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  • 表扬的7条原则与技巧 管理者你会吗?【转帖】职场杂谈

    美国著名管理学和组织行为学权威斯蒂芬P.罗宾斯在其《金融时报》最佳畅销书《管人的真理》中介绍说,有1500位来自不同岗位的人接受了一项调查,旨在发现什么是最有力的职场激励因素,他们的反馈是,认可、认可, ...

  • CEO如何对员工进行表扬与奖励?职场杂谈

    来源:中国管理传播网作者:李文武 在企业组织里,如何调动员工的积极性,如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论,期望理论,需求理论等。 下面我介绍一下如何表扬员工: 1.口头表扬。当众对员工 ...

  • 4类下属要表扬职场杂谈

    来源:价值中国作者:田成杰经理在对下属进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新人还是老员工,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者,只要他们有值得表扬的地方,就应该毫不吝惜地去赞美他们。 只表扬某个人, ...

  • 白领如何破解上司谜语:听着像表扬其实是敷衍职场杂谈

    上司所说的每一句话,你真的都听懂了吗?最近,一个名为“你知道上司在说什么吗?破解上班族谜语”的帖子在不少网络论坛上转载,引起许多白... 上司所说的每一句话,你真的都听懂了吗?最近,一个名为“你知道上 ...

  • 让批评像表扬那样舒服职场杂谈

    下级不可能不犯错误,犯了错误就要指出,就要批评,但批评直来直去、直截了当效果往往并不好。心理学家研究表明,人们对直接批评的接受率只有20%,而对间接批评的接受率却高达80%。下面有两则高超的批评案例,可 ...

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