LC工厂价值流现状分析图-vsm价值流分析

工厂价值流图案例
某工厂推进精益生产前的价值流现状分析图,从以上价值流图分析可以知道。该工厂改善前的增值时间比例很小,制造周期很长,整个生产过程很多的浪费。在物流流动的过程当中,各道工序之间有大量的在制品的存在,工序间流动非常的不通畅,在信息流方面,信息的传递也不准确和不及时。
通过精益生产 价值流分析这个工具能够帮助我们找到未来的价值增值点,帮助工厂提高运行效率和效益。价值流分析, 精益生产
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