低效领导的20个习惯

来源：中国总裁培训网作者：郑玉智1、不计一切代价去赢，不论这种赢是否值得；
2、与他人讨论时总想添加过多价值；
3、喜欢把自己的标准强加给他人；
4、做没有建设性的评论；
5、过分使用“不”、“但是”这类否定性词语；
6、告诉所有的人，自己是多么聪明；
7、把生气情绪当作管理工具；
8、喜欢分享消极的观点；
9、拒绝分享自己赖以保持优势的信息；
10、无法适当地表扬和认可他人；
11、高估自己所做的贡献；
12、为自己的过错寻找借口；
13、把自己的不良行为归咎于过去的人和事；
14、不能察觉自己不公正地对待他人；
15、拒绝承认自己错误；
16、拒绝倾听他人的意见和建议。
17、不会对他人表示感谢；
18、攻击和惩罚试图帮助自己的人；
19、喜欢责骂别人，惟独没有骂自己； 20、把自己的不良行为夸大成优点。