领导力法则:根基法则【转帖】 |
| |
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
我之前公司的小领导去开网约车了 讲真挺佩服!毕业刚去的一家公司,分管领导对我挺好的,没想到三十年河东三十年河西,一直以为他能力突出,现在起码是中层了吧?结果前几天打车,看着开网约车的人是他,一喊,果然是!发现他是自己买一辆电车,他还是有正式工作的,就是也 ... 物流人必看!这15字法则受益终身!!!1.到现场 物流是个勤快活,不屑于动或懒得动,是物流管理者的大忌。特别是我们每一个项目的主管,要对本项目现场情况一清二楚,一目了然,做到胸有成竹。不到现场就没有了指挥的前置性和前瞻性。 等靠的思想和遥控指挥,不可 ... 仓库领导如何管理好仓库人员仓库人员流动大,工资低,造成每到春节前就有人辞职,有人工作懒散。 如何加强管理。。 1249 一次出错责在员工,多次出错责在领导执行力的课很火,说员工没有执行力的人很多。有无执行力的根源不在员工!这样的话我也说了很多次,文章也写了好几篇。但人们总是迷信权威,以讹传讹的伪“执行力”照样被满天下传播。 事情缘起于我最近的一次经历。某企业请我 ... 管理上存在的通病-猴子管理法则猴子管理法则来源 背上的猴子——由比尔翁肯 (Bill Oncken)所发明的一个有趣的理论——背上的猴子。他所谓的“猴子”,是指“下一个动作”,意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。 很多管理者往往遇到这样的情况 ... 领导告诉你要提拔你,该怎么表现才能获得更多的认可?领导把将要晋升的人选告诉你,这是一个非常好的信号。这是对你的信任,对你的期望,也是对你的考验。 领导是说要提拔你,但任命书还没下来的那一刻,人选还是他说了算,甚至做多久也是他说了算。 即将被提拔,心里当然是高兴 ... 西安蓝页猎头-辞职时,领导说了一个字“好”,什么意思?网友求助:向领导提辞职,领导只回复了一个字“好”,这是什么意思? 小蓝解答: 不用过多地揣摩领导只回复“好”这个字背后的情绪,既然没有挽留,说明你在领导眼中并不是不可替代的,你的离职在领导看来是正常的人员流动。 ... 如何做一名合格的仓库管理领导?12条经验告诉你如何做一名合格的仓库管理领导?12条经验告诉你 1、 责任心:日常账物确保一致,账与物同步走,清楚明了。 2、 自我检查、善于日常总结和反思、善于发现和解决问题。 3、 有时间观念,凡事及时 ... (转帖)职业规划书--一个未来高级物流经理人的使命宣言目 录 一 自我剖析——做最好的自己 ……………………………3 1 个性 …………………………………………………3 2 教育 …………………………………………………4 3 技能 ………………………………… ... 蓝页猎头好文推荐——领导器重同事喜欢,很难做到啊!混迹职场,你有没有羡慕过这类人——在各种场合都能保持自信热情、无时无刻具备C位存在感、见到谁都能立刻热络起来。同样是打工人,工作能力相当,为什么这类人能在职场放光芒,而你则是默默无闻的小透明?归根究底就是因为 ... |