婚姻“三要”，击退父母的阻力 两代人的婚姻观向来是矛盾重重。 就如同。 母亲觉得一个好儿媳起码得身体好。 儿子觉得一个好媳妇一定得身材好。 还如同。 女儿觉得好老公就是开着宝马来给她送玫瑰花。 母 ...
目前国内已有不少企业意识到实施6S现场管理的益处，开始在生产现场推行6S现场管理。但是，由于一些企业的中高层管理者和员工都对6S现场管理认识不足或存在误解，因此在推行6S现场管理的过程中还存在很多现实的障 ...
6.标准要求不高，6S现场管理实施不够彻底 有些企业在开始强调和实施6S现场管理时，造些声势，搞些运动，能在短期内迅速改变生产现场的面貌。然而，其缺点是来得快、去得也快，在推行几个月后，标准要求已基 ...
1.认清“合作不容易” 才能理解团队合作的难、团队作业的痛 事件1：我在现场，但我是旁观者。 上个世纪六十年代，在纽约市发生了一起谋杀案，但是震惊整个美国的不是凶杀案的凶残程度、犯罪分子 ...
管理者和被管理者之间不存在矛盾的可能性为零。这种矛盾处理不好，就会逐步的演化为：误解，敌视，甚至是一拍两散…… 民企老板用重金从世界500强企业将小孙挖到了自己的企业。被委以重任的小孙工作数月后得到一 ...
一、6S现场管理中缺乏长效激励机制 强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。 但 ...
要在一个企业推行精益管理，必然的是会遇到很大的阻力与压力，这是不可避免的。 建议从以下几点做起： 1、建立高层思想的灌输 2、借助外力（顾问机构） 3、建立样板点或者样板区域 4、培训工作的展开与轮番轰炸 ...
