职场人际怪象,为什么同事关系不错,但却没有说知心话...

职场是一个很奇怪的地方,一边强调着团队精神,一边对谁都有所防范,这似乎就是一种常态。看似关系不错,可是真的能像上学时,与同学那样说说知心话,实在太难了。


不少职场人身上的压力无处宣泄,想找一个说知心话的人都没有。不得不承认,自己也是其中一员,非要究其原因。开始时可能是因为长辈的告诫,后来是因为自己吃过亏了之后才明白。







这与职场无关,而与人性有关,与进入职场的初衷有关。比如,上学时,我们首先是为了学习知识,考入名校,找一份好的工作。同学之间虽然存在竞争,但不会因为你多学了别人就少了。


而职场却不同,资源相对固定,你获得多,必然别人就会少。大家在同一个锅了吃饭,锅就那么大,你把好吃的都挑走了,那别人只能吃你剩下的。虽说领导试图营造一个公平的环境,但真的能公平的事情却太少。







看似同事关系不错的原因


1.强调团队的意义


职场强调团队精神,一个人的力量,永远干不过一个团队,只有大家相互合作,才能获得更多。因为如果只是切分一块蛋糕的话,每个人都是有数的,但如果把蛋糕做大,哪怕同样的份数,也会获得更多。


团队的意义就在于把蛋糕做大,让每个人都能获得更多,所以团队精神很重要。相对于大多数人来讲,各有优势,各有特点,职责也不同,通力合作、各司其职就能把蛋糕做大。在这种情况下,同事之间交集就会产生,而且交集越多,了解越多,关系也就会越好。







2.工作关系产生的感情


要说同事之间没有真感情,我反正是不信,毕竟每天早出晚归,与同事在一起的时间远远超过了与家人在一起的时间。


不妨回忆一下,上学时与你关系好的同学,肯定是每天在一起学习,活动,甚至是上学、放学都是同路人。对,没错就是“同路人”。同学之间因为交集多会产生感情,同事之间也同样。


与同事朝夕相处,哪怕彼此是竞争对手,也是一种感情。因为相互认可对方是自己前行路上的威胁,彼此在争夺相对固定资源。


3.共同利益下的合作


人们常说:没有永远的敌人,也没有永远的朋友,只有永远的利益。在职场中,这种说法演绎的更为精彩,因为大家都在一个锅里吃饭,虽然可能摩擦不断,但只是为了维护各自的利益,大方向还是要彼此合作,把蛋糕做得更大。


首先做蛋糕,就是共同利益,那么分这块蛋糕时,才会产生利益冲突,至少在做蛋糕时,大家利益相同,也是合作伙伴。







与同事不能交心的原因


1.固定资源,竞争常在


职场资源很丰富,但如果说具体到一个公司,一个部门,甚至是一个项目组的话,那有限的资源谁都不愿意少拿。可绝对的公平却很难实现,哪怕领导在尽力的营造公平的环境,也很难达到。


所谓的公平就是天秤,谁的分量大,就倾向于谁。那么谁也不愿意让自己分量轻了,更何况天秤掌握在领导手中,自然就出现了有些人努力做事,有些人努力巴结,等等。


反正自己做什么也不会让同事完全知道,哪怕就是同事知道了,也不过是让他们看到的而已,这就像打牌,谁也不会一开始就亮出自己的底牌。







2.利益冲突,关系转变


前面提到了合作是在共同利益下,那是共同把蛋糕做大,但到了分蛋糕的时候,那就各显其能了。谁有更多的底牌,谁就能将这块蛋糕拿走更多。


同事之间哪怕关系再好,利益发生冲突时关系也会发生微妙的变化。比如,只有一个提拔名额,但是与同事都有资格,都成为了候选人,那么谁会让出去呢?退一万步讲,哪怕就是让了,同事也会说那是因为知道竞争不过自己,或者随着时间的推移,别人的“捧杀”也会忘记过去。


谁得到好处,都不如自己得到好处,毕竟只有利益在自己手中的时候,才会有更多的支配权。所以说,关系再好,利益发成冲突,所谓的友情很可能不堪一击。







3.人情冷暖,自我封闭


因为利益冲突,也因为资源的固定。在职场,这个成年人的世界中,大家都开始逐渐的开始自我封闭,哪怕暂时没有冲突,也会防患于未然。


毕竟能伤害你的人,总是你身边的人,因为陌生人根本不知道你的弱点在哪里,哪怕知道可能也是你刻意暴露的弱点。大家都是如此,哪怕有一个人说的真心话,也会被大多数质疑。


就像人们常说,懂我的人,不必解释,不懂我的人,没必要解释。大家都是如此的心态,逐渐的在职场这个环境中,真话当假话说,假话当真话说,就变成了常态。甚至可以说,每个人都是“演员”拼的无非就是演技。







​写在最后


虽然十分不愿意承认,职场没有真正的友谊,但事实上就是如此,甚至看似关系不错的人,转眼间的变化让你都不认识,这不是世态炎凉,而是人们在职场这个环境中,出于自我保护下的本能反应。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库现场中的看板管理,仓库看板管理,看板管理与目视管理之间关系

    看板旨在传达信息:“何物,何时,生产多少数量,以何方式生产、搬运”。其主要内容包括:零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。 看板在生产线上分为两类:领取看板和生产看板 ...

