入职引导的7个建议

1)在设定工作岗位那一刻起,就要启动岗前培训计划;2)开诚布公;3)把应聘者的价值观、兴趣看得和才干、技能同等重要;4)从一开始就要让员工产生强烈归属感;5)让流程尽可能自动化;6、在表达媒介上要具有创新性(图文并茂、视频);7)把员工引导当成一个永无止境的过程。
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