1 、质量第一 质量是企业的生命，质量是一切的基础，企业要生存和盈利，就必须坚持质量第一的原则，从始至终能够为顾客提供满意质量的产品和服务，才能在激烈的竞争中利于不败之地。 2 、零缺陷 零缺陷是以抛 ...
日本在制造管理方面对世界影响甚大，无论是美国、欧洲、我国大陆或台湾地区都深受日本的影响。日本产生的制造管理方法诸多，如5S、品管圈、QC七大手法、精益生产等，其核心理念是什么呢？或者，这些日本式的方法 ...
企业文化理念是企业在长期发展过程中形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为的综合体现。企业文化理念创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业核心竞争力的关键。在后危机时代，许多企业都会在这场 ...
北京大学社会学系教授夏学銮认为，现在职业人的心理危机已经到了一个非常严重的程度。 北京师范大学心理学系教授许燕透露，在她所研究的群体中，面临职业枯竭的大概达到20%。 对于职业人心理危机 ...
一、基本理念 目前TPM定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。 ...
您是否有这种经历：在培训中学到了某种工具、方法（不仅限于精益生产），然后兴致勃勃回到公司尝试，结果却发现不好用！！！ 如果有，那恭喜你，你要进步了。 “呃呃呃，???”，奇怪吧，不用这样！ 我是说你 ...
精益生产提供了一个不断改进的途径，即：降低库存------暴露问题------解决问题------降低库存-----这是一个无限循环的过程。 一．精益生产与生产管理精益生产是为了满足顾客多样化（P）、高品质（Q）、低成 ...
展览会现场管理是展览计划的具体落实和办展水平的直接反映，因而受到展览会主办单位的极大重视。组展商所做的所有前期准备工作都要通过现场管理的形式体现出来，因此展览会现场管理工作的顺利进行是展览会成功举 ...
导读：现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化，而5S、TPM、精益生产等管理活动就是精细化的重要手段。 现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化，而5S、TPM、精益生产等管理活 ...
6S管理，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的 ...
5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。 5S定义 整理：SEIRI要/不要 整顿：SEITON定位 清扫：SEISO没有垃圾和脏乱 清洁：SEI ...
您是否有这种经历：在培训中学到了某种工具、方法（不仅限于精益生产），然后兴致勃勃回到公司尝试，结果却发现不好用！！！ 如果有，那恭喜你，你要进步了。 “呃呃呃，???”，奇怪吧，不用这样！ 我是说你碰到 ...
现场管理、生产管理、设备管理、质量管理等都要精细化，而5S、TPM、精益生产等管理活动就是精细化的重要手段。 某大型国企一个中层干部告诉我，估计明年他们的企业不会请我们推行5S了，因为公司某位领导昨天 ...
①三句话:能者上，平者让，庸者下。②三条原则：公平竞争，任人唯贤；职适其能，人尽其才；合理流动，动态管理。③三条规定:在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗。④三种人才:人材—还需要雕琢；人才—能立刻上 ...
绩效管理是人力资源管理的中枢和关键 现代人力资源管理理论将人力资源管理系统划分为九大独立的模块，这九大模块分别是：组织结构设计与管理、员工招聘与甄选、培训、员工素质管理、薪酬福利管理、绩效管理、劳 ...
