老板往往是失败的打工者

今天的老板往往会觉得高人一等,其实不然。这个社会,不会打工的人才成了老板,换言之,绝大部分老板都是失败的打工者。     这么多年来,我一直在企业打工,因为一直在高层位置招募人才并负责政委工作,接触了很多了不起的牛人,但绝大部分都因为过分“忧国忧民”、“不顺老板”、“才华横溢”而不得不主动提前下岗或者被炒鱿鱼。
    坦率地讲,这样的打工者在中国走到哪里都不受奴才哲学的老板欢迎,老板要的听话、乖巧、顺从,老板一般都自以为是、刚愎自用,容不得别人半点置疑,而有思想、有能力、有抱负的打工者怎么可能变为绵羊呢?我们用一个比较公平的词语来了结这样的孽缘比较合适,那就是“不合适”,即双方都不合适。
    那么,人总得活着,兔子逼急了还会咬人,狗逼急了也要跳墙,这样的人又去哪里找一片净土呢?没有可能,唯一的出路就是自己做老板!
    是的,我劝说了太多这样的人自己去做老板,而且绝大部分人在克服了老板初期的恐慌之后慢慢就适应了,事业也逐渐壮大起来了。
    反观今天的老板们,未必个个都是逼迫而跳墙成了老板,但可以肯定,绝绝大部分的老板都不是合格的打工者。这就验证为什么许多职业经理人总是诋毁老板的说辞,他们说得一点都不错。仔细看看今天老板的素质,也会发现这一秘密,很多老板都是土财主出身,靠的个人聪明与政策的赐予,而不是靠智慧一点一点积攒出来的黄金与经验。过去有个笑话,说的是广东老板十个有九个是小学水平,却统治着几十号上百号硕士博士,说的也是老板做不了打工者的这个道理,因为素质低而无人要他们呀。相反,他们还真闯出了一条自己的血路,也算是猫有猫道、鼠有鼠道。
    那么,老板与打工者的本质区别是什么呢?绝对不是有钱没有钱、有企业没有企业,这些都是表象,本质是能不能合作、谦卑、委曲求全、逆来顺受、顾全大局,这些是来自于人的内心世界的精神因素。
    老板要的是惟我独尊,打工者要照顾别人的感受;老板要的统治别人,打工者要主动接受别人的管理;老板有对内恶狠狠对外像奴才一样的两张脸,打工者只能有服从上级错误在我的一张脸孔;老板强调下属要多合作而自己不合作,打工者主动合作把不满咽进肚里;老板强调制度管人流程管事公开公平透明却自己时刻在破坏制度与流程并行使特权,打工者拟订制度流程并不断地修复制度与流程同时对于老板的胡作非为只能自责缺乏灵活性,总而言之,老板都是对的,打工者只有被动接受的份儿。一个具有老板情结的人怎么可能做得了一个合格的打工者呢?
    所以,我说没有能力打工的人、谁都嫌弃的打工者、没有合作意愿的独行侠,除了做老板别无选择。同理,没有能力做老板的人、谁都不愿意帮衬的老板、没有意愿做老板的人,也只能做职业经理打工人。
    但是,不能做打工者去做老板未必都是成功的老板,老板之间存在千差万别。为什么中国的民营企业的平均寿命不足4年,就是因为有太多的人做了昙花一现的老板而最终不得不假装委屈成为打工者的原因!
    老板与打工者是一对永远不可调和的利益矛盾者、思想矛盾者,实属正常,因为屁股决定脑袋、阶级决定生存方式。那些曾经被我劝说而成为成功老板的家伙们,今天也是用当年他们不愿意接受的管理方式管理着他们的员工。
   珍玉良言:
    1、老板与打工者的本质区别是什么呢?绝对不是有钱没有钱、有企业没有企业,这些都是表象,本质是能不能合作、谦卑、委曲求全、逆来顺受、顾全大局,这些是来自于人的内心世界的精神因素。
    2、没有能力打工的人、谁都嫌弃的打工者、没有合作意愿的独行侠,除了做老板别无选择。同理,没有能力做老板的人、谁都不愿意帮衬的老板、没有意愿做老板的人,也只能做职业经理打工人。
    3、老板与打工者是一对永远不可调和的利益矛盾者、思想矛盾者,实属正常,因为屁股决定脑袋、阶级决定生存方式。
    4、你是员工会有一千个理由建议你的老板善待部下,你是老板同样会沿袭你当年最不愿意接受的管理方式管理着你的员工。
    5、做企业没有对错只有输赢,人生亦如此,徇情与谋杀只有一线之差,前者是共同死亡,后者是死一个活一个。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 案例分享:老板说话不算数怎么弄

    听到一个案例,一朋友过完年后入职一家小厂,担当生产经理,直接向老板汇报,经过一段时间了解和熟悉后,上个月才正式开展工作,刚正式没多久,这两天,碰到一个群体事件,让他觉得很不好弄,求助于我们。 先说一下这个案例的 ...

  • 如果你是仓管员,在公司去应聘时,老板问你:怎么可以做好一个仓管员,仓管员该怎么做

    如果你是仓管员,在公司去应聘时,老板问你:怎么可以做好一个仓管员,仓管员该怎么做,有些什么流程。 16608

  • 老板或管理层对仓库的管理不是很重视,仓管人员要怎么做?

    1,在许多传统仓库管理模式工厂,老板或管理层对仓库的管理不是很重视,认为:仓库很简单,只是“做做帐发发货的”,对仓库的人员配置,人员要求,管理技术要求等容易忽略,往往在发生问题后才意识到仓库管理的重要 在特别有季 ...

  • 仓管员与老板的故事(管理经验收藏)

    他以前仓管人员在管理仓库的时候,他只要去检查发现一个缺点,他就扣分,扣分之後当然薪水就扣掉了。其实他们的薪资都不高,但是扣得都很凶。他说这一个仓管人员如果一个月让他抓到四、五次的话,薪水都被扣光了。他在分享的时 ...

  • 对你的老板好一点吧,看完后我沉默为老板转了!

    一位员工问我,我想开公司行吗?   我回问这个员工,开公司不是为了赚钱吗?   她说:是。   我说:傻帽,想吃鱼非要造船呀!   男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!   老板的平台不知道利用,真没有智慧!   我又问: ...

  • 我不过是在为老板打工!

    我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作,我傻呀。 我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已,我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干,做了也白做。 工作嘛,又不是为自己干,说得过去就 ...

  • 打工心态废掉了多少人..

    我只拿这点钱,凭什么去做那么多工作,我傻呀。 我为公司干活,公司付我一份报酬,等价交换而已,我不欠谁的。 我只要对得起这份薪水就行了,多一点我都不干,做了也白做。 工作嘛,又不是为自己干,说得过去就行了,干吗那 ...

  • 物流职场新人打动老板20高招 ,你在这里工作还图什么别的呢?

    每个在物流职场打拼的人都希望自己的工作能为自己赢得在同事中的认同。老板的肯定以及公司中位置的上升。想一想,你在这里工作还图什么别的呢?为了达到这一步,我们总是会接下难以完成的工作或自己根本不愿意做的工作,然后挑 ...

  • 员工习惯都是老板培养出来的

    【管理的4大要点】 1、关键是是授权:选对合适并正确的人; 2、重点是执行;执行不好,一切等于零; 3、核心是激励:用适当的物质和精神,来提升员工士气; 4、重心是监督、指导、鼓励:授权不等于弃权,授权以后最重要的是监 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表