以前看《囚徒的困境》的时候,发现博弈论可以延伸出很多有意思的分析,今天要谈的这个应用在于,分析男女感情。 某一天,你在食堂吃饭或者饭店看书或者教室自习或者xxxx任何电影里可能出现的情节,你眼光如炬瞄 ...
精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结 ...
(1)制定6S现场管理推行方针。推行6S现场管理,要依据企业的方针和目标,制定具体可行的6S现场管理推行方针,作为6S现场管理的准则。推行方针的制定要结合企业的具体情况,要有号召力。推行方针一旦制定,要广为 ...
在生产现场的各构成要素中,人是第一位的,是5S管理的主人。离开人的因素,现场管理将成为无源之水。这个道理一说就明白,但是为什么许多企业的现场管理难以达到预期的目的呢 1、与企业的宗旨相适应 ...
在众多企业推行5S管理的同时我们总结了一些经验一起分享,5S方针应注意的事项: 1、与企业的宗旨相适应 推动5S要与企业的宗旨相适应,5S的方针是根据企业的宗旨发展战略来制订的,立足于企业与其它宗旨 ...
1)能上能下:与上层保持良好沟通,能和一线员工、业务经理们打成一片;2)能内能外:对内是HR实务操作的高手,对外部市场的了解;3)能前能后:冲在前面,勇于承担责任,甘做幕后英雄,默默支持业务;4)能软能 ...
一、方针和目标 5S管理推进方针:5S从我做起:时时整理、天天整顿、清扫成习惯,清洁成制度,素养成品格。 5S管理推进目标:门类清楚、区隔整齐、标识分明,洁净安全。 二、5S管理推进制度建 ...