对于企业来说更是一种不竭的动力，更是企业取得长足发展的最终力量。因此，每个企业都要培养出符合本企业发 ...

医药企业如何在竞争环境中吸引人才、培养人才、留住人才、发展人才呢？下面笔者（注：北京群英伟业医药营销培训有限公司董事长、高级培训师岳峰）从有关医药企业在岗中高层管理者的再教育方面谈谈自己的观点。 ...

很多小企业，老板一到年底就忧虑第二年开年老员工会炒掉自己。事实上，这种现象屡见不鲜。我办有一间小工厂，当年还不够老辣的时候，岁末年初也常常被老员工炒掉，搞得灰头土脸，往往要捱到清明前后，工 ...

1、无纸化制造，降低人为错误，提高制造数据的数字化和结构化比率2、自动化执行和控制让设备制程参数从MES下发和记载，并在设备上自动执行3、精益生产和六西格玛，降本增效，确保人、机、料、法、环的正确应用4 ...