优秀的管理者要服从上司

作为管理者,服从与执行,是他们的天职,需要维护上司的威严,还要顾及公司的利益,但是在衡量利害关系时,管理者一定要优先考虑执行上司的命令,就像军人那样。可能会有人觉得有些严肃了,但这是作为一个管理者必须具备的素养,上司难道不知道是错的?只要你做好你的本份,按照上司的命令执行即可。优秀的管理者,服从命令虽不是天职,但对决是素养。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 做一名优秀的仓管员需要具备哪些条件?

    仓库管理是企业管理中一个小部分。就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见的,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货,将会导致管理费用的增加,服务 ...

  • 30种管理细节

    1、打印机--&10秒延迟带来信息漏洞。即使是激光打印机,也有10秒以上的延迟,如果你不在第9秒守在打印机的旁边,第一个看到文件的人可能就不是你了。大部分的现代化公司都使用公用的打印机,并且将打印机、复印机等器材放在一 ...

  • 优秀的仓库主管是怎么炼成的_如何做优秀的仓储主管

    仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。仓库在物流系统中的作用主要有运输 ...

  • 仓库管理与奖罚制度_员工处罚管理规定

    1、为了强化物资用品的计划管理,严格执行物资的入出库制度,使仓库管理员有较地掌握物资入出库的主动权,规定各使用部门,应将经财务部批准的当月采购计划复印一份,交仓库作为入出库控制的依据. 2、严格执行物资入出库制度 ...

  • 人性化管理和制度化管理的优缺点

    人性化管理和制度化管理的优缺点 制度化管理有利于公司发展 1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点,要多相信员工的自觉性,不要用许多条条框框的制度约束员工,使他们成为只会按部就班的“机器人”。 ...

  • 怎么管理仓库?

    管理仓库是不是要每个月把这个月的台账罗列出来?是不是一定就要用软件管理进存货呢?仓库也就很小。货物也不是很多~ 求指导!工作职责以及每个月需要做些什么工作输出? 37240 ...

  • 仓库主管不好做_谈做一名优秀仓库主管的捷径

    仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。仓库在物流系统中的作用主要有运输 ...

  • 如何打造一支优秀的员工团队?员工缺乏责任心的病根到底在哪里?

    员工缺乏责任心的病根到底在哪里?打造一支优秀的员工团队,最根本的是增强员工的责任心。但目前最令企业管理者头痛的是员工严重缺乏责任心。要想解决这一长期困扰企业发展的根本性问题,首先要找到员工缺乏责任心的病根。 从 ...

  • 仓管与人生管理

    每位仓管员的日常工作不外乎是材料货物的收发存与计划和盘点。这些又会生成各自的表格和单据而形成财务数据库。可是我想说的是各人的职业和人生的职责直接的微妙关联与互补。想像一下人生也是座特别的宝库。每天的付出和收获就 ...

  • 和优秀的人在一起真的很重要

    和优秀的人在一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人!   1.普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是 工资,想的是明天。   2.生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是 利润,想的是下一年。   3.事业人的圈子,谈论的是 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表