掌握这些底层逻辑,能够帮助你在职场混得如鱼得水

有些人将职场比作为战场,可见职场中的竞争是十分残酷的;在成年人的世界里,都是看重个人利益的。

这也是很多年轻朋友怀念大学时光的原因;在错综复杂的职场中,要是不懂得适应环境,是很难生存下来的。物竞天择,适者生存,这句话用在职场中一点都不为过。



年轻人朋友们只有多掌握一些职场底层逻辑,才能很好地适应职场。下面小编就来为大家分享一些行走职场的底层逻辑,希望可以帮助大家在职场混的如鱼得水。想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧。

要合理地表现自己
努力表现自己,虽然能够让领导快速的了解自己,但是也容易给别人留下不好的印象,过分的在公司里表现自己,一般是弊大于利。

可能有些人会说,总不能傻傻地埋头苦干吧!大家的才华和能力,无论给公司做出了多大的业绩,只有进行合理的表达,才不会引人羡慕嫉妒。

大家可以用向领导汇报工作的机会,让领导知道自己的能力和态度,领导对下属就会了解,自己以后的工作中只要做出稳定的业绩,自己就能够得到领导的重视。



不要拉帮结派
拉帮结派是任何一个领导和老板的大忌,私自在公司内部搞派系,很容易被当成出头鸟来收拾。

尤其在你羽翼未丰之前,尝试着去培养自己的势力,无异于火中取栗。



一旦被领导发现你对他是个威胁,明面上或许不会说什么,可私底下绝对不会轻易放过你。

赞美他人是你的一块敲门砖,会说好听话,职场会开挂!
包括你、我在内,大家都是凡人,都希望得到别人的重视、尊重、认可。因此赞美他人是职场生存的一门必修课。

面对你的同事、领导,在与之沟通过程中,赞美他们,赞美他们值得认同、肯定的言语、行为、观点、思想等等,是你要十分重视的。



请不要将赞美他人和拍马屁混为一谈。不要将赞美他人(特别是在赞美领导)统统定义为拍马屁,这会让你潜意识中对他人产生错误的评价与判断!

换个说法:不要因为那些小人经常拍马屁,就将赞美他人的人都定义为小人!这种错误的逻辑倒置,害了太多人。

多多关注自己的沟通尺度,特别是与同事之间沟通时
在职场中,沟通对于大家是再熟悉不过的了,很多人觉得自己的沟通没有问题,但从来没有想过同样的话为什么别人说得更舒服,自己说的却会更尴尬。

其实主要的原因,在于你没有把握好自己的沟通尺度。

性格内向的人,天生对于沟通存在在抗拒心里,如果你是这样的人,必须要做出适当的改变才可以。



在职场上,沟通必须存在,不能因为自己是内向的人而拒绝与别人沟通,适当地沟通不仅可以扩大与同事的关系,还可以在沟通工作中得到一定的帮助,对团队工作或提高自己的业绩等非常有帮助。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 面试被反复追问,职场空窗期何以成“黑历史”

    “应届毕业后想考研,没考上,之后因为有一年空窗期求职处处碰壁。” “辞职后休息了一段时间,再找工作时因为有几个月空窗期被拒。” “线上投简历,因为有空窗期,经常被HR(企业人事)‘已读不回’,也有的直接告诉我,虽然 ...

  • 仓库主管和经理必须掌握和学习的仓位管理

    在有限的空间里,尤其是在节日期间,如何保持仓位的充分利用,节约费用,提高空间利用率:   1、保持合理的库存。前面已经讲过如何通过合理的订货来保持库存,仓库经理必须有相当的销售知识,掌握非食品、食品等不同商品的流转速度 ...

  • 猪八戒的职场成功晋升哲学

    (2012年12月)《西游记》大家都熟知,看似好吃懒做的猪八戒如何能在职场中“如鱼得水”呢?   宽容的愚笨者   猪八戒笨,非但长了一副猪身材,行动笨拙,而且懒于思考,总把妖精当好人,堪称愚蠢。在身手敏捷,洞若观 ...

  • 没有搞明白这些,就不能算是一个合格的仓库管理从业者

    请问,您从事仓库管理行业有多少年了,是仓管员、仓库主管、还是仓库经理、那下边的四个方面的知识你搞明白了吗? 如果没有,那就不能算是一个合格的仓库管理从业者; 1、对仓储管理工作有没有清楚明确的认识; 2、对仓储管理 ...

  • 认真看完这些,你也将是职场中的胜出者

    很多职场新人都谈到了工作经验的问题,似乎招聘公司不给你机会,你就没办法获得必要的工作经验,其实并不一定。  很多资料在网上都是可以找到的,只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力,而这个收集与处理信息的过程, ...

  • 职场小案例之员工提意见

    一个研究生到一家企业上班。上班刚一周,就洋洋洒洒地写了一万多字的建议书,然后把这封建议书 转到了公司老板那里,老板就在上边批了两句话:第一句话是,如果这个员工有病,建议送医院;第二句 话是,如果这个员工没病,建议 ...

  • 仓库主管必须熟练掌握的专业知识和一些仓库具体管理细节

    第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂 ...

  • 职场中案例:因为忙,因为没有时间,所以理所当然?

    小刘是一家食品工厂的生管主管。过年期间,他们工厂因供应商放假及人员到位不及时等方面原因,部分物料供应商无法按时送货,并且,往往不能提前知会,所以,经常出现工厂事到临头才知道断料,造成临时换线,严重影响生产效率和 ...

  • 新锐物流人需要掌握的10大软技能

    技能一:时间管理技能 无论你是在大学中,还是已经步入社会,都需要你根据目标,针对时间进行有效管理与控制。这个来源于你的规划与安排。同样,时间管理不单单是每日计划、更是依据项目的时间控制。因此时间管理的目标可以 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表