建立和谐雇佣关系4要素

1)对员工施以严厉的爱,建立有效的绩效评估系统,指标清晰、定量且有实际意义;2)打造公开、透明的企业文化。沉默不语与秘而不宣是员工保留率的大敌;3)传授有用的技能,提供成长的机会。教育机会与发展机会是留住员工最经济的办法;4)帮助员工打造在公司里的社交网络。
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