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TPM管理能在很多企业取得很好的成效，它成功的原因是什么？为什么不同行业不同部门都可以实施TPM管理，那么下面我们就来看看TPM管理的具体活动： 第一，TPM管理基石-5S活动 5S是整 ...
本次TPM活动计分方式采用加减分累积分方式，最终以积分最高的厂部作为成绩选取结果。各部门根据活动周期内计划分别组织实施并将活动资料、结果分阶段按要求报装备工程部装备管理科，活动执行小组核实资料后根据 ...
为持续深入推进TPM管理，充分发挥检查评比验收这一有效手段，促使TPM管理标准化、制度化、规范化，并纳入设备日常管理中，特制订TPM检查细则与管理办法，以此提高检查的可操作性，确保评比结果的公平、公正性。 ...
第一章 总则 第一条 根据"高等学校仪器设备管理办法"及我校"教学科研仪器设备管理暂行条例"（以下简称暂行条例），为加强在用设备管理，结合我校实际特制定本细则。 第二条 学校对教学、科研仪器设 ...
1．目的： 为了塑造企业形象，提高工作效率>工作效率，保障安全，减少浪费，确保产品品质。 2．范围： 全厂各单位所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域、办公区域。 3．权责： 3.1 ...
1．目的：为保障工作品质、减少浪费，创建良好的工作环境，特制订本规范，以供遵循。 2．使用／权责范围：适用于本厂生产现场、仓库及办公场所的环境管理。 3．名词释义： 3．15S：5S一词来源于日本 ...
一、目的 为促进“6S”现场管理顺利实施，切实提高管理水平，特制定本细则。 二、“6S”现场督查方式 1、公司“6S”推进检查组督查员依照《“6S”现场管理督查细则》每天对各部门实施“不定时、不定 ...
汽车4S店展厅5S管理细则 (一)展厅整体 1、展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期（1次/半年）清洁。 2、展厅内部相关标识的使用应符合公司有关CI、VI要求。 3、应按公司要求挂有标准的 ...
《食堂5S管理制度》为了更进一步的规范食堂的管理，保证员工饮食健康，杜绝浪费的等情况而制定。食堂说大不大，说重不重，但它却是间接性的关系到企业的发展，如果员工的饮食健康得不到保证，饮食量得不到保 ...
1目的和范围 为营造一个整洁、安全、有序的办公环境，展现武汉办事处良好的工作秩序和严明的工作纪律，不断提高工作效率与质量，提升员工素养，特制定本细则。 适用于市调中心武汉办事处。 2规范性 ...
开展5S活动有助于改善物质环境，提高职工素质，对提高工作效率，保证产品质量，降低生产成本，保证交货期具有重要的作用。 一.5S概述 1.5S的来历 5S最早是从日本丰田公司的现场管理实践中总结出来， ...
为了目标要在现实的基础上有所提高，经过努力是可以达到的，脱离实际的过高目标会让员工失去斗志和信心，减低了对目标的信心，也就失去了推动5S管理的意义。 为了通过实施5S管理改善企业的生产工作环境 ...
1.跟单文员接到业务助理QQ、短信、电话等方式通知或查看ERP系统发现新订单时，仔细核对订单的规格、数量是否符合包装标准，如有误10分钟内与业务助理协调沟通，如准确无误，将《客户订单》10分钟内转成《生产任 ...
仓储企业是怎样要求仓库保管员的？我们来看看某招聘网站对于仓库保管员的基本要求： 1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。 2、熟悉仓储进、销存账务、统计 ...
1 目的 规范上海**联合汽车改装有限公司（以下简称“改装公司”）车间“6S”管理，提升现场“6S“管理水平，改善现场作业环境，消除浪费提高效率。 2 范围 本规定适用于制造部所有生产车间及生产现场。 3 职责 3 ...
1. 目的 本细则是操作工（指装配各流水线操作工、工程师等相关人员）、维修人员执行 TPM 的指导性规程。用以帮助、指导和督促员工按时保质地完成 TPM 点检工作。以减少机器故障或生产线停止为目标的维护活动， ...
