2013仓管工作计划_如何提高仓库管理效率?

我做仓管时间不久,一年不到。下面有5个仓管。他们要么是学物流的,要么是以前就做过仓管的。而我以前是做质保的。我发现,对于称量发料,成品出库等工作,不用安排,他们都很快完成;对于整理库区、清洁卫生、处理不合格品等没有时限性的工作,一般都要提醒好几次都不一定完成,有时要我先带头做起来才有人跟。我也尝试将工作分成几个功能块,分配到每个人,我每周检查。但都没有改善。不知哪位可以分享下经验?先谢谢啦!







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