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  • 没有领跑者的‘自主生活’,生活那些事

    这几天谈一个镍项目,一大堆人,各方面都有,俺看了这一大堆人,俺说,中国现在是个‘没有领跑者’的时代,自己的生活自己解决,没辙,现实是或者你高收入,或者一文不名,而这一切,谁都无力改变,无论谁都没辙 ...

  • TPM管理参考之培养员工自主保养的“步进式”TPM全员设备维护

      要培养出能驾驭设备的操作人员,就应该全面实施TPM管理,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,也即这个效果是能得到维持的。 ...

  • TPM之二:自主保养TPM全员设备维护

    【本讲重点】   自主保养的基本概念   自主保养的展开步骤   自主保养的基本概念   自主保养的定义   自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到 ...

  • TPM自主保养知识试题TPM全员设备维护

    一,填空题:(每空1分)   1,初期清扫的目的:设备(强制劣化)的防止;人员提升(发现异常)的能力和促进观念的改变。   2,自主保养的第一步骤是(初级清扫);第二步骤是(困难点,发生源);第三步骤 ...

  • TPM自主保全的第一个步骤TPM全员设备维护

    TPM自主保全的第一个步骤初期清扫   一、清扫的目的:   首先,来看看第一个步骤:初期清扫。   所谓初期清扫,就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫,但绝不只是使设备干净而已,而是通过清 ...

  • TPM自主保全的7STEPTPM全员设备维护

         1.初期清扫   以设备为中心彻底去除灰尘污染,彻底发现并解决微缺陷。   制定5种LIST(不合理发现LIST、发生源LIST、困难部位LIST、重要不合理LIST、疑问点LIST)。   2.发生源困难部位对策   树 ...

  • TPM的特色是“操作的自主保全”TPM全员设备维护

    TPM设备管理就是设备健康的管理。就如人体健康管理,通过预防医学大大得到改善,并能延长寿命一样,预防保全就是设备的预防医学,也可以说是对设备的健康管理的基本。   对人体的健康管理来说,平时预防治病, ...

  • TPM体系—自主保全第一步初期清扫TPM全员设备维护

      一、清扫的目的:   首先,来看看第一个步骤:初期清扫。   所谓初期清扫,就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫,但绝不只是使设备干净而已,而是通过清扫时作业人员与设备的接触,找出隐 ...

  • TPM体系的灵魂—自主保养活动(一)TPM全员设备维护

      做了很久的TPM工作,我们来谈谈全员生产管理的灵魂自保奍维护,由于TPM在生产部门活动的精神,在于发动全员参与设备的维护与保养,所以,自主保养可说是TPM活动的灵魂所在。   自主保养的推动,可以分成三 ...

  • 怎么实现自主维护职场杂谈

      TPM管理体系讲究的是全员管理、自主管理设备的一过程。在现阶段的中国企业来讲,若希望员工对设备做好自主维护,是很不现实的,只有通过规范及制度来引导员工,逐步实现员工自主维护,从非自主(被动)到自主 ...

  • 全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制生产管理圈

      三、指导小组活动的行为科学思想   现代社会与现代人需要现代化的管理。在日本的TPM活动中,越来越提倡以行为科学、行为动力学作好对人的管理。在用行为科学管理时,要注意以下几点:   (1)人的行为是从 ...

  • TPM中的小组自主活动TPM全员设备维护

    TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中,其主要活动内容及目标是四“无”,即:无废品、无故障、无事故、无工作差错,主要特征就是全员参与,把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。 1 小组的组成 ...

  • 管理改善:自主or外力职场杂谈

    管理改善:自主or外力 企业自主推进精益管理改善,还是借咨询机构力量推进?这是个问题。 昨日《改善沟通》案例中,我们建议企业先自主推进精益改善活动,两个月后我们再谈要不要介入。 为什么如此建议?基于如 ...

  • 第三方背调一般会自主寻找几个联系人呢?背景调查圈

    近些年来随着入职背景调查的慢慢普及,很多的企业也慢慢的发现了入职背景调查的重要性,有的企业会让HR做一些简单的入职资料的核查,有的企业则是委托第三方背景机构做详细的入职背景调查。 第三方背景调查机构 ...

  • 说起来容易做起来难的职场“三大自主”主义【转帖】职场杂谈

    你的职业是否已经侵入到了你的生活,回到家里,你是否头脑中还徘徊着工作的幽灵。你是否会说:“我的个人生活岌岌可危……”哦,我要恭喜你了,“这说明你的工作开始步入正轨了”。进一步的发展是“等你的个人生 ...

  • 企业如何结合战略来进行人才自主培养?企业管理圈

    企业人才的发展无外乎两种选择:自主培养与外部挖人。但凡成功的中大型企业都更愿意自主培养人才。通过日常接触到的企业,笔者总结发现,凡是注重自主培养人才的企业比外部挖人的企业走的更稳健、更基业长青。 ...

  • TPM中的小组自主活动与设备点检制设备管理圈

    TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中,其主要活动内容及目标是四“无”,即:无废品、无故障、无事故、无工作差错,主要特征就是全员参与,把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。 1、小组的组成 ...

  • 6S与自主保养5S现场管理

    A.整理(SEIRI) 1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理,主要在于区分需要与不需要, 然后将不需要的东西予以处置。 2.目的有三: 》釐清要与不要物,使之条理分明(简要分类) 》处置不要物 ...

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