  • 什么是货位规划?调整仓库布置、提高空间利用率

     货位规划的定义是"将货品合理纳入仓库设施,以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标"。   例如,将高周转率的货品分配在靠近收货区的货位,可以提高入库存放的速度。但是,入库存放只是一次性作业,如果操作者需要对 ...

  • 物料与仓储管理制度的改善, 什么是物料仓储管理程序手册

    物料仓储管理 制度体系的概念 所谓物料仓储管理制度 体系,是指按照物料仓储管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总,从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系。物料仓储管理制度是确保 ...

  • 什么是分区拣货法?分区拣货法的优缺点是什么?

    拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。如何通过有效的工作策略提高工作效率?拣货策略是影响拣货 ...

  • 什么是看板管理,看板管理作用及规则

    关于看板管理,应该是每个仓库管理人员必备的仓库管理知识,在实际的仓库管理工作中,看板管理起到很重要的作用,因其为工序的最后一道工序,其作用不言而喻,但目前为止,依然有很多的仓库管理人员对看板管理不是很了解,哪么 ...

  • 什么是仓储管理的库存控制1.5倍原则?

    1.5倍原则是库存管理的主要内容之一,是经过很多公司的销售实践总结出来的安全存货原则,具体数据是建立在上期客户的销量基础上本期建议客户订单的依据。 1.5倍原则备货是销售人员必须掌握的工作职责之一,是主动争取客户订货 ...

  • wms仓储管理中控制库存需要注意些什么

    无论您是销售商品还是用于运营您的业务,控制您的库存可以提高您的收益。库存可以是您最大的费用之一,就在工资单之后。如果您确保只在需要时存储所需的内容,则可以保留更多的现金用于投资于您的业务。无论您使用什么仓储管理 ...

  • 团队中你遇到什么样的管理者,决定了你能走多远?

    狮子型管理者 一个出色的管理者能够改变你的生活,激励 你在职业生涯和个人生活中都达到新的高度,使 你和你的团队充满活力,共同迎接任何一个人都 无法单独应对的挑战。 每个人都有行为风格 作为管理者,每天需要与人打交 ...

  • 同事老公每月一万多都苦出来的 我家做不到

    同事老公很厉害的,人家不要上的夜班,他抢着上,偶尔还会去开滴滴,最近天热了,小夫妻在研究夜市出摊,这样还能赚钱,卖点什么,她说自己老公每个月一万多,真的都是苦出来的,一周休息两天都自己在找事做,确实很佩服这些会 ...

  • 父母没本事就不要生孩子?这什么奇葩逻辑

    办公室有个同事,说自己现在很累,能选择的话,就不想出生在现在这样的家庭,说他大学都是自己寒暑假赚学费赚的,父母大学后就不管了,现在在宁波租房子上班,也不知道自己猴年马月能买到房子娶老婆,这种思想感觉有点不懂感恩 ...

  • 浅谈仓库搬仓,搬仓的时候要注意些什么?以下几点建议值得借鉴

    我们公司要搬厂了,我所在的仓库也要搬,新厂距离旧厂2公里,想问下在搬仓的时候要注意些什么,谁否给我点建议? 有人说:"搬仓很简单呀,不就像搬家一样嘛"。其实这和搬家还真不一样,搬家时可能会将一些不用的东西扔掉,但 ...

  • 仓库管理应该制定什么样的目标?

    一、仓库管理的概念: 仓库管理也叫仓储管理,英文WarehouseManagement,简称WM;指的是对仓储货物的收退发等活动的有效控制,充分利用空间,设计优化物流运行流程,提高物资利用率,降低库存成本,缩短流通时间,坚持“管控仓 ...

  • 仓库规划是不是存在什么技巧?仓库是怎么规划的

    作为仓储管理人员,相信你已经对于仓储内部的运营管理非常在行。那么,如果让你负责一个仓库从规划到建立的全流程你是否有能力承接呢?仓库规划是不是存在什么技巧? 步骤一 信息统计 这里的信息统计包括仓库建筑本身的信息以及 ...

  • 不嫖不赌的就是好男人?打游戏不算什么 赞同吗

    每天打游戏到凌晨!到家吃好饭就打游戏,饭后我做点自己的事,结束了喊他睡觉了,他不乐意了! 我很焦虑,主要怕他沉迷游戏,睡得少,健康影响怎么办!他说他不嫖不赌也没出轨!有点自己的兴趣爱好怎么了?又不是没给家用,也 ...

  • 什么是5S管理模式?五方面快速摆脱仓库杂乱脏的现象

    随着市场经济的发展壮大,5S管理模式在国内的广泛推行应用。近年来,仓库5S管理模式正被越来越多的大公司所采用,仓库作为储存原材料、半成品、成品和备件等的场所,若是仓库管理混乱,仓库环境恶劣,那么企业产品的质量一定得 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表