一、认识现场管理与现场改善 ◆企业竞争环境特点 ◆现场管理的定义与现况缺失分析 ◆现场管理的主要内容 ◆现场管理在生产企业中意义与作用 ◆新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题 ...
可视化管理将对5S、TPM、精益生产的现场推进产生积极的影响。其中包括以下几个方面： 1、可视化管理对效率的影响 有人曾经作过统计，人们一生中寻找东西的时间超过了总活动的时间的三分之一。工人在生产 ...
在全员中推进可视化管理是现场管理的重要环节，可视化管理的推进过程主要由以下几个环节构成 1、设定工作目标 企业在导入可视化管理时，首先应明确管理目的、期望目标、推进方法，并形成文件，要当做一 ...
一：事前准备和开始 5S的导入准备最后阶段就是事前准备和开始了。严格地说，“开始”与其说是导入准备不如说是导入本身。 在足球比赛中，开球意味着比赛开始，而5S的开球就如同导入宣言。在5S的推进过种 ...
职秘企云：团队运转高效 任务进程可视化 我相信，很多人都有这样的工作习惯：写一会报告，刷一下网页，查一下资料，收一下邮件，回去做一下数据，点开微信回应一下，再回去贴图表……诸如此类。 这是很正常的事 ...
为了加强对生产过程的管理，相关信息做到可视化、目视化管理，其中安灯（Andon）看板系统就是其中一个非常重要的工具。 由我们太友科技开发的生产过程信息管理安灯（Andon）看板系统作为生产全过程组织的一个辅 ...
