职业差异化竞争策略

简单来讲就是扬长避短，集中资源和精力做自己擅长的事，一定要清楚的知道，普通人基本不可能把所有事都做好，这一点同样适用于晋升述职中，只要评委“想”，就能找出100条你做的不好的地方。劲往一处使，当你把时间和精力投入在一个点上，或者具备别人都没有的能力，形成自身的“标签”也就有了差异化竞争力。要注意的是，不同岗位人的能力模型都不一样，这并不是真正的差异。

举个例子：大家都知道交互设计需要有严密的逻辑能力，以前团队有一位设计师的交互稿除了流程清晰完整，输出的交互文档都附上流程图，复杂/创新的设计还都准备了动态演示，方便协作团队的理解，除此之外在会议中会基于整条链路中的接触点做价值挖掘。所以一旦提到流程改造/创新项目，大家都会第一个想到他，听取他的建议，并提上一两句之前成功的案例（点位价值挖掘）带来的价值。

所以差异化竞争中，千万不要觉得我只要好好努力，像打怪升级一样就能从普通人到专家了。同样的时间，让自己在某个单点绽放光彩，才能在众多人中脱颖而出。这样才能建立自身“标签”和影响他人的“心智”。

随时问自己：我的岗位门槛高不高，核心竞争力是什么？